대중노동경쟁 활동을 전개하는 것은 기업의 발전 활력을 높이고 발전 사고를 넓히는 중요한 조치이며, 직원들의 주동성, 적극성, 창조성을 강화하는 효과적인 방법이다. 대중노동경쟁을 전개하여 대연병, 대연병, 대무예, 홍보명사, 선진조작 방법을 결합해 직원의 지식화 과정을 전폭적으로 추진하고, 근로자의 기술 수준과 종합적인 자질을 꾸준히 제고하고, 기업의 핵심 경쟁력을 빠르게 증강시켰다. 대중적인 노동 경쟁은 이미 기업 노조 업무의 하이라이트와 브랜드가 되었다. 중강 환경 이전에 직면하여 노동조합 노동경쟁은 새로운 형세, 새로운 임무, 새로운 출발점에 직면해 근로자의 종합적인 자질과 직무 기술에 대해 더 높은 요구를 제기하였다. 기업노동조합 조직이 대중노동경쟁을 어떻게 개선하고 혁신할 것인가에 대해 필자는 다음과 같은 몇 가지 방면에서 약간의 졸견을 이야기했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합) 1. 현 단계 노동경쟁의 주요 문제, 노동경쟁이 기업개혁과 현대시장 경쟁의 수요에 어떻게 적응하는가는 우리 기층노동자들이 탐구해야 할 과제다. 기업노동경쟁의 현황으로 볼 때, 일반적으로 세 가지 측면이 있다. 1, 노동경쟁 옵션이 표준화되지 않고 발전이 불균형하다. 첫째, 노동 경쟁에서 진지한 논증이 결여되어 있고, 주제가 두드러지지 않고, 옵션이 주관적이다. 어떤 경기 종목은 많지만 내용은 대동소이하고, 새로운 것은 없고, 노동대회의 응당한 효과를 얻을 수 없다. 둘째, 경기 활동의 발전이 불균형하고 인식이 편향되어 있다. 어떤 활동은 잘 전개되고, 어떤 활동은 처음부터 끝까지 진행되고 있다. 노조가 벌이는 노동경쟁에 대해 일부 직원들은 자리를 인식하지 못하고, 사상적으로 중시하지 못하고, 참여 활동에 대한 열정이 높지 않다. 노동 경쟁 목표가 정확하지 않고 내용이 같습니다. 하나는 대회 목표, 내용이 텅 비어, 느슨한 약점을 관리하는 것이다. 어떤 노동 경기의 목표는 달이 하늘에 걸려 있는 것처럼 너무 높게 정해졌다. 출전 선수들이 최선을 다해도 달성하기 힘들고 자연스럽게 자신감을 잃는다. 경기 종목을 만들 때, 출전 선수들에게 높이 오를 수 없는 느낌을 줄 수도 없고, 쉽게 얻을 수도 없다. 경기의 목표는 모든 사람이 적극적이고 과감하게 혁신하도록 장려하는 것이다. 두 번째는 경기 내용이 천편일률적이고, 형식에 흐르고, 대강대강 하는 것이다. 노동경쟁은 노조의 전통 프로젝트로 이미 고정적인 관행이 형성되어 형식상 혁신이 부족하다. (윌리엄 셰익스피어, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합) 어떤 것은 말만 하고, 상관과 교제한다. 일부분은 해냈지만, 겉으로만 흐르고, 깊이 들어가지 않고, 비현실적이며, 총결산 경험을 중시하지 않는다. 매년 노동대회가 있지만 내용은 매년 비슷하다. 노동 경쟁 평가가 불합리하고 상벌이 불균형하다. 첫째, 일부 단위는 경쟁 평가 기준을 매우 일반적이고 실용적이지 않으며 임의적입니다. 어떤 조항은 비교가 부족하여 우열을 구분하기 어렵고 합리성, 형평성, 공정성이 부족하다. 둘째, 노동경쟁에서 상벌이 불균형하고 인센티브가 비과학적이다. 경상을 중벌하는 경향이 있어 많은 직원들이 노동대회를 생각하면' 공제' 와 연계돼 경연에서 잘 표현된 직원들의 물질적 보상이 적고 심리적 기대를 충족시키지 못하고 적극성을 꺾고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 2. 노동 경쟁의 효과를 높이고 혁신하기위한 대책. 계획경제건설 시기에 큰 역할을 했던 노동경쟁은 시장경제의 새로운 상황에서 전망이 어떠한가? 이것은 토론할 만한 문제이다. 기업 개혁과 발전을 촉진하는 높이에서 새로운 모델을 탐구하고, 새로운 내용을 연구하고, 새로운 방법을 운용하여 노동 경쟁을 새로운 단계로 끌어올려야 한다. 1, 혁신적인 사고로 노동 경쟁을 지도하다. "혁신은 기업의 전진 발전의 무궁무진한 동력이다." 노동경쟁은 의심할 여지 없이 기술 혁신을 생산하는 최고의 전달체이자 옥토이다. 신중강은 새로운 문제와 도전에 직면해 노동경쟁은' 세 가지 변화' 를 잘 해야 한다. 첫 번째는 "체력" 에서 "지능" 으로 전환하는 것입니다. 현재, 국민경제발전전략은 이미 과학기술 진보와 근로자의 자질 향상에 의존하는 궤도로 옮겨갔고, 이는 노동경쟁이' 체력' 에서' 지능' 으로의 전환에 대한 필연적인 요구를 제시했다. 체력형' 노동경쟁은 주로 직원들의 노동 적극성을 충분히 환기시켜 노동강도 강화, 체력 확보, 노동시간 연장 등을 통해 생산 촉진으로 전환된다. "지능" 노동 경연에서는 이런 노동자 위주의' 인파 전술' 을 버리고 과학기술인의 역할을 충분히 발휘하여 과학기술자와 노동자의 결합을 위해 노력해야 한다. 정신노동과 육체노동을 결합하고, 노동 적극성과 노동기술을 결합해야 한다. 지식을 존중하고 인재를 존중하는 분위기를 조성하고, 지식인과 엔지니어링 기술자의 지식과 기술 방면의 장점을 충분히 발휘하고, 지속적으로 제품 품질과 노동 생산성을 향상시키고, 기업 기술 진보와 제품 업그레이드를 실현하고, 기업의 전반적인 생산 경영 수준을 높여야 한다. 두 번째는' 생산형' 에서' 효율형' 으로 전환하는 것이다. 노동경쟁은 경제효과를 밀접하게 둘러싸고 제품경쟁력, 기업경제효과, 노동생산성 향상에 공을 들여야 한다. 노동경쟁을 통해 직원을 양성하여 시장경제 조건 하에서 효율관, 경쟁관, 가치관을 세워야 한다. 직원들이 생산량과 업무량을 중시하고, 원가와 자산 수익을 중시하며, 생산경영과 기업 관리를 모두 이해하도록 유도해야 한다. 많은 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 이끌고 본업에 입각하고, 부지런히 진취적으로 노력하며, 기업의 경제효과를 높이기 위해 노력해야 한다. 셋째, "전통" 에서 "혁신" 으로. 기술 혁신은 기업의 영혼이며, 기업 발전의 무진장 동력이다. 기업 개혁 발전 과정의 깊은 문제를 해결하고, 새로운 기술을 전통 산업에 주입하고, 기술 혁신을 촉진하고, 전통 산업을 제고해야만 기업 개혁 발전의 목표를 실현하고, 기업의 경쟁력과 위험 방지 능력을 높일 수 있다. 새로운 시대에 노동 경쟁은 혁신을 핵심으로 하여 직원들이 자신의 책임을 인식하도록 독려하고, 혁신적인 의식, 정신, 태도, 조치, 일을 통해 기업이 고품질의 신제품을 생산하도록 장려하고, 높은 효율을 창출하고, 기업의 경쟁력과 위험 방지 능력을 강화해야 한다. 혁신적인 형태로 노동 경쟁을 풍부하게하십시오. 첫째, 유연하고 다양해야 한다. 흡인력이 강하고, 목표가 강하고, 효과가 뚜렷한 경쟁 활동을 중점적으로 조직해야 한다. 포인트 투 포인트 경쟁, 챔피언과 스타로 최우수 우승, 단계적으로 경쟁 목표 달성, 집중력 공관, 기술 혁신과 계약, 공통의 목표로 상호 독촉, 다단계, 다종, 다채널 달성과 같은 경기 형식을 유연하게 통합할 수 있습니다. 경쟁 범위를 확대하고 생산에서 관리, 단일에서 종합에 이르는 경쟁 구도를 형성한다. 두 번째는 두드러진 특징이다. 경기 디자인에 창의적이고, 기획 디자인을 강화하고, 직원들을 흥분과 신선함을 느끼게 하고, 경기를 흥분과 노력으로 들리게 하고, 직원들의 참여에 대한 적극성을 높여야 한다. 충칭 철강그룹 20 1 1 연간' 10 대 노동경쟁' 은 옵션, 내용, 형식, 특색 등에 대한 새로운 아이디어, 새로운 방안, 새로운 디자인을 가지고 있다. 경쟁 활동을 비교 가능하게 하고, 서로 배우고 교류하기 쉽도록 함으로써 직원들의 우수성의식과 책임감을 자극하고, 집단적 지혜를 충분히 발휘하며, 노동 경기의 내적 동력을 높이고, 노동 경기의 효용을 극대화한다. 3. 새로운 내용으로 노동 경쟁을 심화시킨다. 첫째, 과학 기술 혁신을 강조해야 한다. 과학 기술 혁신을 노동 경쟁에 통합하고, 기업의 실제와 연계하여, 직원을 조직하여 과학 기술 혁신을 중심으로 합리화 건의, 기술 혁신, 발명 창조, 적자 증가, 비용 절감, 효율성 향상, 에너지 절약 감축 등 대중적인 활동을 전개하여 과학 기술 진보로 기업 발전을 추진해야 한다. 두 번째는 관리의 장점을 강조하는 것이다. 현재 노동 경쟁은 주로 생산 경쟁을 강조하고 생산 건설을 촉진한다. 하지만 상업과 생활에서의 경쟁을 소홀히 한 탓에 관리자의 다른 방면의 혁신과 관리 적극성은 심도 있게 활성화되지 않아 부서의 관리 수준이 상대적으로 느리다. 따라서 경쟁 활동을 생산 경영의 각 부분에 통합하고 각 방면의 관리 혁신을 장려해야 합니다. 셋째, 기업 문화 건설을 강조하십시오. 노동 경쟁은 기업 건설 과정에서 조절과 강화 역할을 하며 조화로운 작업 환경과 분위기를 조성하는 좋은 형식이다. 따라서 사회주의 노동 경쟁은 기업 문화 건설을 강조하여 기업 문화가 노동 경쟁에서 더 큰 역할을 할 수 있게 한다. 헌신을 핵심으로 하는 각종 형태의 경연대회는 더욱 활기차고 다채롭고, 다채롭고, 다층적이며, 헌신적이고, 자강불식, 일류 품질의 기업정신을 불러일으키고 형성할 수 있다. 따라서 더 많은 직원들이 풍부한 정력과 높은 열정으로 기업의 발전에 뛰어들도록 장려하고 지도할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 새로운 메커니즘을 사용하여 노동 경쟁을 촉진하십시오. 노동 경쟁 활동을 전개하는 것은 바로 근로자의 적극성을 동원하고 발휘하여 기업의 경제 효과와 발전을 높이기 위해 공헌하는 것이다. 첫째, 경쟁에서 좋은 인센티브를 사용하고, 물질과 정신이 결합된 수단을 통해 직원들의 참여를 유도하고 격려하며, 직원들의 노동 적극성을 동원하고, 각종 인재들이 업무에서 성적을 내고, 정치적으로 지위가 있고, 경제적으로 수익이 있으며, 우수한 인재가 눈에 띄도록 좋은 환경을 조성해야 한다. 둘째, 인센티브를 보완하고' 중벌경상' 을 전면적인 인센티브로 바꿔 직원들의 경쟁 적극성을 강화해야 한다. 보상 메커니즘 개선에 힘쓰고, 과학심사에 치중하고, 상벌이 분명하며, 이전의 경제상벌을 정신적인 인센티브와 물질적 인센티브로 중시하고, 경기의 지속적인 발전을 촉진한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 대회는 엄밀하고 과학적인 심사 방안을 제정하고, 각 항목의 심사 절차를 구체화하고, 양적평가를 위주로 하고, 종합평가를 보조하는 원칙을 견지해야 한다. 공평, 정의, 공개를 위해 노력하며 실효를 추구한다. 5. 새로운 시스템으로 경쟁 평가를 표준화하십시오. 평가는 구속과 관리의 중요한 수단이다. 첫째, 과학적 평가 경연 대회. 심사 기준을 세우고, 심사 방식을 규범화하고, 다형식, 다방식, 전 과정 추적 심사를 실시하고, 평가의 다양성과 객관성을 보장하고, 엄격한 심사 절차, 전면적인 심사, 투명한 감독을 실시한다. 20 1 1 년, 산업유한공사가 실시한' 안전, 생산, 순조로운' 노동대회는 그룹사' 10 대 노동대회' 프로젝트로 선정돼 경기 전 과정을 추적하고 심사하며 엄격한 심사 기준과 방법을 마련했다. 두 번째는 상벌 조치를 엄격히 시행하는 것이다. 장려력을 높이고, 장려기준을 높이고, 직원들의' 능력에 따라 채용하고, 공헌에 따라 지급한다' 는 경쟁의식을 강화해야 한다. 각종 회의를 통해 정신을 풍부하게 장려하고, 성적을 긍정하고, 관행을 총결하고, 사적을 선전하고, 영예상을 실시해야 한다. 업무 능력이 강한 관리 시스템 인력에게 도전적인 업무를 제공하고 업무 인센티브를 실시합니다. 교육학습에 청공을 선발하여 지식상을 실시하다. 입당, 간부 승진, 승진, 직무 성과자 우선 고려, 정치적 장려를 실시하다. 셋째, 활동에서 나오는' 기술 표병',' 기술 챔피언',' 금메달리스트' 의 역할을 충분히 발휘하고 여론선전의 지도 역할을 중시하며 큰 지식, 영광스러운 노동, 지식 존중, 기술 존중, 인재 존중의 강한 분위기를 조성하는 것이다. 결론적으로 노동 경쟁 활동은 계승에서 발전하고, 발전 중에 혁신하고, 혁신에서 현실적이어야 한다. 구체적인 업무에서는 경기의 내포를 끊임없이 풍부하게 하고, 경기 활동의 타깃과 실효성을 더욱 강화하고, 직원들의 경기 참여 적극성을 동원하고, 근로자를 최대한 유치하고, 노동 경기의 강력한 전력과 생명력을 끊임없이 전시하여 노동 경쟁을 대중이 높이 인정하는 노조 브랜드 활동으로 만들어야 한다.