3 년여 동안 즐겁게 사서 본부 경제를 실시하여 전국 시장을 방사하였다. 창사를 운영 본부로 4 대 생산지, 3 대 상품 구매센터 (창사 상하이 베이징), 3 대 물류 창고 센터 (창사 난징 천진) 를 건설했다. 쾌락구매는 창강 삼각주, 주강 삼각주, 국내 일선 도시를 주요 목표 시장으로 하는 전국 체인 전략을 고수한다. 현재 호남, 호북, 장쑤, 절강, 광동, 광시, 복건, 장시, 산서, 산둥, 안후이, 운남 등 12 개 성, 천진, 상하이 등 직할시에 진입하여 4 개 성급 시장과 46 개 시급 시장을 포괄하고 있습니다. 현대정보기술에 힘입어 행복구매는 산업 체인과 공급망을 최적화하기 위해 600 개의 콜센터를 건설했으며, 설치 기반은 업무와 함께 5,000 개로 확대할 수 있다. 국내 최고의 홈 쇼핑 IT 시스템을 구축하여 홈 쇼핑, IVR, BI, SCM, OA 등의 정보 지원 플랫폼을 통합합니다. 착불,' 쾌락보우' 등 황금유량 결제 시스템을 개통하여 고객에게 안전하고 편리한 결제 경험을 제공합니다. 하루 생방송 12 시간, 국내에서 가장 긴 생방송 TV 채널인 모든 디지털 프로그램 방송 시스템을 구축했다. 네가 무엇을 팔아서 네가 무엇인지, 네가 어떻게 팔아서 네가 어떠한지 결정해라! 쾌락구매는 상업도덕을 상업이익과 상업모델보다 더 중요하게 여긴다.
전통 TV 직판의 특징은' 신기한' 제품을 팔아 폭리를 챙기는 반면, 쾌락구매의 특징은 박리다매를 파는' 홈백화점' 이다. 백화점은 사람이 공유하고, 사람이 공유하고, 투명하게 비교할 수 있다. 신기하다' 는 제품은 종종' 독점적' 으로 나타나지만 기술 기준, 품질 기준, 가격 기준, 정보 비대칭성, 비교할 수 없는 허위, 사기 성분이 많다. 바로 상업의 본질에서 출발하여, 음악 구매가 시장의 수요에 가깝고, 전통 TV 직판에 의해 전복된 가치관을 뒤엎어, TV 쇼핑에 반하는 것이다. 쾌락구매는 정보 흐름, 물류, 현금 흐름의 완전한 통합을 바탕으로 통일상품 개발, 통일프로그램 방송, 통일전화 통화, 통일물류 배송, 목표도시의 방송사, 인터넷회사와의 협력을 통해 지역간 적용, 무문점 연쇄경영을 실현한다. 쾌락구매는 수로상으로서 상류 공급자와 합작하여 제품을 개발하는 형식이 다양하다. 예를 들면 대리 판매 자영 등이다. TV, 인터넷, 상품 카탈로그 등 멀티미디어 채널을 통해 최종 소비자에게 추천합니다. , 무료 전화 주문, 무료 정부 배송 방식으로 판매를 실현하고 완벽한 애프터서비스를 제공합니다.
직원 개발:
(1) 직원의 권익을 주시하다.
쾌락구매는 직원들의 합법적인 권익을 보호하고, 직원들의 자유 발언과 의견을 표현할 권리를 충분히 존중하며, 회사 내 민주건설을 적극적으로 추진하며, 직원들의 알 권리, 참여권 및 감독권의 시행을 실질적으로 보장한다. 또한 회사는 직원 복지 제도의 건설을 매우 중시한다. 법정' 오보험 일금' 외에도 회사는 보충 의료보험과 상업보험을 구입했다. 회사는 매년 모든 직원을 조직하여 건강 검진을 실시한다. 국가 법정 공휴일과 연휴가 외에도 직원들은 회사에서 제공하는 유급휴가와 여행을 즐길 수 있다.
(2) 직원 교육에 중점을 둡니다.
쾌락구매는 시종' 학습형 기업' 건설의 이념을 고수하고, 직원을 기업 발전의 가장 믿을 만한 전략적 자원으로 여기고, 직원의 자질 향상을 기업 발전의 우선 순위로 삼고 있다. 2007 년, 회사는 직원들을 위한 평생 학습 플랫폼을 제공하기 위해 자체 기업대학인 쾌락경영대학원을 정식으로 설립하고 이를 바탕으로 성형된 교육교육 체계를 구축했습니다. 3 년 동안 이 회사는 영국 I-TV 그룹 전 사장, TOM (중국) 집행부사장 등 30 여 명의 고급 실무운영자, 전문가 학자를 초청해 각종 교육을 실시했다. 또한 호남대 공상관리학원과 공동으로 전국 최초의 TV 쇼핑업계 전문화연구기관인 쾌락쇼핑 미디어 소매연구센터를 설립하여 소매업계 MBA 과정을 공동으로 개설했다. 처음 두 학생은 이미 순조롭게 입학했다.
또한 회사는 일본, 한국, 미국, 프랑스, 영국 등의 국가와 대만성으로 업무 인원을 계속 파견하여 특집 학습 고찰을 진행하고 있습니다. 3 년 연속, 회사는 매년 한 명을 영국 웨스트민스터 대학에 파견하여 심학을 하였다. 윤훈제도를 실시하여 어떤 대가를 치르더라도 기업의 경영진과 간부를 생산경영 일선에서 전출하여 베이징대 칭화대 복단대 창장경영대학 중앙유럽 국제공상학원 등 일류 고교로 보내 전문적인 심학을 진행하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 중앙유럽, 중앙유럽, 중앙유럽, 중앙유럽, 중앙유럽, 중앙유럽, 중앙유럽, 국제공상대학)