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계약 관리 프로세스
회사 계약 관리 프로세스: 1. 계약서에 서명하기 전에 준비:

1. 회사 관리자는 상대방에게 영업허가증과 자격증 사본을 제공하여 성실성과 준수 능력을 이해하도록 요청해야 합니다.

2. 회사 관리자는 관련 계약 텍스트 원고를 검토하고, 상대방이 제공한 계약 텍스트와 결합하여 상대방과 계약 조건을 협상, 수정, 확인합니다.

3, 계약에는 일반적으로 다음 내용이 포함되어야합니다.

당사자의 이름과 거주지

(2) 목표와 수량;

(3) 품질, 품질 기준, 이의 제기 기간 및 보증 기간;

(4) 가격 또는 보수;

(5) 이행 기한, 장소 및 방법;

둘. 계약 승인 및 서명:

1. 관리자는 계약 텍스트 원고를 회사 재무부와 사장실에 제출하여 검토를 하고 부사장과 사장을 분담하여 승인을 받습니다.

2. 주관 회사의 부사장은 본 규정 제 1 부의 요구에 따라 계약을 심사하고 책임을 져야 한다.

3. 회사 재무부와 총지배인 사무실은 회사 위험 방면에서 계약 서류를 심사하고 회사 사장이 참고할 수 있도록 건의합니다. 국법 규정을 명백히 준수하지 않지만 현재 회사 경영에서 일시적으로 피할 수 없고 무효가 될 수 있는 계약의 경우 재무부와 총지배인 사무실은 계약을 심사할 때 회사의 경제적 이익을 보호하고 법이 허용하는 범위 내에서 회사가 겪을 수 있는 경제적 손실을 최소화하거나 최소화해야 합니다. 또는 더 작은 위험으로 더 큰 위험을 피할 수 있습니다.

셋째, 계약 이행:

계약은 쌍방의 서명날인을 거친 후 사장이나 회사 사장이 지정한 인원이 계약 이행을 감독한다. 계약 이행 기간 동안 관리자 또는 계약 이행 감독관은 다음과 같은 책임을 져야 합니다.

[1] 계약 이행 과정에서 형성된 모든 문자, 서신 등의 자료를 수집하고 보관한다.

(2) 계약 이행 과정에서 위약이나 중대 분쟁이 발생하면 제때에 회사 사장에게 보고하고 대책을 결정해야 한다.