Cpo 작업 요약 1 구매부 2 월 작업 요약 10 및 10 월 계획 작업 1 10 이 끝나고 넷째 이번 달의 일을 돌이켜 보면 구매부는 회사 지도자와 동료의 관심, 지도, 도움을 받아 자신을 엄격히 요구하고 지도자가 배치한 임무를 진지하게 이행하였다. 자,
첫째, 자재 조달
6 월 165438+ 10 월 생산 생산량 증가, 구매 작업량 증가. 구매부는 계속 입찰을 통해 양질의 고객을 선택하고, 같은 재료에 대해 여러 공급자를 선택하고 장기 계약을 체결했다. 이러한 접근 방식을 통해 새로운 경쟁업체가 등장합니다. 이 공급업체들은 매우 적극적이고 과감하게 가격을 인하하고 일부 고객은 지불 주기를 연장할 것입니다. 우리는 또한 가장 만족스러운 제시가격을 받고 우리의 구매 비용을 낮출 수 있다.
장비, 예비 부품, 예비 부품 등 산발적인 물자의 구매 계획을 완성하고 각종 물자 구매 계약을 체결합니까? 베껴 썼습니까? 기타 생산 원료 조달 (* * * 톤)
어떤 재료를 구매합니까, 몇 톤입니까? 계약서에 규정된 상품 가격
어떤 계약서에 서명했는지, 어떤 물자를 구입했습니까? 직접 쓰세요.
둘째, 긍정적 인 것은 무엇입니까?
1. 모든 계획 및 프로그램을 포함한 모든 조달 작업은 주문의 생산 요구를 효과적으로 충족하기 위해 생산 부서와 긴밀하게 연계되어 있습니다.
2. 고객과 협의하여 적절한 구매 방법을 결정합니다.
3, 공급자 조사 및 현장 조사, 공급자 생산 능력 평가 1
공급자 파트너십과 같은 전술적 방법을 사용하십시오. 공급망 관리 등은 좋은 공급자 관계를 수립한다.
셋째, 업무 중의 문제
이번 달에 존재하는 문제를 써내다.
넷째, 다음 달 계획
다음 달에 사고 싶은 물건을 채워 주세요.
1. 재고 문제 처리: 물통제부와 조율, 사전 컨설팅이 필요하며, 구매 비용과 재고 비용의 균형 분석을 함께 완료하여 두 부서의 연계를 더욱 긴밀하게 해야 합니다.
2. 계획외 거래의 경우 예산금액이 실제금액과 크게 다르면 물통제부, 판매부, 생산부서와 소통하여 구매계획과 예산을 최대한 개선해야 한다.
3. 공급자의 이상 출처를 엄격히 통제해야 합니다. 품질 이상에 직면하여, 생산이 허용된 상황에서 모든 반품을 배정하고, 공급업자의 정비를 강요하며, 제조업자가 어떻게 해야 할지 두려워할 때까지 후퇴한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 품질명언)
4. 공급업자 및 부서와 소통할 때 반드시 자신의 원칙을 고수하고 긍정적이고 존엄한 이미지를 세워야 한다.
5. 구매자와 긴밀히 소통하고, 수시로 긴급 조달 업무에 대처하고, 조달 업무의 관련 문제를 개선하고, 각종 계획되지 않은 상황을 냉정하게 처리하고, 조달 업무를 보다 효율적으로 관리 및 계획하고, 각 부서와 더욱 긴밀하게 연락하고, 주문 수요를 더 잘 충족시키고, 최적의 구매를 위해 노력하며, 회사의 구매 비용을 절감한다. 나는 1 층, 완신 타이어 유한회사의 구매부의 업무가 더 큰 돌파구와 향상이 있을 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 타이어, 타이어, 타이어, 타이어, 타이어, 타이어, 타이어)
구매 감독 업무 요약 2. 먼저 승인을 통과한 구매 요청서를 제때에 인쇄하고, 소 감독이 검토한 후 즉시 구매 요청서를 밀어내어 구매 발주를 생성하여 공급자에게 할당합니다. 둘째, 구매 주문서를 검토한 후, 제때에 자재 사양 모델을 점검하고 공급자에게 연락하여 물품을 준비하여 가능한 한 빨리 발송한다. 셋째, 물품을 받은 후, 화물을 자세히 점검하고 가격을 확인하며, 목록과 화물을 각 블록의 창고로 운반한다. 마지막으로 창고, 반품 및 구매 자재 보고서와 같은 관련 업무를 지원합니다.
신입 사원으로서, 나는 구매의 중요성과 적시성을 잘 알고 있다. 여러 가지 준비를 했지만, 직장에서도 실수와 문제가 발생했고, 주로 다음과 같은 방면에서 나타났다.
첫째, 재료의 사양 모델에 대한 이해가 불분명하고 경험이 믿을 수 없기 때문에 자재 담당자와 여러 차례 자재 정보를 점검해야 구매 효율을 낮출 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재료명언)
둘째, 세심하지 못하다. 주로 재료에 대해 잘 알지 못하고, 정보가 잘 점검되지 않아, 반품으로 이어졌다.
셋째, 공급자에 대한 이해가 부족하여 공급자에게 물품 선적을 적시에 알릴 수 없는 문제가 발생하였다.
넷째, 업무 경험과 관련 지식이 부족하다.
동료 간의 협력 부족 문제.
앞으로 조달 업무를 더 잘 완성하기 위해서, 나는 앞으로의 일에서 다음과 같은 몇 가지 방면의 일을 잘 해야 한다. 첫째, 관련 지식의 학습을 강화하고, 자신의 소양을 향상시키고, 겸허하게 옛 동료에게 가르침을 청하고, 업무 효율을 높여야 한다. 둘째, 사고와 자기 반성, 혁신적인 작업 방법에 능숙합니다.
셋째, 일은 진지하고 신중하다.
넷째, 동료 관계를 잘 처리하고 좋은 팀 의식을 키워라.
다섯째, 성공적으로 임무를 완수할 수 있도록 지도자와 동료들과 적극적으로 소통한다.
이 3 개월 동안의 일에서 나는 많은 가치 있는 것을 배웠고, 또한 자신의 부족과 결함을 깨달았다. 옛말에는 구름이 있고, 천하의 어려운 일은 반드시 쉽고, 큰일은 반드시 상세할 것이다. 절대 커지지 말고, 커져야 한다. 부주의해서 신용을 지키지 않는 것이 얼마나 어려운가. 따라서 앞으로의 업무에서, 나는 내 자신의 기존 문제에 대해 작업 방법과 태도를 개선하고, 단결하여 협력하고, 열심히 공부하고, 경험을 쌓고, 직업윤리와 회사의 규칙과 제도를 준수하며, 구매 업무를 원만하게 완성하여 회사의 발전에 기여할 것이다.
다시 한번 감사드립니다! 왕안!
구매 감독 업무 요약 3 회사에서 또 한 달이 지났을 때, 나는 회사에서 매일 성장하고 있는 것 같다. 마찬가지로, 나는 매일 매우 충실하다고 느낀다. 끊임없이 열심히 공부하는 가운데, 나는 안심하고 구매의 위치를 향해 한 걸음 더 나아갔다! 다음으로, 나는 개인 2 월의 일을 총결산하여 아래와 같이 보고하겠습니다. 당신의 귀중한 의견과 건의를 제출하세요.
이번 한 달 동안 많은 일이 발생했다. 구매인원의 증가로 구매 의견에 약간의 불일치가 생겨 이번 달에는 많은 일이 순조롭지 못했다. 현병원 프로젝트 배전장, 상자, 케이블 수량 통계 및 에스컬레이션, 고풍빌딩 강전공사 설계 조직 각 부서의 분석 토론을 마친 후에야 강전도 설계를 뒤따랐다. 남은 논의는 가능한 한 빨리 다시 한 번 토론을 조직하고 방안이 통일된 후 가능한 한 빨리 전선, 케이블, 상자를 시공에 투입하는 것이다. 게다가, 미륵공사장의 인방공사는 인방공사가 우리 공사장의 휴업 통지에서 처리한 것이다. 인방공사의 후속 처리를 완료하였다. 미륵과 윤성화도 심사의 처리와 추적도 있습니다. 그리고 매일 각 공사장에 참관하러 가는 것이다. 둘째, 우리는 이미 자료에 대한 시장 조사와 분석을 실시했으며, 일부 업체에 연락하여 우리가 필요로 하는 자료를 제시함으로써 후속 작업은 토론 후에 결정될 것입니다. 구매 과정에서, 나는 가격 요인을 고려해야 할 뿐만 아니라, 비용 절감도 극대화해야 하고, 화물은 세 곳보다 낫다. 또한 공급망의 각 부분의 운영을 이해하고, 각 부분에서의 구매의 다양한 특징, 기능 및 의미를 명확히 해야 합니다. 원가를 낮출 수만 있다면, 어느 부분이든 우리는 진지하게 연구하고 방법을 토론할 것이다.
마지막으로 회사 리더와 동료의 도움과 지도에 감사드립니다. 앞으로 한 달 동안 나는 계속 열심히 공부하고, 열심히 일하고, 개인 작업 계획을 잘 할 것이다. 제신 모두가 한마음 한뜻으로 협력해서 회사가 번창하기를 바랍니다!
구매 감독 4 의 업무 총결산은 지난달 구매 과정에서 두 가지 큰 문제가 발생했다: 조회가 어렵고, 공장 출하가 어렵다. 다시 일부 공장에 문의할 때, 대부분의 제조업자들은 항상 너무 높거나 오퍼를 내지 않는다.
이 경우, 우리는 제품의 원자재 가격과 공예를 알아야 공장의 최종 가격이나 최저가격을 알 수 있기 때문에, 우리는 가격을 문의하기 전에 제품의 재료와 공예 요구 사항을 알아야 한다. 게다가, 우리가 조회한 제품은 종종 모호한 제품 외관만 가지고 있고 실제 제품은 없다. 이 경우, 우리는 먼저 일부 공장이나 무역상들을 찾아 제품을 이해한 다음, 가격을 조회해야, 이렇게 해야만 최종 가격을 더 빠르고 정확하게 얻을 수 있어, 진일보한 문의를 할 수 있다. 구매 과정에서, 나는 가격 요인을 고려해야 할 뿐만 아니라, 비용 절감도 극대화해야 하고, 화물은 세 곳보다 낫다. 또한 공급망의 각 부분의 운영을 이해하고, 각 부분에서의 구매의 다양한 특징, 기능 및 의미를 명확히 해야 합니다. 원가를 낮출 수만 있다면, 어느 부분이든 우리는 진지하게 연구하고 방법을 토론할 것이다.
또한, 공장 출하난의 경우, 일반 제조업체는 항상 우리 회사의 물품 인도 기간이 지연될 수 있다고 생각하기 때문에, 종종 물품 인도 기간 동안 최종 안배를 하는 경우가 많기 때문에, 이것은 이미 오랜 시간 동안 공장의 일종의 관성이 되었으며, 이것도 공장이 우리의 선적을 지연시키는 주요 원인이며, 우리 판매부의 고객 측 입소문에 영향을 미친다. 6 월에 이런 문제가 발견됐지만 지난달 공장은 아직 배송이 늦어진 것 같아 전혀 해결 방법이 없는 것 같다. 이번 달에는 계약하기 전에 공장과 소통하고 납기일을 확정한 후 계약한다. 지연 배송이 있으면 공장에 심각도를 설명하십시오. 가급적 이런 상황을 근절하다.
마지막으로 회사 리더와 동료들의 도움과 지도에 감사드립니다. 나는 xx 를 위해 앞으로 한 달 동안의 작업 계획을 세우고 계속 열심히 공부할 것이다. 제신의 모두가 한마음 한뜻으로 협력해서 회사가 번창하기를 바랍니다!