창업형 경제의 출현 배경

요약 인간 사회가 21 세기에 접어들면서 혁신, 창업, 창조가 경제사회생활의 주류로 자리잡았다. 창업 거장 래리처럼? 파렐은 이렇게 말합니다. "창업형 경제를 발전시키는 것은 21 세기의 이 글로벌 경제 전쟁에서 승리하는 열쇠입니다." 창업형 경제는 자주혁신 능력을 강화하고, 경제 성장 방식을 바꾸고, 사회취업을 확대하는 데 중요한 역할을 함으로써 정치권, 학계, 실업계의 세계적인 관심을 불러일으켰다.

28 년 세계 경제 성장이 전반적으로 둔화되면서 미국 서브프라임 모기지 위기가 새로운 글로벌 경제 충격을 불러일으켰다. 이로 인해 세계 경제 성장이 부진하다. 격동하는 국제 경제 금융 형세가 새로운 변혁을 낳고 있으며, 우리 경제 발전은 새로운 거대한 외래충격에 직면하고 있다. 당의 17 대는 창업으로 취업을 이끌어가는 방침 정책을 명확히 제시하며 자영업, 자영업 직업 정책, 창업 서비스 체계를 완벽히 지원할 것을 요구했다. (윌리엄 셰익스피어, 자영업, 자영업, 자영업, 자영업, 자영업, 자영업) 올해 우리나라 개혁개방 3 주년을 맞아 베이징 중관촌 등 창업 전형은 창업형 경제 발전의 이론과 실천에 유익한 탐구를 진행했다. 28 년 우리 정부가 전국 1 개 창업형 도시 시범 사업을 시작하면서 창업형 경제를 통해 새로운 경제 발전을 촉진하는 것은 반드시 새로운 태세가 될 것이다. 미국 창업형 경제가 발흥했다. 헨리크 피스커 (Henrik Fisker) 는 차문 손잡이가 어떤 모양인지, 중산층 여성 고객에 집중하지 않고, 부사장 직함을 지닌 사람들을 고용해 일상적인 관리를 할 생각은 없다. BMW, Aston Martin, Ford 에서 수석 디자이너로 일했던 이 사람은 자동차 거물들을 버리고 경영 방식을 버리고 미국 캘리포니아 오웬시에 최신형 첨단 자동차 제조 회사를 설립했다. Fisker Automotive 의 직원 명부에는 다른 자동차 제조업체 수만명에 비해 5 명밖에 없으며, 대부분의 제조 작업은 아웃소싱되고, 8 개 공급업체는 전 세계에 퍼져 있으며, 결국 핀란드의 포르쉐를 생산하는 한 공장에 부품을 집중해 조립한다. 3 년도 채 안 되는 긴장개발 이후 이 회사의 첫 차는 21 년 여름에 오프라인이 될 예정이며, 이는' 카르마' 라는 눈부신 충전식 하이브리드 스포츠카다. 올해 46 세인 페스코는 회사를 크게 만드는 것에 저항하는 것이 아니라, 회사가 겹겹이 겹겹이 쌓인 복잡한 기업 구조와 경직된 체제에 빠지길 바라지 않고, 다른 자동차 제조 거물처럼 자신의 매스컴에 끌려가는 것을 원하지 않을 뿐이다. 그는 "성공적인 자동차 제조업체를 만드는 또 다른 방법을 찾을 수 있을 것" 이라고 생각했다. 우리는 충전식 하이브리드의 시장 경쟁이 심화되기 전에 가능한 한 빨리 우리 브랜드를 선제할 계획이다. 우리가 앞으로 BMW, 벤츠, 렉서스 등의 회사에 대항하는 비밀 무기는 다른 사람보다 더 빠르다는 것이다. " 위기중기 는 지난 28 년 경제가 붕괴된 이후 CEO 들도 일반 아르바이트족과 같은 투자습관을 길렀고, 매트리스 밑에 돈을 숨기는 것을 선호했다. 큰 계획을 세울 좋은 시기가 아닌 것 같아 많은 업종의 경영 방식이 철저히 조정되었다. 사람들은 점차 피스코와 같은 결론을 내렸습니다. 우리는 같은 방식으로 일을 할 필요가 없습니다. 우리는 경제와 운명을 우리 손에 장악할 수 있다. 재계는 이미 조용히 일어선 변혁으로 결국 창업형 경제 (entrepreneurial economy) 의 서광이 시작된 것은 빠른 반응과 저비용 경영을 바탕으로 한 경제체계로, 직원들의 유동성이 강한 중소기업이 주를 이루고 있다. 놀랍게도 이번 경제위기는 동기부여가 된 것 같다. 어떤 사람들은 자신의 선택에서 나온 것이고, 어떤 사람들은 어쩔 수 없는 행동이지만, 점점 더 많은 사람들이 스스로 창업을 시도하기 시작했다. 미국 중소기업청 (SBA) 의 최신 자료에 따르면 28 년 대부분의 경제지표가 하락한 상황에서도 새로 창립된 중소기업의 수는 여전히 경제위기 전 수준을 유지하고 있다. 코프만 창업 활동 지수는 매년 신규 기업의 수량 변화를 추적하는데, 이 기간 동안 다소 상승한 것으로 나타났으며, 상승세는 29 년 말까지 지속될 것으로 예상된다. 최근 1 년 동안 자영업률은 매년 4.5% 의 속도로 꾸준히 성장해 왔으며, 매년 거의 1 만 명에 달하는 스스로 아르바이트를 하는 사람을 늘리는 것과 같다. 28 년과 29 년의 자료는 아직 발표되지 않았지만 계속 성장하지 않아도 평평할 것으로 예상된다. 이 밖에 미국 전역의 각 고교에서 창업 관련 과정을 수강하는 학생 수도 급증하고 있다. "어제 도착: 백변회사의 부상과 그것이 당신에게 어떤 의미인지" 라는 책 작가 마이클 마론 (Michael S. Malone) 은 클라우드 컴퓨팅과 같은 신기술의 발전도 창업형 사회의 중요한 요소라고 판단했다. 여러 가지 요인이 세계 최초의 진정한 창업형을 추진했다. "하룻밤 사이에 큰 공장이 없어도 회사를 운영하여 장사를 할 수 있고, 입문 비용은 거의 이며, 일반인도 저가의 기업을 운영할 수 있다. 지금의 가장 좋은 전략은 소규모이고, 신속하게 반응하며, 모든 것을 간결하게 하는 것이다. " 조지 워싱턴 대학 창업영재연구센터 부주임 조지 솔로몬 (George Solomon) 과 다른 상과원 인사들은 * * * 같은 견해를 가지고 있다 창업의 물결이 미국을 휩쓸고 있다는 것은 의심의 여지가 없다. 많은 미국인의 가치관과 함께 * * * 울린다. 오바마 미국 대통령조차도 중소기업들에게 * * * 와 함께 노력하여 미국이 가능한 한 빨리 경제 위기에서 벗어날 수 있도록 도와달라고 공개적으로 호소한 적이 있다. 오바마의 경제 회복 계획이 관건이 되면서 중동 지역과도 합의해 기업 정상회담 등을 이용해 양국의 상업과 문화 장벽을 타파하겠다고 약속했다. 29 년 9 월, 미국 상무부는 새로운 기업을 돕기 위해 창업 및 혁신 사무소를 설립하기도 했습니다. 보트 소호 유턴 창업형 경제의 부상은 학원식 이론 자습서나 정치쇼일 뿐만 아니라, Dell, Cisco, Facebook 을 포함한 소규모의 유연한 관리 기술에서 돌파한 기업이 늘고 있다. 미국 HD TV 의 맏이인 Vizio 는 후지쯔, 선봉전자, Apex 등 오래된 보수형 기업을 TV 제조업에서 밀어내는 것이 아니라 필립스 등 회사들이 평면 TV 부품 특허 사용권을 이용해 큰돈을 벌게 하는 좋은 사례다.

22 년 인터넷 거품 붕괴가 캘리포니아 컴퓨터 화면 제조업체인 Princeton Digital 에 심각한 충격을 주었지만, 윌리엄 왕 (William Wang) 사장과 파트너들은 기업을 퇴출하지 않고 기회를 틈타 전환하기로 했다. 그들은 자신의 전문 지식과 많은 컴퓨터 화면의 구성 요소가 저렴한 평면 TV 를 생산하는 데 완전히 사용될 수 있다는 것을 깨달았습니다. 당시에는 매우 비싼 사치품이었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

그래서 그는 Princeton Digital 을 팔아 Vizio 를 설립했습니다. 그들은 수직 통합 관리를 사용하지 않거나 하이테크 공장 및 R&D 부문에 자금을 투자하지 않기로 결정했습니다. Vizio 는 Fisker Automotive 와 마찬가지로 새로운 타이어를 다시 개발하는 데 시간을 낭비하지 않고, 공급업자와 해외 제조업체로부터 기존의 양질의 전자 부품을 직접 찾아 가격 대비 성능이 가장 높다. 불과 5 년 만에 자신이 생산한 2, 달러 이하의 평면 TV 로, Vizio 는 미국 평면 TV 제조업체의 맏이로 1 년 매출 19 억 달러를 따냈다. 전자거물임에도 불구하고 정규직원 수는 놀라울 정도로 적다. Vizio 는 캘리포니아 사무실과 사우스다코타 고객센터에 있는 직원이 162 명에 불과하며 대부분 시장, 판매, 제품 개발자다.

Vizio 는 운영 장비 및 r&d 에 대한 투자가 많지 않기 때문에 언제든지 운영을 조정할 수 있습니다. 29 년에 그들은 플라즈마 TV 를 포기하고 전통적인 LCD TV 와 LED 기술을 채택한 LCD TV 를 전문으로 하였는데, 이는 후자가 더 저렴한 가격으로 플라즈마 TV 의 효과를 얻을 수 있다고 한다. 그러나 새로운 플라즈마 기술이 부상하면 자주 개발한 비즈오도 즉시 방향을 바꿀 수 있고, 몇 주, 몇 달 안에 신제품을 출시할 수 있다는 장점이 있다. 비즈는 경제 위기가 닥친 후 빠르게 변신해 시장 수요에 더 적합한 소형 19 ~ 26 인치 TV 를 생산할 수 있다. 하지만 규모가 작은 기업, 즉 수백만 달러의 전자 부품을 해외로 아웃소싱할 능력이 없는 기업은 경제 위기에서 일선 생기를 찾기 어렵고' 작은' 장점을 체득하기 어렵다. 사실, 경제 상황이 좋지 않을 때 창업을 하거나 기회를 틈타 기업을 조정한다는 생각은 나쁘지 않고 많은 장점을 찾아낼 수 있다. 코프만 재단의 선임 분석가인 다이앤 스탠글러 (Dane Stangler) 의 연구에 따르면 미국에서 가장 크고 빠르게 성장하는 기업의 절반 이상이 경제가 좋지 않을 때 창립된 것으로 나타났다. 이는 최소한 경제 위기가 창업에 불리하지 않을 수도 있다는 것을 보여준다. 듀크대 창업리더십연구센터 주임 크리스토퍼 조경 (Christopher Gergen) 은 "기본적으로 현재 미국 각 도시의 서비스업계에 격차가 있어 전통 경쟁자들이 모두 보수적이고 원기가 크게 다쳤다" 고 말했다. 경쟁에서 더욱 유연해진다면 사회에 양질의 제품 서비스를 제공할 수 있는 기업은 반드시 성공할 기회가 있을 것이다. "

3 년 전' 창업자' 라는 단어는 픽업 트럭을 몰고 해산물을 파는 노점상 이미지와 연결되어 있거나 노인을 속여' 빠르게 부자가 되는' 사기꾼이었다. 현재 기술계의 창업 신화 스티브 잡스, 빌 게이츠, 마크 자크버그는 록 스타와 견줄 만하며, 이러한 창의적인 창업자들의 성공 잠재력을 대중이 인식하면서 사회 문화 전체가 완전히 달라졌다. 가장 눈에 띄는 것은 Y 시대다. 창업자들을 영웅우상으로 여긴다. 1 년 전 미국 고교가 개설한 정규창업 과정은 손꼽히며 현재 2 개가 넘는 창업연구센터를 운영하고 있으며, 5 여 개 고급 기관이 창업 훈련증서와 주보수학위를 제공하고 있다. 최근 한 조사에 따르면 청소년의 51% 가 언젠가는 스스로 창업할 수 있기를 바라며 인생을 더 잘 파악할 수 있는 방식으로 보고 있다.

3F 파이낸싱 물론 경제면에서 21 년 파이낸싱은 여전히 큰 문제입니다. 28 년 서브 프라임 모기지 위기는 약간 개선되었으며 중소기업의 외상은 단기간에 치유하기가 어렵습니다. 워싱턴 가톨릭대 경제학 교수,' 뉴욕타임스' 사이트 칼럼니스트 스콧 셰인 (Scott Shane) 은 29 년과 21 년 미국 정부 경제 자극 프로그램 중 7 억 3 만 중소기업 대출이 근본적으로 물 한 잔으로 위기를 타파할 수 없다고 소개했다. 그러나 역사적으로 5% 이상의 사람들이 창업하는 것은 대출이 아니라' 3F 노선' 을 통해 창업자금을 스스로 마련한 것이다. 캘리포니아 대학 산타크루스 분교의 로버트 펠리 (Robert Fairlie) 가 미국의 창업 상황을 추적한 결과, 그가 얻은 통계는 이 결론과 일치한다. 28 년에는 더 많은 저비용 저소득 기업이 설립되었으며, 그는 29 년에도 이런 발전 수준을 유지할 것으로 전망했다. 마이크 맥카우드 (Mike Michaud) 는 경제 상황이 비교적 좋을 때 창업을 하면 기업이 그렇게 쉽게 자리를 잡을 수 없다고 생각한다. 27 년 맥콜드는 일리노이 주 달리언의 Circuit City 에 의해 해고되었다. 직원으로서 그는' 임금이 너무 높다' 는 이유로 해고됐다. 그래서 그는 2 대 친구 두 명과 한번 시도해 보고 자신의 창업 꿈을 현실로 만들기로 했다. 한 친구의 아버지는 5, 달러의 자금을 후원했고, 나머지는 아르바이트로 모은 것이었고, 결국 이들 세 사람은 오리지널 콘텐츠를 전문으로 제작하는 인터넷 TV 사이트 Channel Awesome 을 설립했다. 이어 이들이 처음 제작한 동영상 프로그램' 안경남' 은 한 파트너가 거울 앞에서 날카로운 영화 평론과 질의응답 대화를 발표하며 유튜브에서 빠르게 인기를 끌었다. 그래서 그들은 신속하게 총구를 돌려 이' 인터넷 홍인' 의 기회를 개발하기 위해 전력을 다했다. 안경남 홈페이지가 출범한 지 1 년여 만에 월 평균 조회수가 1,65 만 명에 달하며 15 만 달러의 수입을 가져왔다. 맥콜드는 빈약한 예산과 초기의 소박한 스타일로' 안경남' 프로그램이 온라인 동영상이라는 가장 빠르게 성장하는 분야에서 경쟁 우위를 점하고 있다고 생각한다. 그는 "우리는 경제 회복의 날까지 저렴한 전략을 유지해 왔다" 고 말했다. " 동시에 그들은 웹 사이트 주제를 천천히 풍성하게 하고 있으며, 원래의 인터넷 TV 채널로 다시 전환하려고 한다. 현재, 그들은 이미 리뷰 게임과 리뷰 바 프로그램을 내놓았고, 스포츠 평론과 짧은 코미디 쇼를 준비하고 있다. 함께, 그들이 계획한 오리지널 시리즈 프로그램은 3 개에 이를 것이다. 내년 후년이나 대후년 경제에 어떤 변화가 있든 큰 형세는 이미 변했을 것이다. 기업과 직원들은 앉아서 죽기를 기다리지 않고 미래가 점점 어두워지는 것을 눈 뜨고 기업 문화와 기술을 개혁하기 위해 함께 노력하고 있다. * * * 풀뿌리 경제를 만들기 위해 함께 노력하고 있다. 시대 풍조를 따라잡을 수 있는 많은 소기업 집합체들이다. "창업정신이 반짝이고 있다." 작가 마론은 이런 정신이 경제가 회복된 후에 더욱 눈부시게 빛날 것이라고 생각한다. "세상에는 당신이 바꿀 수 없는 많은 것들이 있습니다. 지난 1 년 동안 발전해 온 창업정신이 그 중 하나입니다. 미국 곳곳에는 야심적이고 능력 있는 게를 먹을 수 있는 사람들이 널려 있는데, 현재 그 부정적인 뉴스는 이 모든 것을 흔들 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 희망명언). "