우리나라 허리 경추병 환자는 이미 2 억을 넘어 전국 총수의 15.2% 를 차지하며 수년 동안 상승세를 보이고 있는 것으로 집계됐다. 허리 경추병의 발병률 () 는 감기에 버금가는 데다, 젊음화 추세가 발전하고 있다.
만약 당신이 단순히 우아한 자세를 잃는다면, 가장 해로운 것은 그 빌어먹을 고통이다! 근육에서 뼈까지, 경추에서 끝까지 모든 부분이 어지럽고 안절부절못한다.
통증 완화? 큰 싸움? , 사람이 뛰쳐나왔어요? 열여덟 가지 무예? ! 침술, 뜸, 마사지, 알약, 찜질, 교정대는 빼놓을 수 없습니다. 아무거나 써도 될까요? 외부 힘? 자궁 경부 spondylosis 와의 마지막 투쟁입니다.
어떻게 하면 허리 경추병을 합리적이고 효과적으로 완화할 수 있습니까? 이때 우스꽝스럽고 전문적인 이름을 지었나요? 목 의사? 운에 따라 생겨났다. 이것은 목요추 문제에 집중하는 기술 중심의 의료 재활 기관이다. 설립된 지 거의 3 년 만에 이미 6 만명이 넘는 서비스를 받았고, 인수율은 85% 에 달하며 목요추재활시장에서 상위권에 올랐다.
이것보다 더 매력적이다. 회사의 설립자이자 제품 이미지 대변인으로서 유닌은 그 전문수준에 힘입어 이 기업을 더욱 빛나게 했다. 우닝 14 의학을 공부하고 복단대학교에서 척추 노화를 연구한 지 여러 해가 되었다. 전 세계 척추 유행병학, 증거의학, 지역적 특징, 학제 간 문헌에 대한 연구를 통해 목허리 문제의 증가와 젊음이 전 세계적으로 상승세를 보이고 있는 것으로 나타났다.
젊은이가 목허리 질환 환자 중 차지하는 비율이 갈수록 커지고 있다. 이 사람들은 병원에서 한동안 머물렀지만, 나쁜 경험이 있었다. 그들은 병원 밖에서 마사지를 시도했는데, 결국 고치지 못했거나 완치되었기 때문에 대부분의 사람들이 다? 시간이 있으면 한턱 내고, 시간이 없으면 참아요? 。 생활과 업무 습관 때문에 목과 요추가 이미 소모품이 되었기 때문에 이 방향으로 확장되는 서비스와 제품에 대한 수요가 크다. 이와 같은 고주파적이고 강직한 사람들은 믿을 만한 기관과 브랜드가 없다. -응? 유닌은 기탄없이 말했다: 미래? 목 의사? 반드시 그 가치를 부각시켜 더 많은 하위 건강 인구를 도울 것이다.
베개에 눕다
동종 요법: 그는 자궁 경부 spondylosis 에 심각한 들어갔다.
20 17 년, 유닌은 결연히 철밥통을 포기하고 화산병원을 떠났고, 다른 것은 아니고, 단지 더 많은 허리 경추병 환자를 돕기 위해서였다.
2 년간의 창업 과정을 돌이켜 보면, 유닌은 창업을 괴물과 업그레이드를 하는 과정이라고 생각했고, 자신도 많은 구덩이를 밟았다. 혁신자의 처방이 그에게 영감을 준 바와 같이, 의료 서비스가 효율적이고 품질을 유지하려면 재활 의료의 최첨단 기술 및 기술 혁신과 함께 혁신을 달성해야 합니다. 비즈니스 차원을 세분화하고 초점을 맞춥니다. 완전한 교육 시스템 구축 정교한 운영 및 데이터 관리 사용 제품을 확장하여 물리적 병목 현상을 극복하다.
목 의사를 만드는 것이 대세의 추세입니까? 우닌은 목 허리 문제가 만성병 범주에 속하며 생활 습관과 밀접한 관련이 있다고 말했다. 우리나라 목요추병 발병률 13.7%, 고발연령이 55 세에서 39 세로 떨어졌다. 이미 확진된 환자를 제외하면 대부분 하위 건강 인구로 5 ~ 6% 를 차지하며 반복적으로 발작하여 질병 상태로 계속 진행되고 있다.
사실도 마찬가지다. Cmnet 20 19 봄 보고서에 따르면 Cmnet 사용자가 모바일 인터넷에 매일 소비하는 시간은 349.6 분 (약 6 시간) 으로 전년 대비 36.8 분 증가했다. 저두족 고개 숙여 45? 당시 경추하중은 22kg 이었지만 휴대전화를 할 때 휴대전화 화면에 집중하면 이 자세를 오래 유지하기 쉽다.
오랫동안 잘못된 자세로 피로한 근육은 젖산을 일으키기 쉽고, 젖산이 쌓이면 몸이 아프다. 일단 아프면, 사람들은 스트레칭하고 싶지 않고, 더 수축하고, 결국 악순환을 형성하고, 병세가 갈수록 심각해지고 있다. -응? 유닌은 최근 몇 년 동안 목허리 문제가 폭발적으로 증가하여 이미 제 1 만성병 () 이 되었다고 말했다. 목 치료를 받으러 온 고객은 문화 수준이 높고 물리치료에 대한 요구도 더 높다.
그는 30 세 미만의 사무직이 있었다는 것을 기억한다. 그는 늘 목과 어깨가 뻣뻣하고 두통과 수면이 좋지 않다고 느낀다. 사실 이것은 모두 경추곡도 직선화로 인한 것이다. 전문적인 개입을 통해 경추 의사와 간호사는 3 개월 이내에 이 문제를 크게 개선하고 생리곡도를 회복하는 데 도움을 줄 수 있다. -응? 환자의 관점에서 볼 때, 그들은 병원에 가기를 원하지 않는다. 병원도 인내심이 없어 수술의 대추를 기다리고 있지만, 일반 기관은 이런 전문적인 효과를 낼 수 없다. -응?
또 국내 의료에도 몇 가지 특수한 상황이 있다. 병원은 자연스럽게 회복보다는 수술을 강조한다. 목어깨 문제가 심한 사람은 수술을 하거나 수술 기준을 기다리면 기존 증상이 고통스러울 수 있다.
대부분의 사람들은 천성적으로 수술을 두려워한다. 또 다른 환자, 직업은 회계이고, 장기적으로는 컴퓨터 경추를 잘하지 못한다. 그는 병원에 가서 경추 반전이 발견되어 척추를 압박했다. 목 수술은 기술적으로 성숙했지만, 결국 어느 정도 위험이 있다. -응? 수술 이외의 해결책을 찾기 위해 목과 의사를 찾아갔고, 물리 치료를 통해 경추 근육 문제를 개선하고 척추 구조 문제를 해결하는 데는 오랜 시간이 걸렸지만 수술 후 회복에 필요한 시간은 거의 없었으며, 더 중요한 것은 수술로 인한 피해를 피하고 고객이 더 쉽게 받아들일 수 있다는 것이다. -응? 우닝은 말했다.
경험 최적화: 그의 목표는 매장 서비스를 더욱 규범화하는 것이다.
수요가 있는 곳에는 시장이 있다.
현재 습관성 등이 굽은 직장인들은 이미 목과 의사와 보건의 최대 목표 고객이 되었으며, 현실은 우닝이 시장 비전으로 향하는 것의 정확성을 입증했다. 혹등을 교정한 아이템이 월 4 만 개 이상 팔리는 것은 어렵지 않다.
보조기 외에도 시기적절하고 편리한 경추 마사지기도 젊은이들이 경추 피로를 완화하는 중요한 방법이 됐다. 쇼핑 플랫폼에 경추라는 단어를 입력하면 마사지 베개, UD 베개, 어깨끈 등 다양한 관련 제품을 볼 수 있다. 가격은 대부분 100-200 사이로 1 위를 차지한 마사지기의 월 판매량은 20 만 명에 이른다.
중국 산업정보에 따르면 20 16 년 중국 마사지기가 100 억원을 돌파했고, 20 12 년에서 20 16 년 복합 연간 성장률이 달성됐다. 1 인당 소득 수준이 높아지고 건강의식이 강화됨에 따라 우리나라 마사지기 업계는 계속 10% 이상의 성장률을 유지할 것으로 예상된다.
목 의사도 좋은 입소문과 장소, 전문 서비스에 의지하여 상해에 5 개 매장을 설립하여 서비스 이용자가 6 만 명에 달하고 기술이 뛰어나다. 제로 실수? 업계 기록.
창업 성공의 비결에 대해 말하자면, 유닌은 의료 재활이 항상 하나였다고 말했다. 비표준 제품? 。 치료사와 재활사의 전공 수준은 영향이 깊어 완전히 표준화할 수 없다. 따라서 목과 의사 간호사는 목 허리 문제에 집중하고, 문점 서비스 인력에 대한 독특하고 완벽한 교육 체계를 갖추고 있어 서비스 인력의 자질을 최대한 규범화한다.
미국 sigma, 독일 Bachmann, 핀란드 David 와 심도 있는 협력을 한 일련의 지능형 기기도 도입되었습니다. MRI 와 X-레이와 함께 신체 데이터를 수집하여 치료 결과를 정량화하고 추적할 수 있으며, 여러 병원의 이미지 센터와 협력하여 효율적인 녹색 채널을 구축하여 고객 경험을 향상시키고 직접 테스트 보고서를 얻을 수 있습니다. 신체 데이터베이스 구축을 위한 편리한 경로를 제공합니다.
인간-기계 협력, 기계의 효용을 극대화하여 매장 서비스를 더욱 규범적으로 하다. -응? 유닌은 서비스에 대한 소비자의 수요가 날로 증가하고 있다고 말했다. 어떻게 좋은 서비스를 제공하고, 고객에게 양질의 예상치 못한 서비스 경험을 제공하는 것은 사업자에 대한 큰 시험이다.
전문 보양조리를 바탕으로 미지근한 물, 생활용품, 깜짝 서비스 등 독특한 체험콘텐츠를 맞춤화함으로써 목과 의사 간호사가 고복과 입소문을 타며 고객의 주목을 받았다.
20 19 목 의사도 가게에 정규직을 새로 설치했나요? 계정 관리자? , 사용자 경험 및 피드백을 직접 수집하고, 사용자 경험을 상세히 개선하고, 표준화 방안을 구체화하여 고객 경험을 더욱 향상시키고 상하이 이외의 시장에 복제할 수 있습니다.
업무 보급 방면에서 3 년의 침전을 통해 경추의사 간호사는 상해에서 이미 일정한 입소문과 인지도를 얻었다. 입소문 효과 외에도 대중평론, Meituan.com, word-of-mouth, 위챗, 임항그룹 생활서비스 플랫폼, 미년 건강, 핑안 좋은 의사 등 온라인 플랫폼과 협력하여 고객을 확보하고 있습니다.
2065438+2008 년 말 경추의료서비스는 B 측 접수 경로도 넓혀 현재 200 여 개 B 측 기업에 강의와 의진 서비스를 제공하고 있다. 서비스+제품? 의 형식으로 기업 복지와 선물 채널에 진입하다. 현재 목 의료의 B 측 고객과 C 측 사용자는 가을색을 똑같이 나누어 오프라인 동시 발전을 실현하고 있다.
다음 단계: 그는 국경을 넘나들며 제조업을 하고 싶어한다.
오늘날 목의사는 문점 기술 서비스의 복제를 마친 후 목허리 재활을 통해 축적된 사용자 데이터와 자신의 전문 능력을 업그레이드, 일련의 국경을 초월한 혁신을 시작하여 전통적인 제조 업체와 협력하여 능력을 갖추게 되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
사용자와의 접촉 과정에서 유닌은 많은 사람들이 치료를 받은 후 가장 많이 묻는 질문을 발견했다. 예를 들어? 내 자궁 경부 베개는 어떤 베개를 사용하는 것이 좋습니까? -응? ,? 나의 요추가 불편하다. 어떤 매트리스를 사는 게 좋을까요? -응?
이 제품들은 의료용품도 아니고 병원에서도 팔리지 않지만 환자가 사고 싶은 물건이라는 것을 알아야 한다.
베개, 매트리스, 쿠션, 허리 받침대, 긴 의자 등과 같은 제품들은 척추의 건강과 밀접한 관련이 있습니다. 그러나 이들 제품의 제조업체는 인체공학 연구팀을 보유하고 있지만 임상적으로 환자 및 사용자와 접촉하는 것은 궁경의사나 간호사만큼 빈번하지 않으며, 관련 실제 데이터와 사용자의 실시간 피드백이 부족해 현재 이런 제품들이 많이 구비되지 않고 있다. 과학? 당연히 이 수요가 있는 사용자들에게 인기가 없을 것이다. -응? 우닝은 말했다.
이를 위해 목과 의사는 수중에 있는 모든 사용자 데이터를 통해 저두족 경추, 척추 수요에 더 적합한 제품을 생산할 수 있도록 도와준다. 이것도 목과 의사의 돌파구인가? 오프라인 매장에서 더 많은 사용자를 서비스할 수 없나요? 물리적 병목 현상의 기회 중 하나.
주목할 만하게도, 현재 목 박사는 로레 가방 등 여러 유명 제조업체와 협력하고 있다. 20 19 년 3 월 베갯잇과 스마트 쿠션이 있습니다. 또한 목과 의사는 상장 마사지 의자 브랜드인 오가화와 마사지 기기에서도 협력하고 있다.
목과 의사는 이 자료들을 실천에 옮기려고 한다. 유닌에 따르면, 경추의학회는 양적데이터를 이용하여 전통 제조업의 제품 업그레이드를 돕고, 기업과 협력하여 경추, 척추 감압을 줄 수 있는 신제품을 개발, 설계, 제조할 것이라고 밝혔다.
한편, 목과 의사 간호사는 환자와 사용자의 요구를 충족시키기 위해 이와 같은 더 전문적인 주변 제품을 개발하는 데 참여하고 있으며, 척추 재활에 노출되지 않은 더 많은 잠재 사용자를 위해 새로운 시장을 개척하여 더 많은 사람들에게 서비스를 제공하고 있습니다. 한편, 목과 의사 간호사도 협력을 통해 R&D 능력을 향상시키고 전통 클리닉에서 하이테크 기업으로의 전환을 실현하고자 합니다.
현재 궁경의사는 기술 업그레이드와 R&D 방면에서 이미 여러 가지 기술 특허를 출원했다. 협력이 본격화되면 더 많은 특허로 자신의 기술 장벽을 형성할 것이다. -응? 유닌은 전통 제조업도 협력의 혜택을 받을 수 있다고 밝혔다. 목 의료를 통해 사용자들에게 더 가까이 다가갈 수 있고, 사용자의 요구와 문제점을 더 잘 이해하고, 더 많은 의료 전문 제품을 생산할 수 있다.
새로운 변화도 새로운 도전을 가져올 것이다. 그러나, 유닌은 이것에 대해 걱정하지 않는다. 그는 경추의료가 줄곧 공부하는 팀이라고 자랑스럽게 말했다. 새로운 지식과 신기술을 빠르게 흡수하는 것은 팀에게 도전이자 습관이며, 유닌은 그 중 리더들 중 하나이다. 목과 의사 간호사가 이 단계에 도달할 수 있는 요인은 학습능력이 강할 뿐만 아니라 자신의 기업 문화에도 있다. 어른 스스로 손을 뻗어? 。
목과 의사는 의료 재활 분야와 같은가요? 해저낚시? 설립 이래 우리는 기업 내부 분위기의 배양을 중시해 왔다. 각 팀원은 모두 가족과 친구이다.
우리의 친구를 잘 봉사하고 소속감을 줘야 그들은 우리의 단말기를 더 잘 서비스할 수 있다. -응? 유닌은 목 의료 서비스 설립 이후 팀이 안정적으로 뒷받침되어 목 의료 서비스의 미래 발전을 위한 안정적인 기반을 마련했다고 밝혔다.
늘어나는 의료 재활 시장에 직면하여 경추 의사는 집중력, 서비스, 데이터, 기술로 새로운 시장을 개척하고, 점점 더 많은 사람들이 척추를 과학적으로 보수하고, 경추 의사의 혁신과 서비스 능력을 한 단계 끌어올리기를 희망하고 있다.