직장에서의 싸움을 어떻게 마주할 것인가?

직장의 각종 싸움에서 직장인마다 소인과 관련된 피눈물 이야기가 몇 개 있는데, 직장인들이 겪는 불공정과 번거로움은 대부분' 비열한 소인' 탓이다. 예를 들어, 분명히 그는 가장 기회가 많은 사람이지만, 결국 승진하여 봉급을 인상한 사람은 바로 그 사람이다. 이런 불평을 더 많이 들으면, 당신은 우리가' 소인의 길' 의 세계에 있다고 생각할 것이다. (존 F. 케네디, 불평명언) 그러나, 만약 네가 주위를 둘러보면, 너는 이상한 현상을 발견할 수 있을 것이다. 소인에게 해를 입었다고 불평하는 많은 사람들은 사실 다른 사람의 입에 있는 소인들이다.

소인' 에 둘러싸인 직장은 늘 불안하다. 뿌리를 추적하는 것은 우리의 직업도덕에 문제가 있는 것입니까, 아니면 우리의 이해와 정의에 편차가 있는 것입니까? 직장에는 소인이 있을 수밖에 없지만, 생활에는 진짜 나쁜 사람이 거의 없는 것처럼, 직장의 소인도 극치일 뿐, 수량은 많지 않다. 직장에서 범람해 온' 소인론' 은 개인이 직장을 냉정하게 볼 수 없는 치열한 경쟁으로 평가에 오차가 생기는 경우가 많다.

반대자와 악당은 동일시해서는 안 된다. 인지가 빗나가면 개인은 진보의 기회를 놓칠 수 있다. 일단 상대방이 소인으로 인정되면 좌절한 쪽은 항상 자신이 검토할 곳이 많지 않다고 생각하고 겸손하게 상대방으로부터 배우지 않을 것이라고 생각한다. 하지만 상대방이 스트레스를 느끼거나 우위를 점할 수 있을 때 배울 만한 장점이 있을 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 상대를 직시하고 싶지 않으면, 그의 장점을 볼 수 없고, 자신의 부족한 점을 보완할 수 없다.

"세상은 지식으로 가득 차 있고, 인정의 배양은 문장 한 편이다." 곳곳에서 유심히 생각하고, 사고하는 데 능하다. 물론, 너는 동료를 지기로 삼지 않아도 되지만, 동료를 적으로 대할 필요도 전혀 없다. 좋은 직장 생태 환경은 모든 사람의 생존과 발전에 유리하다. 팀워크와 상호 이해를 바탕으로' 이기심' 을 겸허하게 포용하고, 상대를 공평하게 대하고, 득실을 이성적으로 바라볼 수 있다면, 자기도 모르는 사이에 더 큰 무대를 얻게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

직장인들은 모두 기본적인 것을 가지고 있다: 바람이 양면을 불고, 자기 느낌이 좋다. 이런 관점에서 볼 때, 직장의 소인들은 그렇게 재미없고 슬프고 싫어할 것이다. 사실 소인이 이렇게 소인인 것도 직장권의 특성에 의해 결정된다. 다른 사람이 순풍에 따라 행동하는 것을 보면, 너는 자신의 생각을 감히 드러내지 못할 수도 있다. 다른 사람이 내리막길을 걸을 때, 너는 이번에 뛰어내린다. 이것은 "평소에는 보이지 않고 가끔 노출된다" 고 한다. 직장의 소인은 다음과 같은 범주로 나눌 수 있다: 첫 번째 범주:' 노예 같은 소인'.

지도자가 권력을 잡으면, 즉시 지도자를 보물로 삼는다. 지도자가 실세하면 지도자를 작은 풀로 삼는다. 이런 속물소인은 직장에서 흔히 볼 수 있다. 두 번째: "문학 악당". 이런 평일에는 옷차림이 단정하고 말투가 제격인 사람이 관건에 이르면 비열한 일을 할 수 있어 깜짝 놀라게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 셋째:' 거지형 소인'. 지도자 앞에서, 그들은 보통 자신을 얕잡아 지도자의 호감을 얻는다. 그러나 지도자 뒤에는 교만하고 횡포하며 파벌을 돕는다. 이런 사람은 가장 거들떠보지도 않는다. 그들의 마지막 이익이 닿으면, 그들은 마지막 부끄러운 천을 찢고 웃통을 벗고 출전한다. 이런 사람은 항상 덕이 성인이고, 덕은 바보, 덕은 군자, 덕은 소인이라고 생각한다.

예:

우리 부서의 동료 한 명이 매우 개의치 않는 것 같다. 그녀는 내가 표현한 모든 의견에 대해 경멸을 띠고, 일부러 나를 냉담하게 대하고, 나를 고립시켰다. 하지만 솔직히 말해서, 그녀도 내가 직장에서 특히 싫어하는 그런 사람이다. 내가 어떻게 그녀와 함께 지내야 합니까?

참고 답변:

유감스럽게도, 대부분의 경우, 우리는 누구와 교제할 것인지를 선택할 수 없다. 동료든 팀원이든, 우리는 그들이 어떤 모습인지 정말 통제할 수 없다. 그래서, 당신은 당신이 좋아하지 않거나, 싫어하거나, 무시하는 동료를 만날 것입니다. 이때 너는 방법을 강구해서 해결해야 한다.

이것은 고등학교가 아닙니다. 네가 일에 참가하자마자 전문가가 되었다. 싫어하는 사람을 상대하는 것은 정말 쉽지 않지만, 너는 성숙하게 처리하고 국면을 개선할 수 있어야 한다. 나의 건의는 너의 회사에서의 더 큰 목표에 초점을 맞추는 것이다. 예를 들어, 무엇을 배울 수 있는지, 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 얻을 수 있는지. 다른 말로 하자면, 한 사람이 당신의 목표를 방해하고 당신이 좋아하는 그 부분의 일에 영향을 주지 않도록 하라. (존 F. 케네디, 일명언)

네가 좋아하지 않는 여자는 단지 동료일 뿐이다. 너는 단지 네가 그녀를 참을 수 없다고 말했을 뿐, 그녀가 너의 일과 너의 성공을 방해한 것은 아니다. 그녀가 없는 한, 좋은 방면에 주의를 집중해라. 그녀를 피할 수는 없지만 그녀와의 접촉을 줄일 수 있다.

이전에 나는 사이가 좋지 않은 동료를 가족으로 여겼을 것이다. 불행히도 친척들은 어쩔 수 없이 그들을 제거할 수밖에 없었다. 어떤 사람들은 당신이 정말로 그들과 관련이 있는지 생각하지 않았습니다. 따라서 이러한 관계를 처리하는 방법은 의사 소통을 줄이고 현실을 받아들이고 자신이 좋아하는 사촌 남매와 많이 동행하는 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

이 동료에 대한 당신의 견해를 잘 알고 있습니다. 한 사람이 당신의 업무 경험, 환경, 즐거운 일에 영향을 주지 않도록 하는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이런 사람이 너의 삶의 핵심을 차지하게 하지 마라. 그녀는 너의 노력이나 관심을 받을 가치가 없다. 다른 경우에는, 너는 그녀와 관계를 맺고 싶지 않다. 다른 사람이 당신의 삶에서 쉽게 부정적인 영향을 끼치지 않기를 바란다면, 그 관계를 성숙하게 처리하는 사람은 당신 자신이어야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 지금부터 긍정적인 일에 집중하려고 노력하겠습니다. 이것은 영원히 자신이 싫어하거나 통제할 수 없는 사람이나 일에 대처하는 가장 좋은 방법이다.

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