회의는 당 건설 실천 특색 성과 발표, 특색 당 지부 건설 발표, 당원 선봉직 성과 발표, 당 지부 활동 진지 시범건설 총화 교류, 당 지부 활동 진지 현장 참관 4 개 안건으로 나뉜다. 전체 성과전은 회사 시스템 당위, 당 지부, 당원의 혁신적인 성과를 포괄하며, 회사 기층당 조직과 광대한 * * * 당원들이 적극적으로 헌신하고, 기꺼이 헌신하고, 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 열심히 일하는 정신모습을 보여준다.
당 건설 실천' 에서 참석자들은 영상을 통해 소통전력국, 쌍판전원국, 송변전공사사의 당 건설 관행을 시청해 3 서기를 창설한 경험을 공유했다. 두 번째 링크인' 지부 특색' 은 9 개 당 지부의 8 개 성적을 표창했다. 회의는 쿤밍전력국 당 총지, 옥계전력국 당 지부 두 부서를 선정해 각각' 두 가지 기본점, 두 가지 플랫폼: 창당 첫 번째-창효익' 브랜드와' 3 형 문화 선도가 안전생산을 위한 호위' 에 대한 경험교류를 진행했다. 세 번째 링크인' 모범지도' 는 신고된 28 12 개 당원 선봉직에서 5 개 당원 선봉직을 선정해 표창을 하는 동안 당원 선봉직 선진대표는 사회자 인터뷰 형식으로 업무 관행을 공유했다. 네 번째' 진지 시범' 에서 추웅전력국은 당 지부 활동 진지 건설에 대해 현장 경험 교류를 진행했다. 20 14 년, 회사는 당 지부 활동진지 건설에 관한 지도의견을 내놓았고, 표준화 당원활동실은 곡징 추웅 임창등 7 개 기관에서 시범을 보였다. 지금까지, 이미 건설되어 당원 중 직원에게 정식으로 개방되었다.
회의가 끝난 후, 회사는 소통전력국, 쌍판전원국, 송전변공학회사 당위원회에' 브랜드 건설 실천 두드러진 성적', 쿤밍전력국 당총지, 곡정전력국 당지부 등 8 개' 특색당 지부 건설 두드러진 성적', 곡정전력국 500 kV 곡정역 당직원 유강, 경곡전력유한책임회사 당 지부 서기 리 등 5 명을 수여했다
금융 계좌 및 금융 정보 시스템 보급 심화 응용 화상 전화 회의
혁신적인 사고 강화 및 재무 관리의 새로운 장 작성
65438 년 2 월 7 일, 회사는 20 15 재무 결산 및 재무 정보 시스템 보급 심화 애플리케이션 화상 회의를 열고, 올해 재무 업무를 요약하고, 20 15 년 회사 재무 결산을 배포하고, 2 차 단위 재무 관리 제도를 시행하도록 촉구하고, 20/KLOC 를 명확히 했다. 회의는 동영상을 통해 열렸다. 회사 부사장, 총회계사 주정봉, 재무부 전체 인원, 재무책임자 및 쿤밍전력국, 회계센터, 평가센터, 건설지사, 전기지사, 햇빛골프회사 책임자 전체 재무인원이 주회장에서 회의에 참석했다. 회사의 각 단위 (현급 전력 공급 기업 포함) 총회계사, 재무인원이 분회장에서 회의에 참가한다. 회의는 20 15 년도 재무 업무를 요약하고, 회사 20 15 년도 재무 결산을 준비하고, 관련 요구 사항을 명확히 하며, 20 15 년도 재무 결산의 내용과 편성 요구 사항을 설명했다. 회의에서 Zhou Zhengfeng 은 올해 재무 업무의 성과를 완전히 확인하고 회사가 직면 한 경영 상황을 심층적으로 분석하고 내년 재무 업무의 전반적인 아이디어를 제시했으며 재무 정보 시스템의 심화 응용 및 두 번째 온라인 작업의 재배포와 동원을 수행했습니다. Zhou Zhengfeng 의 요구 사항: 첫째, 새로운 송전 및 배전 가격 모델에서 통제를 강화하고, 포괄적 인 예산 관리의 변화를 가속화하고, 예산 계획 지침, 자원 배분, 통제 및 의사 소통의 시너지 효과를 발휘하고, 가치 지향과 생산 및 금융의 결합, 프로젝트 통제, 실행 모니터링, 평가 및 표준화 관리를 강조하고, 회사의 통제 능력을 향상시키는 데 주력해야합니다. 두 번째는 전기 가격 개혁 정책 연구를 강화하고, 송전 가격 형성 메커니즘을 지속적으로 보완하고, 송전 실제 수입과 허용 수입의 차이를 심도 있게 분석하고, 균형 장부를 적절하게 관리하는 것이다. 셋째, 감사검사, 순시검사, 특수지배구조를 결합해 문제의 원인을 심도 있게 분석하고, 절차를 굳히고, 규제를 강화하고, 재무기초관리를 지속적으로 다지고, 자금안전관리를 강화하고, 재경규율을 엄숙히 하고, 재무감독을 강화해야 한다. Zhou Zhengfeng 은 모든 단위의 재무 직원이 시스템 구축의 획기적인 의미와 관리 개선을 완전히 이해하고 시스템 구축의 복잡성과 어려움을 완전히 이해해야한다고 강조했다. 첫 번째 온라인 단위는' 두 번째 온라인 단위 지원' 작업을 잘 하고, 사용자 지도와 교육을 강화하고, 시스템이 원활히 운영되도록 하고, 자산 정리를 열심히 하고, 시스템 통합과 공동 온라인, 자신감을 확고히 하고, 어려움을 극복하고, 목표 임무를 순조롭게 완수할 수 있도록 해야 한다.