초대해 주셔서 감사합니다! 신생 기업은 어떻게 파트너를 찾습니까? 간단히 말해서, 당신은 단지 분명히 해야 합니다. 어떤 파트너가 필요하십니까? 당신의 장기 목표와 단기 취미는 무엇입니까? 우리가 일을 고려하는 것은 단지 두 가지 상황일 뿐, 하나는 단기 이익을 위한 것이고, 하나는 장기 목표를 위한 것이다.
네가 무엇을 하든, 너는 먼저 너의 위치를 알아야 한다. 마치' 밝은 검' 의 이운룡처럼. 너는 단지 목표를 이해하기만 하면 된다. 창업은 모든 것이 부족하다는 것을 의미한다. 우리는 반드시 합리적인 방식으로 누락된 부분을 찾아야 한다. 당신이 알아야 할 것은, 당신은 어떤 배우자를 원합니까? 먼저 파트너가 정말로 필요한지 확인해야 합니다.
많은 사람들은 파트너와 함께 창업하는 것이 더 쉽다고 생각한다. 어떤 일이든 두 가지 결과가 있다. 아마도 당신이 미래에 실패하는 이유는 당신의 원래 배우자이기 때문일 것이다. 따라서 단기적인 이익에서 배우자가 필요한지 아닌지도 장기 목표에 따라 결정해야 한다. 어떤 자원, 인재, 자금, 기술이 파트너가 될 수 있는가.
정말로 배우자가 필요한지는 신중해야 하지만, 아무리 생각해도 배우자를 찾을 수 없다. 당신의 창업 내용이 매력적인지 아닌지는 매우 중요하다. 배우자를 찾는 것은 책임, 권리, 이익의 세 가지 요소를 충분히 고려하는 것이다. 일단 결정이 내려지면, 바로 앞으로의 진보로 이어질 것이다. 배우자를 찾는 것은 어렵지 않다. 너의 구조가 다른 사람을 정복할 수 있는지 보자.
장기적인 목표를 위해 약간의 권익을 포기할 수 있다면, 곧 필요한 파트너를 찾을 수 있을 것이라고 믿는다면, 어디에서 찾을 수 있을까? 그들의 자원이 생각보다 더 포괄적이고 대부분 최신이기 때문에 벤처 투자 기관과 벤처 투자자들에게 더 많은 상담을 해 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 두리번거리지 마라, 혹은 다른 마음으로 배우자를 찾지 마라. 만약 네가 너의 짝을 진심으로 대하지 않는다면, 결국 너는 가장 큰 상처를 입게 될 것이다. 이것은 중관촌에서의 나의 다년간의 경험이다.
창업회사는 어떻게 파트너를 찾습니까? 나는 다음과 같은 방면에서 찾을 수 있다고 생각한다.
1 .. 부모, 형제자매, 친척, 친구
이런 사람은 네가 어렸을 때, 혹은 아주 어렸을 때 너와 접촉했고, 서로 잘 알고 있었다. 성격과 능력의 차이가 크지 않으면 파트너가 될 수 있다. 많은 가족식 기업의 파트너들이 이런 조합이다.
2. 같은 반 친구
학우가 반려자에게 가장 좋은 선택이다. 학우로서 서로의 가족 배경, 과거 경험, 취미, 미래에 대한 판단과 희망은 모두 더 큰 일치 확률을 가질 수 있다. 또 학생이 일을 하면 원칙과 규칙을 말하고, 원칙과 규칙을 따지지 않을까 봐 자신의 사업이 성공하지 못하고, 다른 학우들이 농담을 하고, 상대방의 인품에 대해 논평하게 하는 것도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
이런 관점에서 볼 때, 학우를 선택하는 것이 비교적 좋지만, 가장 좋은 학우의 선택은 역시 대학 동창이다. 대학생은 마음이 성숙해서 일을 할 때 묵계와 우정이 높아질 것이다. 이성적인 관점에서 문제를 분석해 합의를 이루고 창업을 성공시킬 것이다.
3. 동창생과 동료
동문과 동료들도 좋은 선택이다. 교우권에 대해 세계에서 가장 친한 친구가 생길 수 있는 곳이 학교와 전쟁터라고 말하는 사람이 있다. 텐센트 창립자 다섯 명이 창업하기 전의 주요 관계는 동창과 동료였다. 그 중에서도 말, 장지동, 허, 진일단은 중학교 때부터 공부한 동창이다. 상위 3 위는 모두 깊고, 심지어 한 학과에 있다. 말의 언니와 허의 동료입니다.
4. 동창생, 동창생, 동료 주변의 친구
이런 반려자의 신뢰와 묵계가 동창, 동창, 동료보다 훨씬 낮지만 주변 사람들이 소개하는 것도 좋은 선택이다. 그러나 성격, 능력 등의 요소를 관찰할 때는 조심해야 한다.
5. 전 교사와 지도자
선생님과 리더도 좋은 선택이다. 함께 일했기 때문에 서로 알고 있기 때문이다. 이렇게 함께 창업하면 능력을 보완할 수 있고, 더 중요한 것은 선생님과 * * * 맥자원이 넓어 창업에 유용하다는 것이다.
위의 사람들 외에, 너는 다른 방법으로 찾을 수 있다. 예를 들어 네가 부대에 참가한 적이 있다면 전우를 파트너로 찾을 수 있다.
요컨대, 인맥만 있으면 인맥을 통해 원하는 배우자를 찾을 수 있다.
하지만 어떤 배우자를 선택하느냐에 따라 우리 사업의 높이가 결정된다는 점에 유의해야 한다. 그러니 서두르지 말고 최고의 배우자를 찾아 용감하게 앞으로 나아가야 한다. 처음부터 찾지 못하더라도 찾는 것을 멈추지 마라. 네가 버티기만 하면, 반드시 네가 필요로 하는 배우자를 찾을 것이다.
창업 초기에 파트너를 찾는 것은 사실 매우 어렵다. 창업이 위험하기 때문에 투자한 자금이 이윤을 낼 수 있는지 확인하기 어렵기 때문에 보통 사람들은 쉽게 투자하지 않는다. 먼저 자신의 독자회사를 설립하여 다른 사람들에게 희망을 보여 주고, 앞으로 더 나은 발전 전망을 가지고 규모를 넓히는 것이 가장 좋다. 이렇게 하면 협력을 찾는 사람이 더 쉬워질 것이다. 그럼에도 회사법에 따라 관리해야 하고, 지분이 명확하고, 재무공개가 가능하며, 가족식 관리는 절대 불가능하다. 중국에는 옛말이 있는데, 형제가 계산을 분명히 하면 동업자는 말할 것도 없다.
내일 대답하겠습니다. 너는 모든 질문에 대답했지만 나는 대답하지 않았다. 또 다른 두 가지 점은 전파해야 한다. 하루에 네 번 자는 것이 가장 좋다. 그래야 두 세대가 이런 사람이 협조할 수 있기를 바랄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
함께 지내고, 이야기하고, 공통의 목표를 가지고 있다.
당신이 발견하기 전에 당신은 회사를 개업하러 갔습니까? 이게 뭐야? 얼마나 충동적인가. 준비가 되지 않은 상태에서 행동을 시작하면 결과가 심각하다. 또한 배우자를 찾는 것도 간단하다. 관건은 너 자신에게 있다. 네가 어떤 사람인지는 끌릴 것이다. 이 점은 반드시 이해해야 한다, 그렇지 않으면 불쾌한 일이 발생할 것이다. 이른바 뜻이 맞아야 오래 발전할 수 있다. 일정한 이익에 기반을 두고 있다면 조만간 충돌이 있을 것이고, 심지어 적이 될 정도로 심각할 것이다. 이런 상황은 너무 많다. 그래서 먼저 자신을 수련하는 것이 좋다. 이 점에 주의하지 않으면 소환된 사람은 대부분 문제가 있을 수 있다. 적어도 도덕적인 문제라면 손해를 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 충분히 준비하는 것은 매우 중요하다. 다 되기도 전에 하기 시작했다. 이 경우, 당신은 성공하기를 열망하고 올바른 파트너를 찾기가 어려울 것입니다. 파트너와의 런인 과정도 있어 시간이 더 걸린다. 이것은 또한 준비 작업에서 매우 중요한 일이다. 많은 사람들이 이것을 건너뛰었고, 사람들 사이에는 합의가 없었다. 일을 잘 하기는 어렵고, 한마음 한뜻으로 힘을 모으는 것도 어렵다. 인사, 인사, 먼저 사람을 잘 처리하고, 다시 일을 이야기하면, 그 일은 사실 처리하기 쉽다. 사람이 얻는 것은 당연하다, 사람이 가는 것은 당연하다!
초대해 주셔서 감사합니다.
좋은 파트너를 찾다
상대를 찾는 것보다 더 어렵다.
엄숙하고 진지하니, 삼관이 일치해야 한다.
그래서 창업 집단을 고려할 수 있다.
창업 소그룹 커뮤니티
포럼 등등.
창업자들이 모이는 곳, 큰 파도가 모래를 씻는다.
파트너를 찾는 목적은 무엇입니까?
창업은 파트너를 찾는 세 가지 방법이 있다: 1. 학우 중에서 파트너를 하나 찾다. 2. 친구를 찾습니다. 3. 아는 사람에게서 기준을 찾다. 뜻을 같이 하는 많은 사람들은 신동방 창시자를 미신한다. 창업은 파트너를 찾아야 하고, 절대 학우 친구를 찾지 말아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 사실대로 말하면, 처음에 그는 학우를 찾지 않았고, 친구도 찾지 않았다. 허소평과 진동동의 도움 없이는 신동방이 오늘의 규모에 이를 수 있을까? 신뢰는 비즈니스 파트너의 핵심입니다. 중국에서 가장 중요한 것은 부부집이다. "커플이 함께 장사를 하는 것은 서로에 대한 가장 높은 신뢰다. 신뢰의 전제는 서로 친숙하다는 것이다. 우리가 가장 잘 아는 사람은 우리와 여러 해 동안 함께 있던 동창이거나 여러 해 동안 함께 있었던 친구이다. 창업 초기에 파트너를 찾는 목적은 함께 큰일을 이루는 것이다. 모두들 영욕을 함께 하고, 어떤 곤란이나 부자가 될 기회를 만나면 모두 함께 진퇴한다. 창업 초기에만 파트너들이 빠르게 친숙하고 서로를 신뢰해야만 목표의 고도의 통일을 이룰 수 있다. 모두들 학우가 될 수 있고, 인지, 자원, 능력은 모두 평등하다. 그렇지 않으면 격차가 너무 커서 칭화나 북경대학교 파랑새에 함께 갈 기회가 없을 것이다. 둘째, 당신이 아는 사람들 중에서, 당신은 그를 짝사랑할지도 모르지만, 그는 아직 당신에게 익숙하지 않고, 심지어 당신을 알지도 못합니다. 괜찮아요. 사랑에 빠진 것처럼, 나는 망망한 사람들 속에서 너를 만났기 때문이다. 당신이 주동적으로 소통하고, 만날 기회를 만들고, 서로 하소연하는 한, 당신의 사업의 활활 타오르는 불길이 그를 태울 수 있다면, 당신의 주동으로 상대편이 당신을 향한 품에 안길 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 목표가 같은 두 사람이 한 사람이 조금만 적극적이라면 다른 사람이 곧 도착할 수 있다는 것은 놀라운 일이다. 창업에 관한 의견 불일치는 다툼으로 이어지고, 금전적으로는 동창이나 친구 관계가 이기심 때문에 위기가 발생한다. 이게 무슨 상관이야? 돈은 친구를 시험하는 가장 좋은 시금석이다. 돈 앞에서는 누구나 자신의 진면목을 드러내기 때문이다. 우선, 파트너쉽 사업의 공동 목표는 공동으로 돈을 벌고, 함께 돈을 벌고, 상호 이용을 통해 서로의 부의 이익을 극대화하는 것임을 분명히 해야 한다. 만약 장물이 고르지 않아 관계가 깨지고 신뢰에 위기가 생긴다면 전혀 상관없다. 상대방이 너의 진정한 친구가 아니라는 것을 설명한다. 모든 사람의 위챗 모멘트 속에서 진정한 절친한 친구는 서너 명밖에 없을 수도 있고, 그 다음은 절반의 감정 반 이익, 그리고 술고기 친구, 이익만 남았고, 전혀 감정이 없을 수도 있다. 친구와 지기와 합작하여 장사를 한다면, 어려울 때 모두가 서로 지원하는 것은 필연적이다. 부유기에 사람들은 자신의 이익에만 관심을 갖지 않고 결국 함께 공승을 이룰 것이다. 사업이 실패해도 친구는 손질을 하고, 지기는 할 것이다. 감정의 절반인 친구와 장사를 한다면 상대방의 성격을 보는 것이 관건이다. 이런 사람과 오랫동안 친구로 지내면, 너도 별로 좋지 않을 것 같다. 결국, 결국, 사업의 결과가 무엇이든 상관없이, 그들은 정직을 준수 할 수 있으며, 서로를 파는 일을하지 않는 한 세 가지 규칙을 설정해야합니다. 만약 상대방이 한다면, 너도 수하의 사정을 봐주지 않아도 된다. 세 번째 술친구는 창업 초기에는 피하는 것이 좋다. 이런 사람은 친구가 아니기 때문이다. 다만 네가 돈이 있을 때 너에게서 이득을 보고 싶을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 일단 네가 곤경에 빠지면, 아마 너는 그가 칼을 뽑아 도와줄 것이라고 기대하지 않을 것이다. 결국 친구는 한계가 있다. 우리가 아는 사람들 중에서 평소에 이 사람의 성격과 특징에 주의해야 한다. 나보다 우수한 사람은 누구나 친구를 사귈 가치가 있다. 아마도 당신들은 공통의 목표가 없을 때 친구를 사귀는 의미를 찾지 못할 것이다. 일단 창업이라는 생각이 들면, 알고 지내던 그 사람이 함께 공모하기에 적합하다고 생각되면 주동적으로 출격해 상대방의 전폭적인 지지를 받는다. 상대방이 지지하는지 아닌지를 보는 것은 간단하다. 상대방이 자신의 재력, 인맥, 자원, 시간에 따라 투자하고 참여하게 하는 것이다. 특히 돈의 경우, 배우자가 정말로 한 푼도 없다면, 그에게 돈을 빌려 시간을 투자하게 하라. (존 F. 케네디, 돈명언) 배우자를 찾는 것은 한 가지 기준만 기억하면 반드시 뜻을 같이 해야 한다는 것이다. 속담에 공통의 목표와 목적을 찾지 않고 전심전력으로 투자하겠다는 말이 있다. 어쩌면 너희들은 모두 완벽하지 않을지도 모른다. 함께 사업을 할 준비가 된 이상, 자신의 집념을 내려놓고 대국에서 출발해야 하며, 프로젝트 발전에 유리한 것은 모두 하고, 프로젝트에 불리한 것은 모두 고쳐야 한다.
파트너가 창업하고, 공통점을 찾고, 서로 지지하고, 함께 전진하고, 함께 큰일을 이루세요!
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