제갈량이 뱀계곡에서 덩굴갑옷군을 격파했다: 진군과 후퇴의 수수께끼

제갈량이 뱀계곡의 덩굴병대 대격파: 전진과 후퇴의 미스터리_다음의 텍스트 정보는 편집자가 수집하여 모두를 위해 게시한 것입니다.

위연은 15개 대열을 연속으로 격파하고, 덩굴갑옷을 입은 병사들을 이끌고 코일뱀곡곡으로 들어가 단숨에 전멸시켰다. 전진하기 위해 후퇴하는 것은 상대방을 속이는 일이다. 후퇴하지 않고 전진하는 것은 좁은 골목으로 들어가는 야생 황소와 같습니다. 전진할수록 더 어려워집니다. 병사들은 전진하기도 하고 후퇴하기도 하면서 기만적인 방식으로 움직인다. 기회의 순간을 붙잡고, 후퇴하면 후퇴하고, 전진하면 전진해야 한다. >>>1. 덩굴장갑군이 구불구불한 뱀곡에서 패했다.>>제갈량이 맹화를 6번이나 포로로 잡았지만 맹화는 지쳐서 우고국의 지도자에게 도움을 청했다. 우고왕국의 지도자는 맹화를 도와 등나무 무장병 3만 명을 이끌고 촉군과 싸웠다. 등나무 갑옷을 몸에 착용하면 강을 건너도 가라앉지 않고, 물에 젖지 않으며, 칼이나 화살에도 관통되지 않는다. 슈가 아무리 저항해도 모두 패배했다. >>어느 날, 공명은 도화나루 북쪽 기슭에서 작은 차를 몰고 가다가 긴 뱀 모양의 계곡을 발견했습니다. 이곳이 코일 뱀 계곡이었습니다. . 그가 돌아와서 마대에게 말했습니다. "당신의 검은 기름 탱크 10개를 가지고 수천 개의 대나무 장대가 필요할 것입니다. 캐비닛의 내용물이 이 정도라면 당신의 군대를 보내 뱀 계곡의 양쪽 끝을 지킬 수 있습니다." " Ma Dai는 속아서 떠났습니다. 또 조윤에게 전화를 걸어 "반사곡 뒤 싼장 교차로로 가서 이렇게 지키라"고 말했다. 당신이 사용하는 모든 것이 완벽할 것입니다. 조윤은 속아서 떠났다. 또 위연에게 전화를 걸어 "군대를 이끌고 도화나루까지 가서 요새를 건설하면 된다"고 말했다. 야만인 병사들이 적을 공격하기 위해 물을 건너면, 당신은 성채를 버리고 백기를 바라보며 걸어갑니다. 반달 안에 15개 대형을 연속으로 상실해야 하며 7개 영창을 버려야 합니다. 14번의 전투에서 패하면 나를 만나러 오지 마세요. Wei Yan은 기분이 좋지 않아 명령을 수락하고 당황하여 떠났습니다. Kongming은 또한 Zhang Yi에게 전화하여 다른 군대를 이끌고 지정된 위치에 영창을 건설하도록 요청했습니다. >>우고왕은 촉병이 도화나루 북쪽 기슭에 진을 치고 있다는 소식을 듣고 등가병을 거느리고 강을 건너서 싸우려고 했으나, 셀 수 없이 패했다. 야만인 병사들은 매복을 두려워하여 서두르지 않았습니다. 다음 날 위연은 다시 진을 치고 오랑캐를 만나 군대를 이끌고 강을 건너 싸웠으나 오랑캐는 10리도 넘게 그를 쫓아다녔다. 아무런 움직임이 보이지 않자 그들은 슈자이(Shuzhai)에 살았습니다. 다음 날 오랑캐들이 다시 전진해 한동안 추격을 펼쳤고, 촉병들은 갑옷을 버리고 무기를 버리고 도망쳤다. 깃발은 이미 거점이 있었고 그들은 그 거점에 주둔하고 있었습니다. 등가군이 그를 추격했지만 위연은 요새를 버리고 달아났다. 야만인들은 다시 슈 마을을 점령했습니다. 다음 날 다시 적을 추격하려고 했으나 다시 패하고, 공명은 덩굴병을 물리치고 15패를 당했다. 줄을 서서 덩굴 갑옷 병사들을 이끌고 코일 뱀 계곡으로 들어갔습니다. >>또 다른 요새가 있었는데, 위연은 거기에 자리를 잡았습니다. 다음날 오랑캐들이 다시 도착했고, 안록잔은 다시 떠났고, 오랑캐들은 다시 촉 진영을 점령했습니다. >>위연은 15개의 대형을 격파하고 7개의 진영을 연속으로 포기했습니다. 야만인들은 그를 쫓아 죽이려고 대규모로 전진했습니다. 길에서 나는 울창한 숲을 보았고 감히 들어갈 수 없었습니다. Meng Huo는 웃으며 말했습니다. 이제 Zhuge Liang이 제가 발견했습니다! 왕은 15개의 진형을 연속으로 무너뜨렸고, 그의 계획은 이번 한 번의 전진으로 끝났습니다. 우고 왕은 의심의 여지가 없었습니다. 다음날 그들은 계속해서 슈군을 추격했습니다. 위연은 뱀계곡을 돌아서 백기를 바라보며 걸어갔다. 산에 풀도 없고 매복도 없는 것을 보고 텅자 병사들은 안도하여 그들을 추격했습니다. 우리가 서둘러 계곡으로 달려가자 수십 대의 검은색 석유탱크트럭이 길을 막고 있는 것을 보았습니다. 그러자 수평 통나무와 바위가 굴러떨어져 계곡 입구를 쌓았고, 마른 장작을 실은 앞의 크고 작은 차량들이 모두 불길에 휩싸였습니다. 퇴각하려는 순간, 계곡 어귀가 땔감으로 막혀 있고, 수레에 화약이 가득 차서 함께 불타고 있다는 후군의 고함소리가 들렸다. 횃불은 산 양쪽에 무작위로 던져졌고, 한약 실은 모두 그 자리에서 날아갔습니다. 계곡은 격렬하게 춤추는 불길로 가득 차 있었지만 모두가 덩굴 갑옷을 잡았습니다. 덩굴갑옷을 입은 병사 3만 명이 뱀계곡에서 서로 껴안고 죽을 정도로 불에 탔습니다. >>2. 진격과 후퇴의 비밀>>공명의 계획은 적을 유인하는 것입니다. 위연은 15연패하고 7개의 진영을 버리고 야만인들을 이끌고 코일 뱀 계곡으로 들어갔습니다. 이것은 당신을 항아리로 인도하는 것입니다. >>위연의 패배는 패배가 아니라 성공의 길이었다. 위연지의 후퇴는 후퇴가 아니라 전진이었다. 그는 후퇴를 전진으로 이용해 상대를 유인했다. >>여기서 밝혀야 할 긴장감이 있습니다. Kong Ming은 왜 Wei Yan이 15연패하기를 바랐습니까? 한두 번 져도 괜찮지 않나요? >>아니요. >>위연이 처음 패했을 때 오랑캐들은 그를 추격하지 않았고, 위연이 다시 패하면 오랑캐들은 그를 10마일만 추격했다. 슈에 매복이 있었다고 의심했기 때문입니다. 15번째 진형에서 패배하자 Meng Huo는 더 이상 Wei Yan이 가짜 패배를 믿지 않았다고 말했습니다. 그는 "Zhuge Liang의 계획은 형편없으며 이번 한 번의 전진으로 문제는 해결되었습니다."라고 말했습니다. 15개의 대형은 적의 경계심을 없애기 위한 것으로 밝혀졌습니다. 그들이 조심하지 않게 하고 속지 않게 하라. >>이로부터 우리는 전진전략으로서 후퇴의 원리는 상대의 방어심리를 제거한 후 공격하는 것임을 알 수 있다. >>전진만 하고 후퇴하지 않음>>전진만 하고 후퇴하지 않는 것은 황소가 골목에 들어서서 돌아설 수 없는 것과 같으니 길은 점점 더 좁아질 것이다.

>>충격>>오르막길로 가는 차는 먼저 후퇴한 후 전진해야 합니다. 후퇴하지 않으면 충격이 없습니다. >>성실한 사람은 전진만 할 뿐 후퇴할 수는 없습니다. 황소가 골목에 들어와서 돌아설 수 없는 것과 같습니다. 반면에 관대한 사람은 어느 정도 진보와 후퇴를 가지고 있으며, 때로는 한발 물러나 세상을 열고, 여유를 가지고 그의 성격의 유연성을 보여줍니다. 전략적 관점에서도 마찬가지다. 후퇴하지 않고 전진하는 것은 죽음을 인정하는 것과 같다. 병사들은 기만적인 방식으로 움직이며 동시에 전진하고 후퇴합니다. 상대는 속거나 혼란스러워 추측하기 어렵습니다. 당신이 기회에 들어갈 수 있도록 누출될 것입니다. 모든 것이 원래 계획대로 진행되고 결승선에 도달할 확률은 점점 작아집니다. 계획은 그렇게 빨리 바뀌지 않으며, 당신이 후퇴할 때 순간적인 기회를 포착해야 합니다. >>3. 전진과 후퇴에는 지혜가 필요합니다>>인텔은 원래 추억의 생산에 특화되어 있습니다. 모든 사람의 마음 속에 인텔은 추억과 같습니다. 뜻밖에도 일본의 한 메모리 제조사가 급속히 성장하면서 가격 인하 전쟁을 자주 벌여 인텔은 6분기 연속 적자를 겪으며 위기에 처했다. 온갖 의견에 맞서 싸우고 상황을 이겨냈습니다. 인텔은 시장 상황을 토대로 과감하게 메모리 생산 라인을 끊고 메모리 생산 분야에서 손을 떼고 마이크로프로세서에 집중했습니다. 전 세계 PC의 80% 이상이 사용됩니다. 그만둘 용기가 없었다면 인텔은 오늘날의 모습을 갖추지 못했을 것이고, 오래 전에 문을 닫았을지도 모르겠습니다. >>미국의 몇몇 뛰어난 회사 경영자들은 대부분의 경우 신제품 개발에서 1등보다는 2등이 되기를 더 선호합니다. 그들은 유리한 위치에 놓기 위해 먼저 한 발 뒤로 물러난 다음, 전진하기 위해 후퇴하려는 목적을 달성하기 위해 적을 제압하는 전략을 취하는 경우가 많습니다. >> 전진과 후퇴는 전체 상황에 복종하기 위해 필요한 것이며 반드시 영광과 수치와 관련이 있는 것은 아닙니다. 우리는 많은 기업들이 상당한 지혜와 비전을 구현하는 전진, 후퇴 및 선택을 하는 것을 볼 수 있습니다. 시장 경쟁은 전쟁과 같습니다. 기업은 모두 경쟁에서 우위를 점하고 항상 승리할 수 있기를 바랍니다. 그러나 시장은 끊임없이 변화하고 격동적입니다. 끊임없이 변화하는 시장에 직면하여 기업은 유연하고 전진하고 후퇴하며 무언가를 해야만 위험을 피하고 운영 비용을 절감하며 기업의 생존과 생존을 촉진할 수 있습니다. 하고 있습니다. >>강소성 창저우 조명 공장도 새로운 발전을 모색하기 위해 후퇴 전술을 채택했습니다. 몇 년 전만 해도 램프와 등불이 빠르게 발전했고, 특히 민간 장식용 램프를 생산하는 제조업체가 많았습니다. 장쑤성 창저우 램프와 등불의 지혜는 퇴각을 통해 전진하고 기적적인 결과를 얻는 것입니다. >>다른 사람들이 후퇴하는 동안 공장은 전진했으며 산업 및 광산 조명기구 개발에 적극적으로 전환하여 완전한 시리즈를 형성하여 빠르게 한 시장을 점유하고 큰 이익을 창출했습니다. >>Wilson Harrell이라는 영국인이 1960년대 초에 미국에 정착했습니다. 그는 청소 스프레이를 제조하는 작은 회사를 열고 Formula 409라는 청소 스프레이를 운영했습니다. 이 세척액은 미국의 특정 시장을 점유하고 있으며 특허를 받았습니다. >>미국에는 프로장(Pro-Jiang)이라는 회사가 있는데, 그 회사가 생산하는 상아비누는 오랜 역사를 갖고 있으며 전국적으로 유명합니다. 최근 회사는 시장을 선점하기 위해 새로운 세정액을 생산했으며, 강력한 판촉 캠페인을 시작하고 대규모 광고 캠페인을 채택했습니다. 그들은 탄탄한 기반과 충분한 자금을 갖추고 있기 때문에 하렐의 소규모 회사를 물리칠 것이라고 확신합니다. >>분석 결과, 하렐은 상대가 너무 강력해서 정면 대결을 할 수 없다고 판단하여 일시적으로 양보하고 홍보 활동을 중단하며 자발적으로 시장 일부를 포기하기로 결정했습니다. 동시에 그는 Baojia Company가 자신감 때문에 행동에 세심한주의를 기울이지 않을 것이라고 판단하여 유연성과 빠른 행동의 특성을 활용하여 Baojia Company와 게릴라전을 시작했습니다. Proud & Alkaline은 Harrell이 자발적으로 많은 시장을 포기하는 것을 보고 Harrell이 밀려난 것처럼 느껴서 이 작은 회사를 무시했습니다. 그러나 하렐은 공개적으로 물러서면서도 은밀하게 교묘하게 포뮬러 409의 포장과 색상을 개선해 상대방을 혼란스럽게 하는 동시에 상대방의 행동을 예의주시했다. 처음에는 프록터앤알칼리사의 신개념 세정액이 시험 판매 이후 잘 팔리자 회사 본사에서는 매우 뿌듯해하며 곧바로 대량 출시를 결정했다. 새로운 청소 솔루션이 덴버에 넘쳐나려고 했을 때, Harrell은 덴버의 기회를 이용하여 시장을 테스트하고 갑자기 가격 인하 전쟁을 시작하여 Formula 409를 할인된 가격에 대량으로 내놓았고, 할인을 좋아하는 소비자들이 약 200만 달러의 제품을 구매하도록 유도했습니다. 내년에는 Pro-Alkali의 Novel Cleaning Liquid가 덴버 시장에 대량으로 범람할 때 소비자가 이미 Formula 409를 충분히 구매했기 때문에 Novel Cleaning Liquid를 판매하기 어려울 것입니다. Baojia Company는 Novelty를 본사로 철수할 수밖에 없었습니다.

>>여기서 Harrell은 전진하기 위해 후퇴함으로써 두 가지 목적을 달성합니다. 첫째, 상대를 유인하여 Pro-Alkaline Company를 당면 이익으로 혼란스럽게 만들고, 둘째, 상대를 마비시켜 Harrell을 과소평가하고 긴장을 풀게 합니다. 방어 조치에 경계를 늦추지 않아 Harrell이 시장을 단번에 침공하여 상대방을 압박했습니다. >> 전진하기 위해 후퇴하는 것은 실제로 기습 부대를 사용하여 승리하는 것이며 종종 기적적인 결과를 얻는 것입니다. >>전진과 후퇴의 길은 참으로 유연한 전략과 전술이다. 전진과 후퇴의 방법을 알아야만 기습적으로 승리할 수 있다. >>실패는 방법이고, 승리는 결과이다. >>가짜 패배를 먼저 하고, 때가 되면 공격하라. >>생산 및 운영에 있어서 기업은 시장 상황에 따라 전진 및 후퇴 전략을 유연하게 활용해야 하며 이는 시장 침체에 효과적으로 대응해야 합니다. >>4. 퇴각을 통해 전진>> 위세강(魏十康)은 수(隋)나라의 문(文)황제의 신하(官官)로 10년 넘게 문무부(文政府)에서 일했다. 수 왕조의 위험한 정치적 혼란은 그에게 영향을 미치지 않았습니다. 그의 관리가 되는 비결은 만족하고 야망이 없다는 것입니다. 그는 종종 가족들에게 이렇게 말했습니다. 퇴각하기 전에 너무 많은 예방조치를 취할 필요는 없습니다. 연말까지 기다리지 않으면 병이 나면 은퇴할 것입니다. 그는 거듭 은퇴를 요청했지만 수나라의 문제는 단순히 거절했고, 그 대신 거듭 승진하여 마침내 형주총독이라는 중요한 자리에까지 올랐다. 당시 세상에는 4명의 총장이 있었는데, 그 세 명의 총장은 모두 수나라 문제의 세 아들을 모시고 있었는데, 그는 유일하게 외국 성씨를 갖고 있어 황제에 대한 깊은 신뢰를 보여주었다. 그 안에는 수나라 문(文)이 있었다. >> 어떤 사람들은 필사적으로 추구했지만 결국 망했습니다. Wei Shikang은 은퇴해야한다고 반복적으로 말했지만 그 이유는 퇴각이 최선의 방법이라는 것을 깊이 이해했기 때문입니다. >> 때로는 반대로 하면 더 나은 결과를 얻을 수도 있습니다.