둘째, 정책의 지속 가능성도 기업의 위험을 증가시킨다. 이것은 현재의 부동산 업계에서 이미 충분히 구현되었다.
셋째, 정책 동향의 불확실성은 기업이 직면한 가장 흔한 위험이 될 것이다. 정부 관리 부서가 정책 경제에서 강한 기회주의 성향을 가지고 있기 때문에, 종종' 소방대원' 으로 작용하기 때문에, 정책 흐름이 불안정하고 예측할 수 없게 될 수밖에 없다. 이것은 현재의 거시규제의 탐구적 특징에서 알 수 있다. 사실, 중국은 이미 세계에서 투자 위험 계수가 가장 높은 지역으로 공인되었다.
정책 추세가 불확실한 위험
현재의 상황으로 볼 때, 서로 다른 유형의 기업이 정책경제 맥락에서 직면한 구체적인 정책위험은 다르기 때문에 대응 방식도 다르다. 몇 집 즐거운 몇 집 근심이 무슨 뜻입니까? 근본 원인은 주로 다음과 같습니다.
첫째, 국유 기업의 경우 현재의 정책 위험에는 주로' 합병' 위험과 독점 기업의 내부 개혁으로 인한 위험이 포함됩니다. "외자와 경쟁" 이라는 이름으로 불리는 국자 합병, 예를 들면 베이징 2 상그룹과 원양지산의 합병 개편, "합병" 의 동풍을 통해 국유기업이 업종 간, 지역 간 확장을 실현하여 일부 중요한 시장 분야에 새로운 국유경제망을 형성하였다. 독점 기업의 내부 개혁에 따른 위험에 대해' 친아들' 의 확고한 입장은 공기업의 저항을 감소시키지 않게 한다. 전력 체제 개혁이 3 년 반 동안 한 발짝도 걷지 못하는 것이 전형적인 사례다.
둘째, 민영기업에게 정책 동향의 불확실성이 가장 중요한 정책 위험이다. 흔히 볼 수 있는 대책은 세 가지가 있다: 하나는 적극적으로 참여하고 수동적으로 퇴출하는 것이다. 예를 들어 민영기업 광우그룹이 5000 여만원을 투자한 뒤 결국 철도 이익 분배 제도로 투자를 중단해야 민영자본에 의해 건설된 상진 철도가 국유독점으로 복귀하게 됐다. 마찬가지로 지난해 쓰촨 백붕철도 30 년 경영권을 획득한 덕중회사도 청두시 수리국의 서류로' 추가 654 억 38+0 억 투자' 의 곤경에 처했다. 두 번째는 냉담하게 방관하며 그 변화를 기다리는 것이다. 예를 들어, 2005 년에 철도부는 민간 자본의 참여를 기대하는 20 개의 합작 철도 프로젝트를 시작했지만, 440 억 주식 투자 중 25 억 명만이 민간 자본이었다. 정책의 불확실성으로 대부분의 민간 자본이 관망하기로 결정했다는 것을 알 수 있다. 셋째, 정책 허점, 투기 허점을 이용하다. 중국판 이런' 고양이 쥐 잡기', 특히 주택업체들. 부동산 업계는 세금 부담이 심하고, 기업은 외국의 우대 정책을 이용하여 자신을 외국 기업으로 만들고, 합리적으로 조세를 피한다.
마지막으로, 외자에 대한 주요 정책 위험은 정책 태도의 180 도 대회전이다. 외자 금년에는 생활이 좋지 않다. "외국인 투자 유치" 에서 "외국인 투자 제한" 에 이르는 정책 전환점 출현은 정책 위험을 충분히 인식하게 한다. 그러나 현재 외자가 실시한 즉각적인 반응으로 볼 때 갑작스러운 정책 전환에 대한 심리적 준비가 부족하고, 어사망 파괴, 가속 해변, 외부 압력 등 촉박한 반응은 기본적으로 일격 후의 조건 반사로 분류할 수 있다.
강정책 약기업
한편, 정책 위험은 기업을 오도하기 쉬우며, 기업들이 위험을 피하기 위해 파괴적인 방식을 취하게 함으로써 위험을 무릅쓰고' 무위 통치' 의 잘못된 길로 나아가야 한다.
첫째, 정책 위험은 기업의 변화를 강요합니다. 정책 위험 요소가 시장 위험을 초과하기도 하기 때문에 기업의 관심은 생산과 판매에서 정책 상황에 대한 연구로 옮겨져 정책과 어떻게 경기를 하느냐에 더 많은 노력을 기울일 수 있어 기업 행동의 왜곡이 초래될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정책명언)
둘째, 기업은 의사결정권자와의 접촉을 증가시킬 것이다. 기업 관리자들은 시장을 찾는 대신 시장 찾기에 바쁘다. 이는 기업의 정치 거래 비용을 크게 증가시킨다. 반면에' 임대료 추구' 현상은 빠르게 만연할 것이다.
다시 한 번 기업들은 정책 위험을 해소하기 위한 적절한 헤지 메커니즘을 확립할 수 있어 신분 확인, 가짜 외자 등' 고양이 쥐 잡기' 게임이 재연될 것으로 보인다.
마지막으로, 기업이 정책 위험을 방지하기 위해 지불하는 거래 비용이 기업이 얻은 이익을 초과하면 기업, 특히 외자기업이' 발로 투표' 하는 방식을 취해 게임 구도를 벗어나 다른 신흥국에 시장과 투자의 하이라이트를 찾는 것을 배제하지 않는다. 이것은 최악의 결말이다.
전반적으로, 정책경제 시대에는 공기업을 제외하고는 기업과 정책이 기본적으로 완전히 다른 위치에 있다. 정책성이 강하고 기업의 생사대권을 장악하고 있다. 기업이 약세에 빠지고, 심지어 집단 실어증까지 한다. 그러나 정책 개입의 효율성이 낮아지면서 구식 규제 모델은 점점 더 복잡해지고 변화하는 경제 상황에 적응하지 못하고 있다. 최대 공약수 선택, 대화 교환 후 가능한 한 균형을 맞추는 것이 특징인 공공정책은 대체정책경제의 경로 선택이 될 수 있다. 하나의 플랫폼에서 공개 대화를 해야 현실의 비대칭을 끝내고, 기업의 나날을 좀 낫게 할 수 있다. 적어도 그들은 불만의 대상과 장소를 가지고 있다.