(b) 1985-1999 199/KLOC-0 합자회사 계약은 "제품은 홍콩 100% 에서 전매된다. 홍콩은 중국 내 제 3 자에게 유사한 설비와 기술을 양도할 수 없다" 고 규정하고 있다. 합자회사 외측이 이 협의를 위반했기 때문에, 항측은 연이어 국내 8 개 회사에 유사한 설비와 특수 기술을 제공하여 핵심 기술 유출을 초래했고, 항측은 시장 판매 능력이 전혀 없었다. 기업이 한때 곤경에 처했다. 이런 상황에서 손충은 회사 직원들을 이끌고 어려움을 극복하고, 출국하고, 국제시장을 스스로 개척하고, 새로운 재료, 새로운 레시피, 새로운 작업복을 스스로 개발하도록 했다. 1994 브레이크패드 제품이 유럽과 미국 시장에 대량으로 진입하면서 기업들이 활기를 띠고 있다. 1999 국유기업개혁정책에 따르면 낙릉기계공장 국유자산은 모두 청산퇴출돼 손충씨가 500 만원 주식자본을 모금해 민영기업-낙릉김기린자동차부품유한공사, 200 1 년 산둥 김기린그룹유한회사로 이름을 바꿨다 .....
(c) 200 1 -20 12: 기업의 급속한 발전 단계. 산둥 김기린주식유한공사가 설립된 후 기업은 급속한 발전의 궤도에 진입했고, 기업의 생산판매량 증가율은 10 년 연속 30% 이상의 성장을 유지했다. 브레이크 패드의 연간 생산 판매량은 50 만 채에서 3000 만 대로 증가했고, 제품은 세계 70 여개국으로 수출되었으며, 국제 동종 제품의 시장 점유율은 10/0 에 달했다. 중국 자동차 브레이크 디스크 업계에서 가장 큰 선두 기업으로 자리매김해 전 세계 동종 업계 상위 5 위, 국내 1 위를 차지했다. 기업의 R&D 능력과 기술 수준은 국내 선두 수준, 국제 선진 수준에 도달했다. 2005 년에 기업 상표' LPB' 는 중국 유명 상표를 수여받았다. 2006 년, 기업 기술센터는 과학기술부에 의해' 국가 하이테크 기업' 으로 인정되었다. 2007 년 기업기술센터는 국가발전개혁위원회에 의해' 국가급 기업기술센터' 로 인정되었다.