1, 생산량 증가, 시스템 우선. 우선, 기업은 반드시 완벽한 생산 체계를 세워야 하며, 생산에 따라야 할 장이 있다는 것을 보장해야 한다.

2, 생산 상황, 정기적으로 관련 부서에 피드백, 관련 부서에서 이해하고 신속하게 생산 계획을 조정합니다. 업무 결과의 정기적인 피드백 메커니즘을 통해 집행을 보장하다.

3. 사람에 대하여 일에 대하여 상벌이 분명하다. 일분 경작하고 일분 수확한다는 말이 있듯이, 생산효율이 높은 직원은 상을 받아야 한다. 일부 회사에서는 성과가 좋은 직원들은 더 많은 일을 해야 하고, 성과가 좋지 않은 직원들은 더 적은 일이나 더 쉬운 일을 해야 한다는 현상이 있어 우수한 직원들의 적극성을 꺾을 수밖에 없다.

4, 도구 및 기술, 이중 최적화. 직원의 생산성 향상을 위한 객관적인 조건 제공: 고정장치 일류 직원조차도 필요한 고정장치 앞에서는 효율성을 얻기가 어렵다.

5. 직원들의 적극성을 불러일으키다. 직원은 회사의 가장 귀중한 인적 자원이다. 이런 자원만이 무궁무진하다. 우리는 그것의 역할을 충분히 발굴하고 이용하고 발휘해야 한다.

6. 팀 응집력을 강화하는 팀 응집력은 팀 행동과 팀 기능에서 중요한 역할을 한다. 어떤 팀들은 사이가 좋고, 응집력이 강하며, 임무를 순조롭게 완수할 수 있다. 어떤 팀원들은 서로 마찰하고, 관계가 긴장되고, 응집력이 강하지 않아 집단 임무를 완수하는 데 불리하다.

생산성의 몇 가지 중요한 측면과 그 소개

1, 노동 생산성: 노동 생산성은 단위 노동 투입으로 창출된 제품이나 서비스의 수이다. 노동 생산성 향상은 기술 진보, 워크플로우 최적화 및 직원 교육을 통해 이루어질 수 있습니다. 높은 노동 생산성은 경제효과를 높이고, 기업 경쟁력을 높이고, 직원의 임금과 생활수준을 높이는 데 도움이 된다.

2. 자본 생산성: 자본 생산성은 단위 자본 투입으로 창출된 제품이나 서비스의 수량입니다. 자본에는 물질적 자본 (예: 기계 설비, 토지 등) 이 포함됩니다. ) 및 무형 자본 (예: 특허 및 브랜드 가치 등). ). 자본 생산성 향상은 기술 혁신, 장비 업데이트 및 관리 최적화를 통해 실현할 수 있어 생산성을 높일 수 있습니다.

3. 다중 요소 생산성: 다중 요소 생산성은 다양한 생산 요소 (노동력, 자본, 기술 등) 의 복합적인 작용으로 만들어지는 제품이나 서비스의 수를 말합니다. ). 다중요소 생산성 측정은보다 포괄적이며 경제의 전반적인 생산성과 경쟁력을 더 정확하게 평가할 수 있습니다.

4. 혁신이 생산성에 미치는 영향: 혁신은 생산성 향상의 핵심 요소 중 하나이다. 기술 혁신, 관리 혁신 및 제품 혁신을 통해 생산 공정과 제품 품질을 개선하고 효율성과 경쟁력을 향상시킵니다.

5. 정책 통제 및 생산성: 정부는 교육 시스템 최적화, 인프라 제공, 비즈니스 환경 개선, R&D 및 혁신 장려 등 생산성을 높이기 위한 다양한 정책과 조치를 취할 수 있습니다. 정부의 지지와 안내는 생산성 향상에 중요한 역할을 한다.

6. 국제비교와 경쟁력: 생산력 수준은 국제경쟁력의 중요한 지표 중 하나이다. 세계화의 맥락에서 생산성이 높은 국가나 기업은 국제 시장 경쟁에 더 잘 적응하고 지속 가능한 발전을 이룰 수 있다.