첫째, 종업원 주식 보유 제도를 실시하여 일부 직원들이 주식을 보유하게 하는 것이다.

둘째, 종업원 주식 보유는 직원들의 적극성을 크게 높일 수 있다. 회사를 위해 더 많은 이익을 창출해야만 더 많은 배당금을 받을 수 있기 때문이다.

셋째, 그러나 종업원 주식 보유 제도는 몇 가지 점에 주의해야 한다. 첫째, 회사가 젊었을 때는 모든 직원들이 자발적으로 주식을 보유하는 것을 고려해 볼 수 있지만, 회사가 발전함에 따라 실적이 우수하거나 입사한 직원들만이 주식을 보유할 자격이 있다.

넷째, 회사에 대한 자신의 통제권을 보장하기 위해서. 이 주식인센티브제도는 이 직원의 주식을 배당금만 회사 결의안에 참여하지 않는 주식으로 설정하고 화웨이의 주식제도를 참고할 수 있다.

5. 물론 회사가 비교적 작을 때 회사에 큰 기여를 한 직원들이 주식을 보유하도록 선택할 수 있고 결정권을 가질 수 있다.

여섯째, 지분 인센티브 제도를 더욱 완벽하고 규범화하기 위해, 상대적으로 간단한 회사 지분 제도 규범을 미리 제정하고, 후기에 점차 보완할 것을 제안한다!

지분 인센티브란 기업 관리자와 직원들이 기업의 지분을 보유함으로써 기업의 잔여 청구권을 공유하고 주주 신분으로 기업 의사결정, 이익 공유, 위험 부담에 참여할 수 있도록 하는 인센티브를 말합니다. 회사의 장기 발전을 위해 부지런히 봉사하는 인센티브 행위입니다. 사실, 주식 인센티브는 모든 회사에 적합하지 않습니다. 많은 회사들이 지분 인센티브를 하는 것은 비교적 성공적이지만, 주로 업계의 특성과 관련이 있다. 따라서 회사는 하기 전에 반드시 지분 인센티브의 규칙을 충분히 이해해야 한다. 확실하지 않다면, 그것은 오히려 하지 않을 것이고, 지분 인센티브를 받는 회사와도 상담할 수 있다.

지분 인센티브는 중성소식이고, 단기적으로는 이윤이 있고, 장기적으로는 이익이 좋다. 상장회사의 경우 지분 인센티브는 인재를 보유할 수 있을 뿐만 아니라 운영비용을 낮출 수 있어 주식 상승이 발생할 수 있지만 주식 상승은 수급, 자금, 실적, 정책, 소식 등 다양한 요인에 의해 결정된다. 지분 인센티브는 상장회사가 주식으로 직원들에게 상을 주는 방식 중 하나이다. 일반적으로 상장회사에 크게 기여하는 고위 경영진, 기술자 또는 직원은 주식 인센티브를 받을 수 있으며, 주식 인센티브의 주식은 일반적으로 주식 보유, 미상장 주식 또는 회사가 환매한 주식입니다.