곽대명은 최근 언론과의 인터뷰에서 "수십만 명을 관리하려면 어떤 사고는 불가피하다고 말할 수 없지만 100% 할 수는 없다" 고 말했다. 곽대명의 주장에 대해 많은 네티즌들이 이해를 표명했지만 곽대명이' 솥을 부수고 있다' 는 의혹도 제기되고 있다.
개인적으로 곽대명은 냄비를 던지는 것 같지는 않지만, 더 많은 것은 어쩔 수 없는 일이라고 생각한다.
기업의 지도자로서 대가족의 부모처럼, 모든 직원은 이 가족의 일원이며, 이 부모의 자녀와도 맞먹는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 곽대명 학부모에게 내가 가장 보고 싶지 않은 것은 나를 잃은 어떤' 아이' 도 잃는 것이다. 공적이든 사적이든, 폭스콘 직원들의 자살은 곽대명에 대한 상해이다.
우공, 자살사건이 폭스콘 에 미치는 부정적인 영향은 어느 정도 기업의 발전을 제약한다. 기업의 키잡이로서 기업의 발전은 곽대명뿐만 아니라 수십만 명, 수십만 가구의 생존과도 관련이 있다. 곽대명에게 이런 스트레스는 형용할 수 없다. 압력산' 으로 덮을 수 있을까요? 사적으로 자살할 때마다 드러나지 않는 곽대명을 송풍랑으로 몰아넣었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자살명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자살명언) 국내외 직원 자살 사건에 대처하기 위해 기업을 위해 어떻게 발전을 도모하느냐에 약간의 정력을 쏟아야 할 것이다. 이것은 기업 관리자가 보고 싶어하는 것이 아니다.
실제로 곽대명이 사후 회고한 바와 같이 대부분의 직원들은 20 대 초반으로 연애를 좋아하는 나이이며, 부모로부터 멀리 떨어져 있기 때문에 감정에 대한 갈망이 더욱 커지고 있다. 이 연령대의 아이들은 대부분 집안의 외동자녀, 응석받이로 자라서 좌절에 저항하는 능력이 약하기 때문이다. 문제에 부딪히면 해결할 곳이 없고 극단으로 나아가기 쉬우며 비극을 빚는다.
물론 수십만 명을 관리하는 것은 쉽지 않지만 잇따른 비극도 기업 관리의 부족을 드러낸다. 기업의 경제 발전 외에, 우리는 직원들의 심리건강에 더욱 주의를 기울여야 한다. 그렇지 않으면 비극이 빈번히 발생하여 득실을 얻지 못한다. 생생한 생명으로 대가를 치르는 것은 큰 손실이다!
저는 바닐라 진주입니다.
심리적 성장, 정신 향상, 우리 같이 가자!