첫째, 생명 보험의 이익은 때때로 정체된다. 많은 생명 보험 정책의 이익은 그 해의 회계 이익에 포함되지 않지만, 이듬해에 천천히 석방됩니다. 즉, 우리가 흔히 말하는 잔여 한계입니다. 예를 들어 중국 생명 20 17 년의 잔여 이익률이 6079 억원에 달하며, 앞으로는 회계 이익으로 점진적으로 석방될 것이다. 회계년도의 실제 실적과 계산 실적의 차이는 당기 인수 이익이 낮다는 허상을 불러일으켰다.

둘째, 보험회사의 영리 모델에 대한 정확한 인식이 없다. 회계주기의 관점에서 생명 보험 회사는 생산사가 아닌 투자회사로 간주해야 한다. 인수 적자를 투자 수익에 더하면 또 다른 상황을 발견할 수 있다.

예를 들어 20 17 년 중국 생명재무제표의 총 투자수익은 135 억원이다. 종합적으로 볼 때 중국 생명 2065438+2007 년 주영 사업의 전체 이윤은 1350+(-835)=5 15 억원이다.

일반적으로 중국 생명 의 고객 자금 원가율 은 -0.93% 로 생명 보험 회사 가 대량 의 고객 보험 준비금 을 보유하고 있지만, 기본적으로 고객 에게 자금 비용 을 지불할 필요 가 없다. 보험 수입 자체 는 보험 업무 자체 의 위험 을 메울 수 있다.

보험회사의 주요 자본 비용은 회사의 운영 비용이며, 그 중 가장 큰 비중은 수수료와 커미션 지출이다.

수수료 및 커미션 비중이 63.2% 에 달한다. 이는 많은 소비자들이 보험 자체를 별로 좋아하지 않기 때문이다. 판매 보험 계약을 시행하려면 대량의 마케팅 인력이 필요하다. 물론 보험에 대한 인식이 깊어지면서 수수료, 커미션 등의 지출이 감소할 수 있기 때문에 보험회사의 경영원가율은 투자수익률보다 낮다. 즉, 흔히 말하는 요금차이다.

스프레드 수준으로 볼 때 중국 생명 전체 스프레드는 1.03% 에 불과하다. 높습니까, 낮습니까? 이 높거나 낮은 것은 세로 비교가 필요하다. 20 16 년, 중국 생명의 이차수준은 0.56%, 20 17 년의 이차율은 20 16 년보다 83% 증가했다. 이차의 증가만으로도 중국 생명 이익의 83% 가까이 증가할 수 있다. 동시에 보험준비금이 20 16 에 비해 증가한 것을 감안하면 실제 이차가 가져오는 이윤 증가가 더 커질 것이다.

이렇게 높은 보급의 관건은 보험회사의 높은 부채 관리이다. 업계 경기가 높을 때 투자채권회사는 더 높은 수익을 거둘 수 있다.