시간이 흐르고 눈 깜짝할 사이에 지나고, 우리는 또 새로운 도전에 직면할 것이다. 이때 당신은 어떤 계획을 가지고 있습니까? 하지만 어떤 작업 계획이 자신에게 적합할까요? 다음은 제가 정성껏 정리한 간호기능운영팀 업무계획 모범문 (보통 5 편) 입니다. 여러분께 도움이 되길 바랍니다.
간호기능운영팀 업무계획 1 올해 간호부와 전문팀의 올바른 지도하에 전체 간호원들의 공동 노력으로 간호부 연초 계획과 구체적 방안에 따라 병원 각 임상간호단위의 상처 관리 지도 작업을 순조롭게 마쳤다. 구체적인 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
1, 압력 궤양 관리를 더욱 개선하고 규제합니다.
(1) 규범 신고, 엄격한 감사, 동적 관리를 실현했습니다. 각 부서에 압력 궤양 관리 규정 절차에 따라 신고할 것을 요구하다. 하반기에는 안전관리팀 간호장이 궤양과 사고에 대해 자세히 심사하여 엄격히 점검한다.
요구 사항을 충족 시키면 신고하지 않으며, 특별한 경우는 별도로 고려됩니다. 신고 후 병원 내에서 압력 궤양이 발생하면 엄격히 심사하고 침대 옆 회진 제도 (회진 인원은 간호부 주임 또는 부주임, 기초간호부 주임 또는 부주임) 를 실시하여 환자의 실제 상황에 따라 필연적인 요인인지 아닌지를 판단해야 한다. 그렇지 않으면 책임을 물어야 한다.
(2) 압력 궤양 자료의 정리를 더욱 규범화: 매월 수집, 매월 요약 분석, 연말 요약 제본.
(3) 압력 궤양을 예방하고 치료하는 신소재와 새로운 방법을 더욱 보급하고, 간호사의 압력 궤양에 대한 인식과 치료 기술을 높이고, 병원 내 압력 궤양의 발생률을 낮췄다. 압력 궤양의 치료 효과를 높였다.
(4) 침대 옆 간호 회진과 압력 궤양 회진을 조직하다.
2. 대원들은 전문시스템의 상처 관리 지식 훈련을 받았다. 아울러 병원 전체에서 상처 관리 지식 훈련을 실시했다.
3. 제때에 임상과에서 상처 관리에 관한 자료 (예: 문자자료, 사진 등) 를 수집하여 자료실에 전파한다.
4. 전원 임상과의 상처 관리 업무를 감독하고 지도해 우리 병원의 상처 관리의 질을 높였다.
5, 시기 적절한 피드백 및 요약 작업, 지속적인 개선 작업.
기존 단점:
1, 전체 병원 상처 관리 조직 네트워크 시스템이 완벽하게 구축되지 않았습니다.
2. 전문 상처 간호사가 없습니다.
3. 사진 자료 수집이 불완전합니다.
간호 기술 운영 그룹 작업 계획. 학습을 강화하고, 지식면을 확대하고, 전문적인 자질과 전문 기술을 높이다.
1. 전문 간호사 교육 학습 코스웨어를 제작하여 이달 말 동료들과 토론하여 장단점을 보완한다.
2. 산모의 자유체위 분만 중 제 2 산정은 과장 채석위를 선호한다.
3. 자료 읽기, 동영상 보기 등을 통해 물 배달을 이해하도록 독려한다.
4. 산실 긴급 구급상자를 제작하여 구조 성공률을 높입니다.
5. 새로운 이념에 따라 자연분만을 제창하고, 산모의 안전을 보장하는 상황에서 초산모의 회음부 절개율을 낮추고, 경산모의 0 측 절단을 실현하기 위해 노력하며 흉터 자궁의 자연분만률을 높인다.
6, 숙련 된 노동 과정, 출산, 신생아 질식 구조, 신생아 간호 포인트, 간호 기술 훈련 심화, 과도한 기술 기술 강화, 모성 출산 위험 감소
7. 과 내에 좋은 전기, 도움, 지도, 교육 분위기를 조성하고, 새로운 부로방법을 제창하고, 기초지식을 공고히 하고, 기본기를 훈련시킨다.
학습 등의 방법을 배우고, 자신의 전문 지식을 풍부하게하며, 동시에 배운 지식을 제때 임상 간호에 적용하다.
둘째, 커뮤니케이션, 서비스를 강화하고 서비스 품질을 효과적으로 향상시킵니다.
1. 산모 부부가 병원 직원에게 편지를 쓰거나 출산 계획에서 자신을 소개하고 관심, 걱정, 선호도, 선택의 간호 방법을 표현하도록 독려한다.
2. 산모에 대한 생활간호와 심리적 수요를 강화하여 산모에게 출산 자료를 미리 준비하여 가족들의 조급함을 피하도록 상기시킨다.
3. 간호서비스 수요 정보 수집을 중시하고, 48 시간 재방문제도의 시행을 통해 산모 수요와 피드백 정보를 얻고, 수간호사장이 개선 조치를 제시하고, 사상과 행동에서 진정한 주동적인 서비스를 할 수 있도록 돕고, 열심히 봉사하고, 감정을 창조하는 서비스 이념을 실제 업무에 적용한다.
4. 가정 서비스 심화, 서비스 품질 향상, 간호 운영 용어 표준화, 간호사-환자 의사 소통 능력 향상, 좋은 직업 이미지 구축
5. 자신의 언행을 통해 간호사-환자 거리를 효과적으로 확대하고 환자가 필요하기 전, 환자가 입을 열기 전에 시급병원 산부인과의 금자간판을 만들려고 노력한다.
간호 기술 운영 3 그룹 작업 계획 1, 지도 사상
중국특색 사회주의 이론을 지도로 법에 따라 집업, 과학 발전, 사람 중심의 이념을 견지하고 전심전력으로 환자를 위해 봉사하다. 환자의 만족은 우리의 영원한 서비스 추구이다. 삼기 삼엄간호원 훈련과 간호품질 관리를 바탕으로 우리 병원 간호팀을 서비스 품질, 전문능력, 단결협력정신이 좋고 환자에게 인기 있는 간호팀으로 만들었다.
둘째, 작업 목표
1, 작업 품질 지표:
① 장비 소독 합격률은 100% 입니다.
② 구호기기의 완성도는 100% 이다.
③ 기본 간호 합격률 ≥90%
(4) 전체 간호 ≥90%
⑤ 중환자 실 간호 합격률 ≥90%.
⑥ 간호 기술 운영 합격률 ≥95%.
⑦ 연간 욕창 수 ≤ 1%.
⑧ 간호 문서 작성 합격률 ≥95%.
⑨ 간호 사고 0
주치의위생 관리: 병실 복도는 깨끗하고 깔끔하며, 유리는 밝고, 화장실은 냄새가 나지 않는다.
간호 서비스:
① 간병인에 대한 환자 만족도 ≥95%.
(2) 의류 관리: 의류를 전문적으로 관리하고, 의류를 깨끗하고 파손되지 않게 유지하며, 제때에 교체해야 합니다.
셋째, 임무
1, 서비스 태도 개선, 적극적인 스마일 서비스를 간호 업무의 중요한 내용 중 하나로 내세워 다그쳐라.
2, 간호 업무의 질과 지속적인 개선을 계속 잘 수행하고, 각 링크의 품질을 통제하고, "3 차 8 대 1 중시" 를 엄격히 집행하고, 세부 관리를 20xx 년 간호 품질 관리의 중점 내용 중 하나로 삼고, 각종 규칙과 제도를 진지하게 집행하고, 기술 조작 규정을 엄격히 집행하고, 간호인의 안전의식을 강화하고, 간호 사고를 근절하고, 간호 오류를 최소화하다.
(1) 장검, 주검제도를 엄격히 집행하여 문제를 발견하면 제때에 해결한다.
(2) 한 달에 한 번 부서 내에서 업무 학습, 간호실, 품질평가를 조직하고, 존재하는 문제에 대해 품질분석회를 열어 원인을 찾아내고, 제때에 해결한다.
간호 직원의 질과 기본 기술 훈련을 강화하십시오.
(1) 장기 기술 훈련을 강화하여 25 가지 기술 운영을 장기적으로 파악하고, 일반적인 동지와 중점 부서를 추진하고, 간호부의 안배에 따라 부서 직원들을 조직하여 기술 운영 훈련을 실시하여, 그들이 본 부서에서 일반적으로 사용하는 기술 운영 기술을 익히고, 부서 업무를 잘 할 수 있도록 합니다. 자세한 내용은 비즈니스 학습 교육 프로그램을 참조하십시오.
(2) 부서장 기술 훈련 및 평가를 조직하십시오.
4. 안전 관리 강화
1 위중한 환자의 관리: 중증 환자를 전담하여 간호계획을 세우고 실시해야 한다. 1 급 간호환자는 중증 감호기록서를 기억해야 하고, 위중한 환자는 간호계획을 세우고, 각 반마다 병세를 기록해야 한다. 2 차 간호는 일주일에 2 ~ 3 회 기록한다.
② 압력 궤양 관리: 장기간 침대에 누워 있는 환자의 경우 정기적으로 몸을 돌려 마사지를 하고 적절한 조치를 취해 압력 궤양을 예방해야 한다.
(3) 낙상 예방: 행동이 불편한 환자에게 각종 의학검사를 돕는다. 초조하고 불안한 사람에게는 침대 노점을 추가하여 다른 사람과 함께 살고, 낙상을 막기 위한 보호 조치를 취한다.
④ 한 달에 한 번 오류를 보고하고, 분석 토론을 조직하고, 개선 조치를 제정한다.
5. 소독 멸균을 강화하여 병원 감염을 예방합니다.
간호기능운영팀 4 업무계획 20xx 년, 과 간호과학연구팀이 간호부 업무계획을 밀접하게 둘러싸고, 끊임없이 경영 이념을 혁신하고, 임상간호난제 해결부터 시작하여 의료발전의 새로운 업무, 신기술을 출발점으로 삼아' 개척, 혁신, 창조' 의 학습형 팀 이념을 세우고, 전과의학과학교흥, 과학연구진흥 교육의 새로운 국면을 개척하였다.
첫째, 전반적인 목표
1, 간호 혁신: 특허 출원 4 ~ 5 건.
2. 간호논문: 핵심 통계원 저널을 포함한 간호논문 20 편을 작성한다.
둘째, 구체적인 계획
(a) 회원 중심의 과학연구팀을 설립하여 과학연구 수준을 높이다.
연초에 간호 연구팀 구성원 회의가 열렸다. 작년의 기초 위에서 과제팀은 일반 간호 연구의 심사와 신고, 특허 신청, 논문 선정 및 작성, 간호 정보 검색, 간호 연구 자료의 측정과 분석, 투고 요구 등을 담당하는 핵심을 세웠다.
(2) 3 급 과학연구관리체계를 확립하여 간호골본의 역할을 충분히 발휘하다.
간호부, 간호장, 과학연구팀을 주체로 하는 3 급 과학연구관리체계를 세우다. 간호부는 간호장 관리, 과학연구팀 실시, 간호팀장과 교수팀장이 서로 학과과학 연구의 입항과 신고를 완성하는 것을 돕는다. 학과 간호장과 학과 과학연구팀이 간호사 논문 쓰기를 돕고 지도하여 논문의 질을 높이다. 각 등급 이상의 간호사에게 매년 한 편의 논문이 발표되도록 요구하고, 3 년 이상 간호사에게 매년 한 편의 논문이 발표되도록 독려하고, 3 년 이하의 간호사가 논문을 쓰도록 독려한다.
(3) 임상 간호 업무의 난점을 탐구하고, 과학연구팀의 잠재력을 발굴하여 본 부서의 간호 업무에서 존재하는 중점 난점을 수집하고, 조직과학연구팀 구성원은 임상간호 업무의 중점 난점을 출발점으로 삼고, 토론을 조직하고, 문제를 발견하고, 문제를 해결하고, 문제를 해결하고, 문제 해결에서 과학연구 과제를 공관하고, 의학과제를 성공적으로 신고한 부서에서 간호연구의 진입점을 찾아 의학교육과 과학연구의 동시 발전을 실현하였다.
(4) 간호과학 연구의 기초훈련을 강조하여 간호원의 과학연구 의식을 높이다. 최근 몇 년 동안 논문 수가 해마다 증가했지만 논문의 질은 여전히 향상되어야 한다. 임상 간호원들은 일반적으로 과학 연구의 기본 방법, 과학 연구 설계, 과학 연구 설계 방안 제정, 문헌 검색, 과학 연구 자료 수집 및 통계 처리, 성과상 신고 등의 지식이 부족하기 때문에, 임상 간호원은 의학통계학과 우수 논문을 배우고 과학연구 의식을 강화하고 과학연구 능력을 높여야 한다. 동시에, 대외 교류를 강화하고, 간호원들이 각종 학술회의와 학원에 참가하도록 지지하고 격려하며, 학습을 통해 시야를 넓히고, 과학 연구 혁신의 열정을 불러일으킨다.
간호기능운영팀 5 업무계획은 우리 향산모 보건사업을 실질적으로 강화하고, 두 시스템의 관리 질을 높이고, 인민건강을 위해 더 잘 봉사하고, 인민건강 수준을 지속적으로 향상시키고, 20xx 의 성과를 높이기 위해 노력하며, 현재 20xx 부녀 업무 계획을 세우고 있다.
"두 가지 방안" 과 "산모 보건법" 을 성실히 관철하고, 산모와 어린이 사망률 인하, 신생아 파상풍 제거, 임산부 관리 전면 추진, 관할 지역 산모 보건의 질 향상. 계획은 다음과 같습니다.
첫째, 인식을 높이고 책임감을 키워라.
1, 병원 지도자는 부녀 아르바이트, 산부인과 직원은 전임이다.
산부인과 하드웨어 시설을 점진적으로 개선하십시오. 산부인과 의사와 관련 부서 간의 의사 소통; 새로운 네트워크를 구축하고 좋은 관계를 유지하다.
3. 촌의와 책임서를 체결하여 기초데이터의 진실과 정확성을 보장합니다.
둘째, 모성 시스템 관리.
1. 매달 각 마을은 임산부와 어린이 (유동 임산부와 어린이 포함) 의 인구 정보를 보고하여 정확성을 추구해야 한다.
2. 매월 8 일, 촌의는 임산부 정보와 기타 여성아동 정보를 제출해야 한다.
3. 매월 30 일에 중앙병원에 가서 산모 시스템 관리에 관한 각종 정보를 수집합니다.
셋째, 학습과 감독.
1. 상급 지도부 조직이 개최하는 각종 학습과 정기회의에 제때에 참가하여 정신과 업무 임무를 제때에 전달하다.
2, 병원은 정기적으로 시골 의사를 훈련하고 감독하며, 서면 기록을 가지고 있다.
3. 수시로 상급 지도부의 우리 병원에 대한 지도와 감독을 지지하고 협조한다.
넷째, 여성과 어린이에 대한 홍보를 강화하십시오.
1. 병원과 마을은 여성아동에 관한 정책을 제때에 홍보해야 하며, 마을당 두 개 이상의 영구적인 홍보 표어가 있어야 한다.
2. 임산부의 상담에 대하여 각 마을은 과학적이고 정확해야 한다.
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