현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 중소 물류 회사는 무엇입니까?
중소 물류 회사는 무엇입니까?
질문 1: 2003 년 국가경제무역위 등 부처가 발표한 중소기업 정의 기준에 따르면 중소 물류기업이란 무엇입니까? 이 글의 중소 물류기업은 연간 영업액 (물류업무와 무역 포함) 이 3 억 원 이하인 물류업무에 종사하는 기업을 가리킨다. 이들 기업 중 일부는 전통적인 운송회사, 창고업체, 무역업체에서 변형되고, 일부는 민영기업에서 무에서 유유, 어려서부터 대까지 점진적으로 발전했다.

질문 2: 국내에 어떤 중소 물류업체가 바이두를 검색해야 합니까?

질문 3: 중소기업에 적합한 물류 소프트웨어는 무엇입니까? 현재 물류 소프트웨어가 고르지 않아, 외국의 물류 소프트웨어 (예: 맨해튼, 홍초원, 인포) 가 모두 좋다. 그러나 외국 소프트웨어에는 두 가지 단점이 있다. 첫째, 구성과 사용이 너무 복잡해서 중소기업은 인력 유지 관리와 사용이 없다. 한편, 가격이 너무 높아서 구현 비용이 천만 달러나 되는 경우가 많기 때문에 일반 회사는 감당할 수 없습니다. 최근 베이징에는 이런 회사가 하나 있는데, 베이징 부통위 기술유한공사는 물류 소프트웨어를 전문으로 하고 있으며, 중소 물류기업을 전문으로 하고 있으며, 현재 고객은 매우 많다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 스폰서는 바로 이 외국의 물류 소프트웨어 회사이다. 그들의 물류 소프트웨어는 간단하고 실용적이며, 물론 가격도 비싸지 않다. 가서 그들의 웹사이트를 볼 수 있습니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.

위의 대답이 마음에 드십니까?

질문 4: 국내 중소화물 운송 업체는 무엇입니까? 소털처럼 많은 제 3 자 물류 (예: 전용 물류 등).

질문 5: 중소형 국제화물 운송 회사는 무엇입니까? 이 문제는 너무 광범하다. 일반적으로 국내 WIFFA 조직에 가입한 사람은 모두 괜찮다. 당신은 국제 WCA 조직의 구성원을 검색할 수 있지만, 일부 국제화물 대행 회사는 실력이 강하지만, 낮은 키를 좋아합니다. 。 。 。 。

질문 6: 중소 물류 기업과 중소 물류 기업의 차이점은 무엇입니까? 중소 물류업체는 대형 물류업체와는 달리 물류기업의 유형을 말한다.

중소기업 물류는 대기업과 차별화되는 물류와 같은 물류 업계의 고객 분류를 말합니다.

당신은 그것을 경험할 수 있습니다.

질문 7: 중국의 유명한 물류 회사는 무엇입니까? 현재 중국 본토의 유명한 물류 회사는

중국 물류 상위 100 대 기업 목록

순위 단위의 이름 및 등록 주소

1 중국 해양 물류 유한 회사

2 중국 우편 물류 유한 회사 베이징

3 대련 Jincheng 국제 물류 그룹 유한 회사

4 흑룡강 화우 물류 그룹 유한 회사 가무스

5 광동 우편 물류 유통 서비스 유한 회사 광저우

6 중해그룹 물류유한공사 상하이

7 상하이 안지 세계 자동차 물류 유한 회사

8 베이징 대동 국제 운송 유한 회사

9 천진 대전 그룹 유한 회사 베이징

10 중국 자재 저장 및 운송 회사

1 1 상하이 김해제아 국제화물 유한 회사

12 중국외운옥립그룹 유한공사 샤먼

13 베이징 중철 컨테이너 운송유한회사

14 베이징 민간 항공 택배 유한 회사

15 천진 Zhenhua 물류 그룹 유한 회사 천진

16 중국 철도 호트 운송 유한 회사

17 상하이 jiaji 익스프레스 유한 회사

18 청도 하이얼 물류 유한 회사 청도

19 청도 운송 그룹 청도

20 심천 tengbang 국제 물류 유한 회사 심천

2 1 베이징 중국 철도 익스프레스 유한 회사

광저우 남부 물류 유한 회사

23 중국 철도 현대 물류 기술 유한 회사 베이징

24 바오 공 물류 기업 그룹 유한 회사

25 심천 Qianyi 및 공급망 기술 유한 회사 심천

26 광주 Haiyuan 물류 유한 회사 광저우

27 상하이 버스 하트 물류 개발 유한 회사 상하이

28. 중국 컨테이너 지주 그룹 유한 회사

29 남방항공 유한회사 광저우

30 중국 상인 물류 그룹 유한 회사 심천

3 1 베이징 태평양 물류 유한 회사 베이징

32 중국 철도 유나이티드 물류 유한 회사 베이징

상하이 huier 물류 유한 회사

34 안드불산 물류 유한 회사

35 중해 물류 (심천) 유한 회사 심천

상하이 지아 물류 유한 회사

37 허난 도로 포트 통합 운송 유한 회사 정주

38 산둥 Jiayi 물류 유한 회사 제남

39 베이징 ZJS 익스프레스 유한 회사 베이징

40 중국 물류 회사 베이징

4 1 충칭 태평물류유한공사 충칭

42 난퉁 자동차 운송 유한 회사 난퉁

43 심천 속도 물류 유한 회사 심천

44 베이징 오리엔탈 xinjie 물류 유한 회사 베이징

45 베이징 복전 물류 유한 회사 베이징

46 한단 교통 그룹 유한 회사 한단

47 이우 공동 위탁 개발 회사 이우

48 베이징 블루 쉴드 운송 서비스 유한 회사 베이징

49 중신 물류 유한 회사 베이징

50 간쑤 신세계 물류 유한 회사 란저우

5 1 상하이 대중교통 (그룹) 유한회사

52 상하이 신 천원 화학 물류 유한 회사 상하이

53 광시 크라운 물류 유한 회사 난닝

54 Jiaozuo 자동차 운송 공사 Jiaozuo 시, 허난 성

55 하문 jianfa 물류 유한 회사 하문

56 산둥 교통 그룹 제남

57 창사 세태 물류 회사 창사

58 청도 해양 아시아 물류 유한 회사 청도

59 청도 철도 극동 물류 유한 회사 청도

60 충칭 자동차 운송 (그룹) 유한 회사 충칭

6 1 천진 안다 물류 유한 회사 천진

62 천진 바오 윤 물류 유한 회사 천진

63 심천 백사 물류 유한 회사 심천

64 쉬 저우 저장 및 운송 유한 회사 쉬 저우

65 광주 이순신 쳉 운송 서비스 유한 회사 광저우

66 하문 Jinlian 물류 유한 회사 하문

67 베이징 그는 zhongo shunda 물류 유한 회사 베이징

68 하문 suchuan 물류 개발 유한 회사 하문

69 호북 자동차 운송 공사 우한

광주 Yuexiu 물류 유한 회사 광저우

7 1 대련 상보 물류 유한 회사 장하

72 복건 홍걸 물류 유한 회사 복주 지점

73 주해 길태 물류 유한 회사 주해

74 간쑤 서부 물류 유한 회사 란저우

75 하문 hongxin 기업가 정신 유한 회사 하문

76 심천 yiyatong 공급망 유한 회사 심천

77 호남 징양 물류 유한 회사 창사

78 상하이 새로운 형제 저장 및 운송 유한 회사 상하이

79 금주 항다 물류 그룹 유한 회사 금주

80 하문 중국 상인 수직 및 수평 물류 투자 유한 회사 하문

8 1 베이징 제나라 물류 유한 회사 베이징

82 상하이 북부 저장 및 운송 산업 주식 회사 상하이

83 창주 운송 그룹 유한 회사 창주

84 허난 Xinxiang 자동차 >>

질문 8: 현재 중소 물류에서 일반적으로 사용되는 물류 소프트웨어는 무엇입니까? 우리 회사는 도메인 소프트웨어를 사용하고 있으며, 현재 도메인 소프트웨어는 15 년 이상의 소프트웨어 관리 소프트웨어 개발 경험을 가지고 있습니다. 조작이 간단한 체험도 괜찮고 가격도 비싸지 않아요.

질문 9: 중소 물류업체는 대형 물류업체와 비교하면 어떤 특징이 있나요? 나는 점과 면의 차이라고 생각한다. 만약 당신의 회사가 소규모 물류회사에 큰 비중을 두고 있다면, 당연히 그는 당신을 더 중시하고, 사람을 파견하여 당신을 위해 봉사하고, 세심하고, 가격도 적당하며, 프로세스통제가 더 좋아질 것입니다. 대형 물류회사는 노선이 많고, 가격은 자연히 비싸고, 서비스는 보통이며, 요구가 있으면 반드시 들어줄 수 없다. 개인적으로 물류회사를 선택할 때는 최대한 가장 큰 것을 선택하되, 그 사람만이 현지에서 당신의 길을 갈 수 있는 경우가 아니면 반드시 그 지역에서 가장 큰 것을 선택하지 않는 것이 바람직하다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 물류명언)

질문 10: 중국의 현재 물류 문제는 무엇입니까? 중국 경제의 급속한 발전에 따라 중국의 물류업도 빠르게 발전하고 있다. 현대기업의 치열한 경쟁으로 생산기업이든 상업기업이든 마이크로리 시대에 접어들면서 제품의 비용과 이윤이 매우 투명해졌다. 점차적으로 제 3 자 물류의 이념을 세우고 물류 자원 상황에 따라 구성 모델을 최적화하고 물류 기능의 통합과 물류 배송의 시장화를 실현하며 물류 효율을 지속적으로 높인다.

현대기업의 치열한 경쟁으로 생산기업이든 상업기업이든 마이크로리 시대에 접어들면서 제품의 비용과 이윤이 매우 투명해졌다. 기업 간의 경쟁은 이미 생산과 시장 운영의 모든 측면에 반영되어 있으며, 기술과 인재뿐만 아니라 물류와 공급망에서도 기업 물류 서비스 간의 경쟁이 더욱 치열해질 것입니다! 경영 고문으로서, 나는 중소기업의 물류 발전 전략이 반드시 다음과 같은 점에 유의해야 한다고 생각한다. 물류 발전이 최우선 과제다. 중소기업이 처한 사회경제 환경이 심각하게 변화하여 중소기업이 전략 발전의 고도로 물류를 발전시킬 것을 점점 더 요구하고 있다. 중소기업은 항상 시장에서 유연한 응답자였다. 거의 대기업들은 물류전략을 실시할 때 물류전략에 적극적으로 대응하고 물류전략을 채택하여 경쟁력을 높인다. 경제무역의 급속한 발전에 따라 물류 서비스는 점차 우리 기업의 가장 경제적이고 합리적인 종합 서비스 모델이 되었다. 특히 정보기술의 강력한 개입으로 물류업은 강력한 위력과 무한한 기회를 보여준다. 만약 중국의 중소기업이 중국을 이용하지 않고 이미 정식으로 입세했다면 물류시장 경쟁은 아직 치열하지 않고 단기간에 일정한 시장 점유율을 차지하고 있다면, 우리의 물류업은 해외 동행이 천지를 뒤덮는 공세에 직면할 때 절대적인 열세에 처할 것이다. 앞으로 몇 년 안에 중국의 중소기업은 더 이상 물류 발전의 우세를 갖추지 못할 것이다. 전략적 차원에서 물류 전략을 하는 것은 이미 많은 대기업들이 경쟁력을 높이는 중요한 수단이 되었다. 우리나라 대부분의 중소기업은 물류 전략의 중요성과 물류 비용 통제의 중요성을 아직 깨닫지 못했다. 우리나라 중소기업은 반드시 자신의 물류 체계 건설을 중시하고 물류 체계 건설을 전략적 고도로 올려야 한다! 사실, 기업 물류 비용은 원자재 비용을 제외한 가장 큰 비용 항목이며, 우리나라 물류 비용은 일반적으로 총비용의 30 ~ 40%, 신선한 제품은 약 60% 이상을 차지한다. 효과적인 물류 관리는 물류 비용의 15% ~ 30% 를 절약하고 재고 및 운송 비용을 크게 절감할 수 있으며, 외국 선진국은 일반적으로 물류 비용을 10% 정도로 관리합니다. 중소기업은 기술 및 제품 품질면에서 대기업보다 못하지만 제품 가격과 시장 수요에 대한 대응에는 장점이 있다. 따라서 중소기업을 통해 물류를 전략적 수준으로 끌어올리고 고급 물류 관리 모델을 채택하면 제품 비용 절감의 장점을 발휘할 수 있습니다. 우리나라 중소기업은 창고, 운송, 상품 배송 등 기본적인 물류 문제를 해결해야 할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은, 오늘날의 급변하는 시장 환경에서 생존하고 발전하려면, 물류를 기업 관리의 전략적 높이에 두고 구매, 생산, 판매 과정에서 물류 활동의 유기적 결합을 고려해 비즈니스 프로세스에 기반한 물류 통합을 형성하여 기업의 시장 경쟁력을 효과적으로 강화해야 한다는 것이다. 우리나라 중소기업은 물류 발전 전략을 잘 짜서 지역과 업종의 제한을 돌파하고 전국, 심지어 전 세계에 초점을 맞춰야 한다. 그래야만 기회를 극대화하고 위험을 피할 수 있다. 구체적인 전략의 선택에서 먼저 현지 지역을 기반으로 시장을 확대하고, 현지 경쟁 우위를 확보하고, 전국을 방사하고, 세계를 눈여겨본다. 물류 시스템의 전반적인 개조를 중시하다. 물류 개발 과정에서 중소기업은 물류 비즈니스 프로세스, 조직 기관, 기업 자원 관리 시스템 등에서 물류를 재구성하는 상세한 물류 구조 조정 장기 구현 계획 및 개발 전략을 개발해야 합니다. 기업 물류를 공급망 관리에 대한' 수평 통합' 을 점진적으로 실현하고 생산 재고 운송 등 공급망의 각 부분의 비용을 낮춰 고객에게 더 큰 이익을 가져다 주고 긴밀하게 협력해야 합니다. 동시에 물류는 기업 마케팅의 기본이다. 기업 경영자는 물류 결정을 내릴 때 물류 시스템과 마케팅 전략을 유기적으로 결합해야 하며, 프로세스 리엔지니어링, 비용 절감, 교육 강화, 제한된 자원의 합리성 등 입출력 관리 문제뿐만 아니라 물류 운영 비용, 시장 확장 요구 사항 및 물류 고객 서비스 특별 요구 사항 간의 동적 균형을 전략적으로 평가해야 합니다 ... >>