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사직 후 옵션을 어떻게 처리합니까?
애프터 서비스 옵션 처리의 일반적인 옵션은 다음과 같습니다.

1. 완전 박탈

순자산에 따라 재구매하십시오.

3. 환산 후 최초 출자액에 따라 환매한다.

공정한 시장 가격으로 재구매 (할인);

5. 예약을 계속합니다.

하향식 접근 방식은 이직하는 핵심 직원에게 점점 더 유리해질 수 있다.

실제 작업에서 어떻게 선택합니까?

1. 지분/옵션을 완전히 박탈하는 것은 일반적으로 중대한 과실/과실로 이직한 직원을 위한 징벌적 조치이다. 일반적으로 옵션/지분 계약에는 회사 기밀 유출, 회사 자산 도용, 업무상의 실수 또는 고의로 회사에 막대한 손실을 초래하는 등 자세한 설명이 나와 있습니다. 즉, 우리는 종종 "깨끗한 외출" 이라고 부릅니다.

2. 순자산 가격 환매는 완전 박탈보다 훨씬 나을 것 같다. 초창기 회사의 순자산은 시장가보다 훨씬 낮았고, 심지어는 기존 투자보다 훨씬 낮았다 (연속 적자로 인해). 이는 일반적으로 이직 후 중대한 이익 충돌 (예: 경쟁자로 이직하거나 창업 경쟁으로 이직하는 경우) 또는 근무할 때 업무 요구 사항을 심각하게 충족시키지 못하는 직원을 겨냥한 것이다.

3. 환산 후 원래 투자에 따라 환매: 이것은 이미 비교적 공정한 방안으로, 원금을 돌려주고 투자 수익을 포기한 것과 같다. 원금은 앞서 언급한 예상 임금과 실제 임금의 차이 및 추가 자원의 평가를 기준으로 계산할 수 있습니다. 이런 방법은' 조용히 헤어지고 강호를 잊는다' 는 일반 핵심 직원에게 적합하다.

4. 공정시세에 따라 환매 (할인) 하는 것은 일종의 타협이다. 회사가 상장되기 전에 일반적으로 이전 융자 가격에 할인율을 추가하여 공정한 시장 가격을 계산할 수 있다. (융자는 일반적으로 증자이고, 증자 가치는 노주를 사는 것보다 높기 때문이다.) (융자, 증자, 증자, 증자, 증자, 증자, 증자, 증자) 예를 들어, 이전 융자 후의 평가는 1000 만 달러라면 공정가격은 800 만 달러로 계산될 수 있다. 이 방법은' 헤어지거나 친구가 되라' 는 핵심 직원에게 적합하다. 모두의 행복이다.

5. 주식 보유 계속: 핵심 직원이 퇴사했지만 회사에 큰 도움이 되고 핵심 직원도 이직 후에도 회사에 도움과 자원을 계속 제공하겠다고 약속하면 핵심 직원의 직원 지분/옵션을 일반 투자자의 지분으로 전환할 수 있습니다 (옵션에는 부분 가입이나 할인이 필요할 수 있음). 이 방식은 중요한 핵심 직원에게 더 적합하다. 이직 후에도 회사에 계속 기여할 수 있거나, 회사가 주요 자본 활동 전야 (예: 상장) 에 있지 않다.

위의 다섯 가지 방법 모두 이상적이며, 실제 운영에서 다양한 방식의 타협이나 조합을 진행할 수 있습니다. 예를 들어, 가격이 2-3 사이이거나 일부 주식을 보유하거나, 일부는 특정 가격으로 현금화할 수 있습니다. 일부 법률이나 기타 장애물도 대리 보유, 주식 이체 채권 등과 같은 유연한 방식을 취할 수 있다.

그러나 실생활에서 대부분의 창업회사의 스톡옵션 협정은 종종 첫 번째와 두 번째 옵션을 채택한다. 이 가운데 변호사/법무부는 계약 초안을 작성할 때 회사 (결국 회사 돈) 를 선호하고, 일부 창업자들은 현금구매 스톡옵션을 원하지 않거나 창업자들이 창업길에서 소위' 배신' 이라고 부르는 것을 혐오한다. 하지만 기업가들에게 상기시키고 싶은 것은 :

확장 데이터

1. 창업회사 스톡옵션 인센티브의 배경.

창업회사의 핵심 직원을 회사의 이익에 연결시키기 위해 한편 창업 초기 현금 흐름이 긴장되면서 대기업은 고임금을 내기 어려워 지분/옵션으로 직원들에게 동기를 부여하는 경향이 있다.

지분/옵션 인센티브의 출발점은 좋다. 회사와 함께 성장하면 결국 고액의 수익을 거둘 수 있다.

핵심 직원들이 회사의 지분/옵션을 시장에 현금화하기 전 (예: 상장하기 전) 에 이직을 선택할 경우 양측의 난처한 상황이 발생하는 경우가 많습니다.

회사는 직원들이 회사를' 한마음 한뜻으로'' 배신' 할 수 없다고 생각하며 회사 주식을 계속 보유하거나 고가로 환매하고 싶어 한다. 남아 있는 다른 직원들에게 불공평한 것은 말할 것도 없고, 일반 창업회사도 현금화할 현금이 그렇게 많지 않다.

직원들은 내가 회사를 위해 이렇게 많은 공헌을 했다고 생각하지만, 회사는 당초 약속한 만큼 빨리 발전하지 못했을 수도 있다. 이제 나는 가야 한다. 나의 지분/옵션도 현금화되지 않았다. 그래서 저는 여러 해 동안 개를 위해 저임금/초과근무를 해 왔습니까?

2. 창업회사의 지분/옵션의 출처.

창업회사의 지분/옵션의 출처를 살펴봅시다.

일반적으로, 지분 수여는 반드시 대등해야 한다. 회사의 지분은 간단하게' 투자 구매 지분' 과' 무형자산 교체 지분' 으로 나눌 수 있다. 그렇다면 핵심 직원은 어떤 지분/옵션에 속합니까?

두 가지의 혼합체다: 핵심 직원들이 창업회사에 가입하면 급여에서 원래 시장가격보다 더 큰 양보를 하는 경우가 많다. 예를 들어, 원래 연봉 50 만 원, 창업 회사에서는 연봉 20 만 원만 받을 수 있을 것이다. 그렇다면 연간 차액 30 만 원은 회사에 대한 기여와 맞먹을 것이다. 하지만 세무문제로, 일반적으로 직원에게 먼저 발급한 다음 회사 계좌에 가입하지 않는다. 그러나 이것은 확실히 진금은의 출자이므로 법률의 보호를 받아야 한다.

상대적으로 일반 직원의 주식 권리/옵션 수여는 3/4/5 년 이상 연속 근무해야 하기 때문에 누적된 급여차는 작은 액수가 아니다. 초기에 가입한 회사의 평가가 비교적 낮다는 점을 감안하면, 장기 인센티브에서 옵션/주식의 비율이 너무 작지 않을 것이다.

두 번째 부분은 핵심 직원이 가입할 때 특허, 핵심 기술, 시장 자원, 고객 자원 등과 같은 추가 자원을 제공하는 것입니다. 이런 무형자산은 현금은 아니지만 창업회사에서도 시급하다. 이러한 자원의 평가는 일반적으로 핵심 직원의 KPI 평가 지표와 연계되어 있습니다 (예: 제품 출시, 마케팅, 판매 완료 등).