2 차 단위의 작은 개편은 그룹 대개편의 기초이다. 2 차 단위 재편에 불규칙하고 불완전한 상황이 있다면, 새 회사가 설립되면 해결되지 않은 문제가 재편성의 계기로 소화되지 않아 그룹의 중대 재편에 악영향을 미칠 수 있다. 따라서 전반적으로 볼 때, 회사 개제는 단일 기업의 개제와 달라야 하며, 우선 절차를 엄격히 파악해야 한다.

"국무원 사무청은 국무원 국자위위가 국유기업 개제 작업 의견을 규범화하는 통지" (국발 [2003] 96 호), "국유기업 개제 사업의 시행의견" (국발화 [2005] 60 호) 등 규범성 문건을 전달하는 규정에 따라 기업 개제 작업은 다음과 같은 기본 절차에 따라 순차적으로 진행된다.

1, 구조 조정 작업 기관 설립, 준비 활동 수행

2, 재산권 정의, 청산 및 재정 감사;

3. 자산 경계 정의, 자산 범위 분할, 세 가지 유형의 인력 비용 부과, 자산 평가

4. 재무감사와 자산평가를 기초로 구조조정 방안을 핵심으로 하는 구조조정 서류를 형성하고 은행을 포함한 주요 채권자의 지원과 동의를 얻는다.

5. 직원 대표 대회는 개조 방안과 직원 배치 방안을 통해 노동 및 사회보장부의 직원 배치 방안에 대한 예심 동의를 구합니다.

6, 구조 조정 프로그램에 대한 변호사의 법적 의견;

7. 그룹 회사에 개조 방안을 보고하고, 자료는 직공 대표대회의 심의를 거쳐 비준을 받았다.

8. 신규 회사의 이름 변경을 등록하거나 사전 승인하고 필요한 경우 임시 은행 계좌를 개설합니다.

9. 등록 자본의 격차를 메우고 자본을 검증합니다.

10. 새 회사 헌장을 비준하고 이사, 감독자를 선출하며 경영팀을 임명한다.

1 1, 회사 등록 (등록 변경 또는 신규 등록) 및 사업자 등록

12, 국유자산재산권, 토지, 부동산소유권 등 관련 소유권 등록 및 자격 변경 등록 또는 양도

13. 직원 노동관계와 사회보험의 연속성을 보완하고, 개제 전후의 채권채무 상속, 경영계약 및 기타 변경이나 처리가 필요한 뒷일을 개선하다.

요약하자면, 정보에 따르면 관련 기업은 아직 2, 3 단계에 있으며 가장 핵심적이고, 가장 중요하고, 가장 어려운 단계이며, 적극적으로 추진해야 한다고 생각합니다.

구조 조정 프로그램 및 직원 배치 프로그램의 주요 내용

국무원 SASAC 의 국유기업 개편 규범성 문서에 관한 규정에 따르면 기업 개편은 개제 방안, 직원 배치 방안 등 개제 서류를 제시해야 한다.

1, 재구성 시나리오 정보

구조 조정 계획은 핵심 문서이며 일반적으로 다음을 포함합니다.

(1) 기업의 기본 상황 (역사 연혁, 주영 업무, 인력 구조, 재무 상황, 최근 경영 상황, 조직도 등) 을 개조하다. );

(b) 구조 조정의 목적, 필요성 및 타당성;

(3) 구조 조정 기업의 발전 전망과 계획;

(4) 구조 조정의 기본 원칙;

(e) 구조 조정 형태;

(6) 자산 및 부채 처리 방법 및 조건;

(7) 직원 배치;

(8) 당, 노동자, 단체 관계의 처리;

(9) 지분 설정 및 기업 지배 구조;

(10) 재조직된 조직 리더십

(1 1) 재구성을 위한 구현 절차 및 절차.

2. 직원 배치 계획 정보

직원 배치 계획에는 일반적으로 다음이 포함되어야합니다.

(1) 직원 배치 방안의 지도 사상, 원칙 및 정책 근거를 개발하다.

(2) 기업 인원 상태 (재직, 퇴직, 퇴직, 임시 파견, 결급 유임 등 특수 인원) 및 전환 배치 의견

(3) 근로자 노동 계약의 변경, 해지 및 재서명 방법

(4) 노동계약을 해지한 직원에게 경제적 보상을 지급하는 근거와 방식

(5) 사회 보험 관계의 지속;

(6) 직원 임금, 기금 모금, 기업이 사회 보험료, 주택 적립금 처리 방법 등의 채무를 빚지고 있다.

이 가운데 다음과 같은 약자들은 특별한 관심을 필요로 하며, 이민 배치 방안에서 그들의 실제 어려움과 배치 방식을 고려해야 한다.

(1) 내부 퇴직자;

(2) 법정 퇴직 연령이 5 년 미만인 재직자;

(3) 공무부상이나 직업병으로 인해 노동능력을 상실하거나 부분적으로 상실한 사람

(4) 직원 유가족;

(5) 징집된 농민공 등.