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종백그룹의 자본 도입 전략은 무엇인가?
이벤트 설명

회사는 호북협력투자그룹, 우한 국창자본, 심감덕창업, 우한 항익재산, 우한 한붕물류 등 5 개 회사와' 종백전자지불서비스유한공사 지분 양도 및 증자증주식협정' 에 서명할 예정이다.

사건 검토

사회 자본을 도입하여 상업 동력을 자극하다. 종백지불은 우리 회사의 전액 출자 자회사이다. 이번에 회사는 종백으로 70% 의 지분을 합작투자그룹, 국창자본, 감덕창업, 항익재산, 한붕물류에 양도할 계획이다. 동시에, 관련 당사자들은 지분 비율에 따라 5 천만 원을 증자할 것이다. 지분 양도와 증자 이후 종백그룹과 손자 한붕물류는 종백이 35% 를 지불하는 지분을 보유하며 여전히 제 1 대주주로 남아 있다. 우리는 회사가 지분 재편을 통해 사회자본을 도입하면 종백지불의 관리 능력을 크게 자극하여 내부 자원 가치의 개조를 실현할 것이라고 생각한다.

우세한 자원을 통합하고 도시와 농촌의 금융 서비스를 발전시키다. 지분 개편은 다원적 우세 자원 통합: 65,438+0) 도심 유통망 자원을 실현할 것이다. 협력투자그룹의 실제 지배인 후베이 () 성 공급판매사 () 는 후베이 () 성에 6 만 6000 여개의 매장을 보유하고 있으며, 2047 1 개 마을급 종합서비스사, 460 개 각종 유통센터, 50 여개 농산물 도매시장, 종백 자체는 후베이 () 성에 1 000 여개 슈퍼마켓을 소유하고 있다. 2) 금융 서비스 자원: 종백지불은 제 3 자 지불 면허증을 가지고 있습니다. 국창자본은 우한 시 국유자산경영회사가 투자한 대형 금융그룹 회사다. 모든 라운드, 통합 금융 서비스 플랫폼을 구축했으며 플랫폼 기업은 보증, 소액 대출, 금융리스, 전당포 등의 자회사를 보유하고 있습니다. 3) 창고 물류 자원: 한붕물류 기지 창고 면적은 약 6 만 평방미터이다. 호북성의 밀집된 슈퍼마켓망, 공급판매사 자원, 금융서비스 기초, 도시창고 물류자원을 모아 종백지불은' 농산물이 시내에 들어가다',' 공산품 하향',' 농자마트 도킹' 을 핵심으로 하는 도시와 농촌 산업 체인 전기상 경제의 폐루프를 구축해 호북성의 도시와 농촌 금융 서비스 기능의 공백을 메울 것이다.

투자 제안: 저평가 평가자가 다른 사람을 앞서고, 실적과 경영 전환점,' 매입' 등급을 재확인한다. 호북성 슈퍼마켓의 선두주자로서 20 15Q3 까지 *** 1065 체인점을 보유하고 있으며 우한, 후베이 사각, 충칭에 물류센터를 설립하고 있습니다. 우리는 회사가 성과든 관리든 상향식 전환점: 20 14 부터 20 15 까지, 회사는 내생적 개혁에 집중했다: 20 15 상반기 직원 수 5333 명 감소, 20/ 20 16 회사 전략 배치 출항: 1) 로슨과 협력하여 호북 편의점 배치를 가속화합니다. 2) 영휘 신선관리팀을 도입하여 신선운영능력을 강화한다. 3) 합작 투자 M&A 기금 설립; 4) 지분 재편 지불회사, 도시와 농촌 금융 서비스 개발. 우리는 회사 20 15-20 16 년 EPS 가 각각 0.0 1 과 0. 16 원으로 예상되며 현재 PS 는 0.26 배에 불과합니다.