국가 기업 신용정보 공시 시스템에 따르면 서원기금 주주 명단에는 상하이 마이크로원, 상하이 영원 두 곳의 지분 인센티브 플랫폼이 새로 추가되었다. 그중 사장인 라오강은 이미 350 만원을 출자하여 서원기금의 지분 3.5% 를 보유하고 있다.
이번 지분 인센티브가 완료된 후 진광은 서원펀드의 지분이 5300 만원에서 49965438 위안+0 만 9800 원으로 줄었고, 여전히 회사의 실제 지배인과 제 1 대 주주로 남아 있다.
사실, 서원기금이 지분 인센티브를 실시한 것은 이미 세 번째다. 지분 인센티브가 점진적으로 추진됨에 따라 서원펀드 지분 인센티브의 적용 범위는 임원, 투자 등 핵심 업무 백골에서 투자' 중생대' 까지 확대됐다.
서원기금은 제 3 차 지분 인센티브를 실시한다.
올해 들어 자본시장의 급격한 변동에도 불구하고 주식형 펀드의 성장은 도전적이지만 펀드회사가 직원 지분 인센티브 프로그램을' 확고부동하게' 밀고 있다.
국가기업신용정보공시 시스템에 따르면 서원기금은 최근 출자자 (지분) 변경을 완료하고 상하이 마이크로소스 기업관리센터 (유한파트너십) 와 상하이 영원기업관리센터 (유한파트너십) 직원 지분 플랫폼을 추가했으며, 기타 주주들은 제 1 대주주 진광명을 포함한 출자액이 감소했다.
구체적으로 진광명 출자액은 5300 만원에서 499 1.98 만원으로 떨어졌고, 지분 비율은 53% 에서 49.92% 로 낮아져 서원기금 제 1 대 주주로 남아 있다. 서원기금이 설립된 지 3 년여 만에 진광명이 두 번째로 주식을 양도한 것이다.
진광명은 회사 발전의 핵심은 일을 잘하는 것이고, 가치 투자의 핵심 능력은 기업의 내면가치를 평가하는 것이라고 말했다. 투자 연구는 더욱 전면적이고 착실해야 하며, 전력을 다해 연구팀 건설을 강화해야 한다. 그 중에서도 연구팀 건설의 핵심은 사람을 찾고, 옳은 일을 하고, 장기적으로 하고, 충분한 능력을 부여하는 것이다. 연구원에게 좋은 플랫폼과 메커니즘을 제공하고, 장기적으로 연구에 종사하는 전문가를 지속적으로 양성하고 침전시키는 것이다. 이것은 끊임없이 축적되고 장기적으로 진화하는 과정이며, 필요하다.
서원기금은 20 18 1 1, 202 1 두 차례 지분 인센티브 프로그램을 시작했습니다. 202 1 2002 년 2 월, 서원기금은 직원 지분 인센티브를 최초로 추진했다. 당시 조봉을 포함한 10 여명의 회사 투자원, 핵심 백본 신입회사 주주가 있었다.
202 1, 12 년 2 월, 즉 서원기금이 설립된 지 3 년이 되었을 때, 회사 대주주 진광명 회장과 유계방 회장은 직접 자신의 주식을 내놓아 서원기금에서 직원들의 주식 인센티브를 늘렸다. 당시 양, 진보춘, 이 _ 등 직원을 포함한 신입 사원 지분 명단이 있었다.
지분 인센티브는' 중생대' 역량 연구를 포괄한다
처음 두 번의 지분 인센티브 계획과 달리 서원펀드의 세 번째 지분 인센티브의 주요 대상은 신임 사장인 라오강을 제외한 나머지는 모두' 중생대' 투자력이다.
천안찰에 따르면 상하이 웨이원 기업관리센터 (유한파트너십) 는 신입사원 지분 플랫폼에 360 만원을 출자했고, 그 중 사장인 라오는 방금 350 만원을 출자했고, 동동은 65438 만원+만원을 출자해 서원기금의 지분 3.6% 를 보유했다. 상해웨이원 기업관리센터 (유한파트너십) 도 서원기금의 새로운 6 대 주주이기도 하다.
상하이 영원 기업관리센터 (유한파트너) 는 700,654,38+0,000 원, 진업원, 진숙자가 각각 200,000 원, 주서양, 양위주, 진위가 각각 654,38+0 을 출자했다
또한 리우도는 이전에 설립된 또 다른 종업원 지분 플랫폼인 상하이 탁원기업관리센터 (유한파트너) 에 654 만 38+0 만원을 출자했으며 최근 지분 인센티브에 들어간 직원 중 한 명이다.
3 기 직원 지분 인센티브의 대상은 모두 연구원이다. 라오강은 신임 사장일 뿐만 아니라 서원기금 혼합자산투자결정위원회 주임이기도 하다.
동현 서원기금 혼합자산투자결정위원회 위원, 진업원은 서원펀드 전문투자부 투자부장이다. 진숙자, 주서양, 양위주, 진위, 류도 등이 상장회사의 조사명단에 자주 등장한다. 과거 상장회사에 대한 조사 총결산에서 진위의 연구 방향은 생명기술 등 업종을 주로 다루고, 진숙자는 주로 화공, 전기부품 및 설비, 금속 및 비금속, 주서양은 화공, 전자부품, 반도체 등을 포괄하고, 양위주는 주로 통신설비, 전자부품, 전자장비 및 기구를 포괄한다.
입사 시간상으로 볼 때 지분인센티브는 20 18 년 말 또는 20 19 년 초에 입사한 노직원이 많다.
우수한 인재에 대한 흡인력을 증강시키는 데 도움이 된다.
2003 년 6 월 1 일 개정된' 신기금법' 이것은 직접 업계의 지분 인센티브에 대한 열정을 활성화시켰고, 지분 인센티브도 점에서 면으로 전개되었다.
중국 펀드 신문에 따르면 현재 38 개 펀드 회사가 지분 인센티브를 갖고 있다 (합자기업을 통해서만 종업원 지분 플랫폼을 설립하는 모델).
업계 주식 인센티브에는 두 가지 방향이 있다. 우선, 노표 펀드 회사는 내부 적극성을 활성화하기 위해' 지분 인센티브' 를 시작했다. 업계 상위 10 대 펀드 회사 중 이방다, 광발, 환증부, 남측 펀드는 모두 직원' 지분 인센티브' 를 설립했다.
둘째, 새로 설립된 펀드 회사가 지분 인센티브를 추진하는 주력군이 되었다. 많은 새 펀드 회사들이 설립 당시 지분이나 사업부 인센티브 프로그램을 설립해 이미' 업계 표준' 을 형성했다. 예를 들면. 올해 2 월 새로 설립된' 개인' 펀드 회사 권국기금은 회사 설립 초기부터 상하이 전지청, 상하이 전지차, 상하이 전지성, 상해국별 등 네 개의 종업원 지분 플랫폼을 설립했다.
한 펀드 회사의 임원은 우수한 펀드 관리 회사가 안정적인 지배 구조, 안정적인 관리, 좋은 인센티브 메커니즘을 가져야 한다고 말했다. 종업원 주식 보유 계획은 주주와 회사의 직원에 대한 인정뿐만 아니라 인재 보유를 위한 장기적 메커니즘이기도 하다. 지분 인센티브 제도는 펀드 매니저와 핵심 직원들의 대우와 그들이 회사에 기여한 공헌 사이에 더욱 직접적인 관계를 맺었다. 다공 매커니즘의 결합으로 투자팀이 더욱 안정되고, 투자인원의 안정도 성과와 투자스타일의 안정성을 높였다고 말해야 한다.
베이징의 한 펀드 회사 인사도 지분 인센티브가 공모 펀드 업계의 인재 유치에 매우 중요한 방법이라고 직언했다. 특히 지금의 업종 발전은 점점 성숙해지고, 고개를 돌리는 현상은 심각하다. 중소 펀드 회사와 신펀드 회사가 지분 인센티브를 설립하는 것도 우수한 인재에 대한 흡인력을 강화하는 데 도움이 된다.
"전반적으로 펀드 산업은 전문가로 구성된 산업이며, 직원 지분 인센티브는 장기적 메커니즘을 확립하고 종합 투자 능력을 향상시킬 수 있다." 이들 인사는 핵심 인사나 경영진에 대한 지분 인센티브를 하면 회사 경영의 안정성을 어느 정도 보장하고 회사의 장기 발전에 도움이 될 수 있다고 밝혔다. 물론 인재 외에 주주 실력과 채널 우세도 펀드 회사 발전에 영향을 미치는 중요한 요인이다.