손익분기점은 판매 또는 경영 활동에서 수익과 비용이 같은 점, 즉 손익이 없는 판매량이나 경영 규모를 말한다. 손익분기점을 분석하면 기업이 손실이 발생하지 않도록 보장하는 최소 판매량 또는 업무 규모를 결정하는 데 도움이 됩니다.

1. 고정 비용 결정: 고정 비용은 판매 또는 사업 규모에 따라 변하지 않는 비용 (예: 임대료, 감가상각, 고정 임금 등) 입니다.

2. 변동 원가 결정: 변동 원가는 원자재 원가 및 직접 노무비와 같이 매출 또는 업무 규모에 따라 달라지는 원가입니다.

3. 기여 마진율 계산: 기여 마진율은 단위 판매당 변동 비용과 잔여 고정 비용을 충당하는 데 사용되는 비율입니다. 총 기여 이자율 = (판매-변동 비용)/판매로 계산됩니다.

4. 손익분기점 판매량 계산: 손익분기점 판매량은 수입을 원가와 같게 하는 판매량이다. 손익분기점 매출액 = 고정 비용/기여모금리로 계산됩니다.

손익분기점을 분석함으로써 기업은 손익분기점에 도달하는 최소 판매량 또는 비즈니스 규모를 알 수 있으며, 이 정보를 바탕으로 합리적인 판매 전략 및 운영 결정을 내릴 수 있어 기업의 수익성과 지속 가능한 발전을 보장할 수 있습니다.

손익분기점을 합리적으로 파악하는 조치

1. 정확한 원가 계산: 고정 및 변동 원가를 정확하게 계산하여 누락되거나 중복되지 않도록 합니다. 변동 비용의 경우 실제 판매량 또는 비즈니스 규모에 따라 추정 또는 계산하여 과대 평가 또는 과소평가를 피해야 합니다.

2. 매출 변화가 손익분기점에 미치는 영향 분석: 매출 변화가 손익분기점에 미치는 영향을 분석하여 손익분기점에 도달하는 최소 판매량을 알 수 있다. 동시에 판매량의 증감이 수익성에 미치는 영향을 분석하여 판매량을 늘리거나 업무 규모를 조정해야 하는지 여부를 결정할 수 있습니다.

3. 고정 비용 관리: 고정 비용은 불가피하지만 합리적인 관리를 통해 손익분기점에 미치는 영향을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 임대료 인하, 인건비 절감, 장비 활용도 최적화 등 고정 비용을 절감할 수 있는 방법을 강구할 수 있습니다.