1 부채에 대한 일반적인 이해
회계 이론의 관점에서 볼 때, 부채는 기업이 부담할 수 있는 화폐로 측정할 수 있으며, 반드시 자산이나 노무로 상환해야 하는 채무이다. 민법통칙' 제 84 조에 따르면' 빚은 당사자간에 계약이나 법률에 따라 규정한 특정 권리와 의무관계다. 채권자는 권리를 누리고 채무자는 의무가 있다. " 여기서 부채는 다음과 같은 특성을 가집니다. (a) 책임 범위의 규정. 즉, 부채에는 확실한 내용이 있다. 약속한 채무의 범위는 쌍방이 약속하고, 법정 채무는 법률이나 법원의 판결에 의해 결정된다. ② 부채 기한의 확실성. 채무에는 일정한 기한이 있고 영구적인 의무는 없다. 그 의미에는 의무 이행으로 소멸되는 것도 있고, 기한이 만료되어 사라지는 것도 있고, 당사자의 사망으로 사라지는 것도 있다. (3) 강제 부채 청산. 채무는 일종의 법적 의무이다. 채무자가 법에 따라 채무를 이행하지 않으면 채권자는 법원에 채무 이행을 강제하고 채무 불이행에 대한 법적 책임을 맡길 권리가 있다. 일반적으로 의무는 일종의 책임이다. 책임은 채무 이행의 보증이며, 국가가 채무 관계를 강제하는 수단이며, 채무 불이행의 법적 결과이다.
부채 경영이란 기업이 기존 자체 자금을 바탕으로 기업의 정상적인 경영을 유지하고, 경영 규모를 확대하고, 새로운 업무를 시작하기 위해 자금 수요와 현금 흐름 부족을 발생시켜 은행 대출, 상업 신용, 채권 발행 등을 통해 자금을 흡수하고, 자금을 이용하여 생산 경영 활동에 종사하는 것을 말한다. 기업 자산이 끊임없이 보상, 증가, 갱신되는 현대 기업 융자 방식. 구체적인 의미는 ① 자금원이 대출 형식이라는 것이다. 대출, 대출, 채권 발행, 내부 융자 등으로 은행, 비은행 금융기관, 기타 기관, 자연인의 자금을 흡수하고, 그 소유권은 채권자에게 속하며, 채무자는 정해진 기한 내에만 사용권을 누리고 제때에 돌려주는 의무를 진다. ② 부채는 화폐 시간 가치가 있다. 만기가 되면 채무자는 채권자 원금 반환 외에 일정 이자 및 관련 비용을 지불해야 한다. (3) 대출은 자신의 자금 부족을 메우기 위해 생산경영에 쓰이는 것으로, 기업 발전을 촉진하기 위한 것으로, 자금을 다른 용도로 옮길 수 없고, 함부로 낭비할 수도 없다.
2 기업 부채 관리의 장단점
부채 경영은 다른 사람의 돈으로 생산경영 활동에 종사하여 대출비용을 지불한 후의 잔여 이윤을 얻고 자본의 빠른 축적을 실현하며 기업 발전을 가속화하는 지름길이다. 채무 관리를 정확하게 이해하는 것은 기업 채무 관리에 중요한 의의가 있다.
2. 1 부채 관리의 이점
2. 1. 1 부채 경영은 경영자에게 레버리지 효과를 가져올 수 있다. 부채 경영자가 채권자에게 지불하는 이자는 고정 지출이며 기업 이익 수준과는 무관하다. 기업의 총자산 수익률이 바뀌면 기업 소유자의 소득에 큰 변동을 가져올 수 있다. 이런 효과는 재무 관리에서' 재무 레버리지 효과' 라고 불린다. 주당 이익에 대한 부채의 레버리지는 재무 레버리지 정도를 계산하여 나타낼 수 있으며, 재무 레버리지 수준 (DFL) 은 주당 수익의 백분율 변화와 세전 이익의 백분율 변화의 비율입니다. 레버 계수는 다음과 같이 나타낼 수 있습니다.
EFL =(δ 주당 이익/주당 이익) /(δEBIT/EBIT)= EBIT/(EBIT-I)
여기서 DFL-재무 레버리지 수준, δ EPS-주당 이익 변화, EPS-주당 이익, δ EBIT--세전 이익 변화, EPIT--세전 이자, I--지불 이자.
이는 부채 경영의 투자 수익률이 금리보다 크면 기업이 이윤을 낼 수 있고, 부채 경영은 기업에 뚜렷한 재무 레버리지 효과를 가져올 수 있다는 것을 보여준다.
2. 1.2 부채경영은 기업경영과 장기발전자금의 부족을 메울 수 있다. 기업은 생산 경영 과정에서 항상 각종 자금이 필요한 상황이 발생하고, 단순히 기업 내부에 축적된 자체 자금에 의존하는 것은 시간적으로는 허용되지 않을 뿐만 아니라, 수량적으로는 그 발전의 수요를 만족시키기 어렵다. 이에 따라 자금이 부족한 상황에서 부채 경영은 더 큰 자금력으로 기업의 규모와 경제력을 확대하고 기업의 경영 효율성과 경쟁력을 높일 수 있다. 기업은 자금이 부족할 때 부채 경영뿐만 아니라 자금이 넉넉할 때도 부채 경영이 필요하다. 한 기업 내에서 축적된 자금이 많기 때문에, 자기자금에만 의존하는 기업의 규모와 사용하는 자금의 양은 항상 제한되어 있기 때문이다. 기업은 부채를 통해 더 많은 자금을 효과적으로 확보하고 지배할 수 있고, 합리적으로 자금 비율을 조직하고 조정하고, 기술 장비를 개선하고, 기술 개조를 하고, 선진 기술을 도입하고, 설비를 업데이트하고, 기업 규모를 확대하고, 경영 범위를 넓히고, 기업의 자질을 높이고, 기업의 경제력과 경쟁력을 강화할 수 있다.
2. 1.3 부채 경영은 소유자의 기업 통제에 영향을 미치지 않습니다. 부채 경영의 경우 채권자는 기업의 경영 결정에 참여할 권리가 없어 기업 소유자의 통제권에 영향을 주지 않는다.