반독점의 원인
사회경제 발전에서 한 산업의 빠른 발전은 국가의 지지와 사회의 수요 외에 반드시 강력한 자본 주입이 있을 것이다. 자본에 의한 이익 추구의 본질은 만 년 동안 변하지 않았다. 더 많은 이윤을 얻기 위해 자본가들은 여러 가지 수단을 통해 업계 내 기업 간의 치열한 경쟁을 추진하고, 가능한 한 많은 업계 내 큰 케이크를 공유할 것이다. 풍부한 자본은 종종 선진 기술 혁신과 강력한 경쟁력을 가져올 수 있다. 강자는 살아남고 약자는 탈락하고, 경쟁력이 부족한 기업은 합병되거나 퇴출될 수밖에 없다. 장기적으로 볼 때, 산업 자원과 자본은 머리 기업에 더 가까워질 것이다. 고도로 집중된 후, 자유 경쟁은 반드시 독점으로 나아가야 한다. 독점 후의 대규모 생산은 소비자에게 가격 대비 성능이 더 높은 제품을 가져다 줄 뿐만 아니라 사회적 자원의 낭비도 줄일 수 있다. 그러나 최근 몇 년 동안 국내 일부 플랫폼은 독점의 우세를 이용하여 정당하지 않은 경쟁 수단을 취하여 경쟁자를 억압하고, 업종의 건강하고 효과적인 발전에 심각한 영향을 미치고, 빈부 격차가 확대되어 여론이 끊이지 않고, 오늘날 사회경제 발전에서 시급히 해결해야 할 중대한 문제가 되었다.
2020 년 중앙경제업무회의에서 국가는' 반독점 강화, 자본 무질서 확장 방지' 를 202 1 의 중요한 임무 중 하나로 꼽았다. 각종 부당한 경쟁을 단호히 억제하고 각 업종의 고품질 발전을 촉진해야 한다. 국가가 임무를 완수하자 각 부처는 채찍을 휘두르기 시작했고 반독점 관련 법규 정책은 밀집 착지기를 맞았다.
최근의 중요한 독점 금지 정책:
65438+ 10 월 9 일-10 중앙정법 업무회의는 반독점 및 반부당경쟁 법 집행 사법의 강화를 요구했다. 법에 따라 인터넷 플랫폼 기업의 규범 발전을 추진하여 관련 법규를 개선하다.
65438+ 10 월 10, 고법은 사법반독점과 반부정경쟁 강화를 제안했다.
65438+ 10 월 3/KLOC-0
2 월 7 일 국무원 반독점위원회는' 플랫폼 경제 반독점 가이드' 를 발표했다.
반독점 조치의 부단한 강화는 우리나라 기업그룹과 산업구조의 균형 양성 발전에 유리하다. 기업의 혁신 창의력을 자극하고 업계의 고품질 발전을 강화하는 데도 도움이 된다. 중앙경제업무회의의 기조는 의심할 여지 없이 반독점 주기가 이미 도래했다고 우리에게 말하고 있다.
선진국의 발전 경험을 참고하여, 우리는 모든 반독점 주기가 사회 발전을 촉진하는 기술 성숙 단계에 있다는 것을 발견했다. 이때 산업 규모는 이미 상대적으로 확정됐고, 기술 혁신을 통해 지속적으로 창조된 산업 증가는 한계감소 상태에 있다. 헤드업체들은 이익 성장을 유지하기 위해 규모 효과로 시장 점유율을 선점해' 큰 물고기가 작은 물고기를 먹는' 국면을 형성할 수밖에 없다. 이로 인해 일부 중소기업의' 소실' 이 불가피해 산업경쟁력을 약화시키고 노동시장의 불균형을 초래할 수밖에 없다. 빈부분화의 심화와 근로자의 불만은 반독점 강화를 포함한 조치를 취하는 부의 재분배에 대한 사회의 목소리도 높아지고 있다.
2020 년 갑작스러운 전염병이 전 세계를 휩쓸면서 모든 업종이 심각한 타격을 입었다. 위험성이 낮은 일부 중소기업들은 점차 시장에서 탈락하여 업계의 청탁을 가속화하고 선두 기업의 독점 구도를 더욱 형성하였다. 또한 지난 한 해 동안 떠들썩했던 A 주 시장은 이 선두 기업들을 거듭하여 최고치를 경신했고, 이들 기업의 조타수와 임원들은 모두 부의 폭발적인 성장을 맞이하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 이와는 대조적으로, 전염병의 영향으로 많은 중저소득 근로자들이 실업과 파산에 직면해 있다. 부의 양극화가 너무 심해서 사회의 안정적인 발전에 불리하고 소득 피해 계층의 마음을 찌르지 않아 반독점을 강화하는 여론을 형성하기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 부의 양극화, 부의 양극화, 부의 양극화, 부의 양극화, 부의 양극화, 부의 양극화) 물론 국가는 이를 무시할 수 없고 각종 반독점 수사가 본격적으로 열릴 것이다.
독점 금지 사례 분석
우선 반독점은 선두 기업을 억압하는 것이 아니라 기업 발전을 방해하지 않는다는 것을 분명히 해야 한다. 반독점의 초심은 업계의 경쟁 활력을 유지하고 기업의 고품질 발전을 촉진하는 것이다. 세계 각국의 반독점 법 집행에 대한 처벌 방식은 일반적으로 벌금, 분할, 기술 공유, 소유권 변경 등을 포함한다. 업종에 따라 반독점의 영향도 크게 다르다.
그렇다면, 다른 산업들도 분할을 강력한 반독점 조치로 응용할 것인가? 확실히 아닙니다!
1980 년대에 미국 벨전화회사는 전국 전화 사업의 82% 와 장거리 사업의 90% 를 운영했다. 산업 체인에 대한 수직 독점은 다른 기업들을 점차 퇴출시켰다. 이후 미국 법무부는 그에 대해 3 건의 반독점 소송을 제기했고, 결국 벨은 장거리 전화 업무를 전문으로 하는 모회사와 다른 7 개 회사로 나뉘었다. 분할 후, 초과 이윤을 독점할 수 있는 지지가 없었고, 벨 시장 점유율이 급격히 위축되고, 과학 연구 경비가 줄고, 과학 연구원들이 대량 유실되어, 회사의 이익은 이미 예전과 다르다.
이로써 과창기업에게는 반독점 집행이 너무 딱딱하고, 쉽게 접히기 쉬우며, 합리적인 유도가 더 좋은 효과를 낼 수 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 반독점, 반독점, 반독점, 반독점, 반독점, 반독점)
1998 90% 의 운영 체제 시장은 마이크로소프트에 속한다. 이러한 독점권을 이용하여 Microsoft 는 시스템에 자신의 IE 브라우저를 미리 설치하여 다른 브라우저 기업인 넷스케이프를 압도했다. 2000 년에 미국 정부는 Microsoft 가 독점권을 남용하여 다른 경쟁자들을 억압하고 있다고 고발했고, 사법부는 Microsoft 를 운영 체제와 앱으로 분할하려고 시도했고, 10 년 이내에 합병할 수 없었다. Microsoft 의 여러 차례 호소를 통해 Microsoft 는 결국 사법부 및 지방주 정부와 합의했습니다. 1) Microsoft 는 제 3 자 회사에 API 인터페이스를 개방하고 최근 5 년간의 소스 코드 등의 정보를 제공하여 사법부의 규정 준수 감독을 받기로 합의했습니다. 2) 번들 소프트웨어 판매 모델을 변경하고 브라우저와 운영 체제 소프트웨어를 분리하여 지방정부와의 총 결제 비용은 약 18 억 달러입니다. 최종 결과에서 Microsoft 의 R&D 능력은 반독점 분할로 인해 손실되지 않았으며, Windows 시스템은 계속 업데이트되고 있으며, 구글 브라우저 등 신흥 제품의 기술 혁신도 IE 브라우저를 대체하고 있습니다.
전반적으로, 과학 기술 분야의 반독점 처리에 대한 진정한 돌파구는 기업이 기술 혁신과 차원 인하를 통해 기존 분야의 독점 구도를 변화시키고 업계 내 신규 기업과 기존 기업의 공승을 실현할 수 있도록 제대로 유도할 필요가 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)
반독점의 계시
위의 사례를 보고 국내 플랫폼 경제 독점 문제를 검토해 봅시다. 플랫폼 경제 발전 초기에는 기업이 고객을 얻기가 어려웠다. 기업은 일반적으로 많은 R&D 비용을 투자하여 플랫폼 아키텍처와 알고리즘을 구축합니다. 이때 유량을 얻는 비용은 매우 높다. 이러한 인프라가 성숙되면 기업이 트래픽과 데이터를 얻는 한계 비용이 감소하고 운영 비용의 일부만 지불하면 트래픽 수익을 얻을 수 있습니다. 하지만 현재 중국 인터넷 사용자 수가 기본적으로 포화되고, 유량의 획득이 주식게임 시대로 접어들면서, 앞서가는 기술 우위를 가진 인터넷 회사들이 플랫폼 경제를 추구하기 위해' 규모' 를 지속적으로 확대해 기술 독점 후 시장 집중도가 높아지고 있다. 최근 몇 년 동안 자본 투자의 규모 우위에 힘입어 알리 텐센트 등 플랫폼 경제 거물들은 투자 판도를 지속적으로 확대하고 있으며, 뒤에는 방울방울 여행, 미단, 철자가 많은 등 국민 유명 앱이 있다. 이 거물들은 자금과 기술적 우위를 가지고 보조금과 저가로 경쟁자를 밀어내고 국내 유량을 선점한다. 오늘날 일부 플랫폼은 자신의 장점을 이용해' 둘 중 하나',' 대데이터 살숙' 활동을 시작해 자유경쟁을 다시 억제하며 플랫폼 경제 독점의 위험을 초래하고 있다.
이전에 국가는 이러한' 기술' 기업들이 초과독점 이윤을 획득하는 것을 용인해 왔으며, 초과이익으로 기업의 혁신 정신을 장려하기를 희망하고 있다. 헤드 기업은 인프라 건설과 최첨단 혁신에 힘써야 업계가' 케이크' 를 전반적으로 크게 할 수 있다. 인터넷 독점기업이 기존 성적에만 만족하거나 규모 우세에 의존해 사회재고' 케이크' 를 더 잠식한다면 이 같은 초심을 완전히 거스르는 것이다. 플랫폼 경제 반독점 가이드' 의 출범은 업계의 건강한 발전을 유지하기 위해서이다. 현재 독점 구도가 이미 형성되어 업계의 선두 지위가 견고하다. 강경한' 분할' 조치를 취해도 현 상태를 전복하기 어렵고 근본적으로 반독점 목적을 달성할 수 없다. 미국의 최근 100 년간의 반독점 경험으로 볼 때,' 정확한 지도' 는 현재 문제를 해결하는 가장 효과적인 조치이다. 인터넷 선두 기업은 중국이라는 에이커의 3 분의 1 만 주시해서는 안 되며, 선두 기업의 사회적 책임을 드러낼 때가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 기술 공유, 개방형 네트워크 플랫폼 등의 인프라를 통해 시장의 양성 경쟁을 강화하고 업계의 혁신적인 활력을 발휘하며 업계 대형 케이크를 크게 만들 수 있습니다. 더 많은 기업들이 출국하여 세계 무대로 나아가게 하여 업계와 기업의 공승을 실현하다. 장기적으로 볼 때 중국이 국제 스타 기업에 출현할 확률은 크게 증가할 것이며, 앞으로 진정한 백년 기업이 탄생할 것으로 예상된다.