물론, 조수가 빠지면, 우리는 누가 벌거벗은 수영을 하고 있는지 안다. 진정한 실적이 뛰어난 기업이 탈출한 자본에 발붙일 수 있다. 당시 시장은 메리가 속옷' 안전' 한 기업이라고 생각했다.
일반적으로 국내 흰색 가전제품에는 각각 아름다움, 글리, 하이얼이라는 3 대 거물이 있다고 생각한다. 그러나 수년간의 경쟁 끝에 이 세 회사는 이미 다양한 수준의' 차별화' 커널을 달성했다.
아름다움의 측면에서, 그 수익 구조는 매우 특색이 있다. 첫째, 소형 가전제품이 중요한 부분을 차지하고 있으며, 수익 기여율과 에어컨 업무가 여기저기서 일어나고 있다. 둘째, 해외 시장은 하루 동안 버티고 있으며, 아름다운 해외 수입은 40% 를 넘는다. 셋째, 전자상거래가 번창하면서 미국 전자상 수입은 1/3 에 육박한다.
사업 분포가 합리적이고 광범위하며 위험 집중도가 낮고 판매 채널이 다양하기 때문에 아름다움은 2020 년에 안전하게 전진할 것이다. 특히 2020 년 상반기 미국은 에어컨 사업에서 640 억 원의 수입으로 글리의 4 13 억을 제치고 수많은 펀드 매니저들을' 마음을 돌리게' 했다.
안신증권수치에 따르면 2020 년 1 분기 332 개 펀드는 아름다운 시장 가치 6543.8+02 억 4 천만 달러를 보유하고 있지만, 2020 년 말까지 677 개 펀드는 아름다운 548 억 달러를 보유하고 있다. 지위의 4.4 배. 화이트 가전제품 3 거물 중 하나가 된 적이 있어 웃음이 가장 찬란하다.
그러나 제한된 시장 자금이 모든 신에게 충분한' 향' 을 기여할 수는 없다. 당연히 기복이 있을 것이다. 미녀가' 노신' 202 1 을 떨어뜨렸다. 물론 미 2 1 년 Q 1 순이익 65 억으로 19 년 1 분기보다 5% 증가했다. 이 이윤 증가는 주가의 성장을 훨씬 따라잡을 수 없고, 수분을 짜는 것도 당연한 의의가 있다.
실적이 놀랍지 않고 시장이 투기하지 않아 아름다운 주가가 기복이 심한 여정을 시작했다. 그러나 아름다움의 노선은 여전히 안정적이다.
T+3 의 유연한 생산
15 년, 아름다움은 세탁기 업무에서 T+3 생산 모델을 시험한다. 과거의 전통적인 생산 모델은 각급 대리상들이 주문 수요를 단계적으로 에스컬레이션하고, 생산을 조직하고, 주정부에서 최종 소매상까지 제품을 단계적으로 운송하는 것이었다. T+3 모드에서 생산 및 마케팅 주기는 4 단계로 압축되고, 1, 공장은 소매업자로부터 직접 주문 수요 (t) 를 수집하고, 공장은 주문 수요에 따라 원자재 (T+ 1) 를 구매하여 생산을 시작합니다 (T+2)
이는 빠르고 효율적인 생산 프로세스가 자금 활용도와 재고 회전율을 크게 높인다는 것을 의미합니다. 이런 생산 모델은 사용 첫해에 미를 도와 세탁기 업무에서 하이얼을 물리쳤다.
보다 포괄적인 제품 유형
일반 소형 가전제품과는 달리 에어컨 등 가전제품은 주기적인 판매 기반이 있으며 부동산 주기와 같은 외부 요인의 영향을 받을 수 있다. 객단가가 높고 이윤이 높지만 위험도 집중되고 있다.
소비자에게 더 가까운 빠르고 유연한 생산 모드에서 아름다움은 제품 유형을 대폭 확대하고, 작은 가전제품을 경작하며, 식기세척기, 정수기, 전자레인지, 파벽기 등 작은 가전제품부터 큰 브랜드의 장점을 활용해 계열 제품을 만든다. 빠른 확장을 위해 일부 제품이 대공의 길에 올랐다. 이것은 저비용 확장에 중요한 역할을 했다. 대공 생산은 제품 품질에 영향을 줄 수 있지만, 아름다움이 제품 품질 검사를 통해 만회하는 방식은 좋은 효과가 있다. 이' 작은 가전제품' 은 미에 기여한 1 139 억으로 에어컨과 비슷하다.
출구는 큰 마차이다
수출은 줄곧 중국 제조업의 황금코스였으며, 직면한 번거로움은 주로 수출국의 보호주의였다. 이러한 무역 보호 위험을 피하기 위해 미는 해외 인수합병을 벌였다. 20 1 1 개리멜라 에어컨 사업을 인수하여 남미 시장에 진출하다. 20 16 도시바 가전제품 사업과 중앙에어컨 회사 clivet 지분을 인수하여 일본과 이탈리아 시장에 진출했다. 미는 인수합병과 해외 공장 방면에서 모두 좋은 성적을 거두었다. 현재 미의 해외 수입은 총소득의 40% 를 차지한다.
20 18 년 중국 가전제품 시장의 규모는 8 104 억으로 최고조에 달했고, 20 19 년에는 8032 억으로 떨어졌다. 2020 년의 저소비는 더욱 참담하다. 경제 성장 방식이 바뀌면서 가전제품 시장은 재고 시대로 접어들면서 경쟁은 생사존망의 시대가 되었다. 한편 올해 들어 대종 상품 원자재 가격이 오르고 구리 알루미늄 가격이 오르면서 기업에 더 큰 압력을 가하고 있다.
가장 분명한 것은 자금이 단체로 가전제품 시장에서 탈퇴한다는 것이다. 올해 6 월, 아름다운 펀드 투자자는 268 명으로 시가 6543.8+07 억 7 천만 달러를 보유하고 있다. 2020 년 말에 비해 크게 떨어졌다.