휴대전화는 이미 사람들의 생활을 점거하고 있으며, 휴대전화 브랜드 경쟁도 갈수록 치열해지고 있다. 아이폰 1 위, 애플은 다양한 계층의 사람들에게 깊은 사랑을 받고 있다. 많은 브랜드 중에서 독보적이라면 브랜드를 만들 때 독특한 사고 이념을 추가하여 더 많은 관심을 끌 수 있습니다. 아이폰은 소비자의 개인 경험에 초점을 맞추어야 한다. 제품의 개인화와 차별화에 중점을 둡니다. 마케팅을 중시하다 브랜드 의식을 강화하다.
키워드:
아이폰 브랜드 전략 마케팅 전략
첫째, 브랜드 전략 이론 개요
(a) 브랜드 전략의 정의
브랜드 전략은 기업이 일정 기간으로 발전한 산물이다. 최근 몇 년 동안 많은 기업들이 경쟁이 치열한 시장에서 기업에 더 큰 이윤을 가져다 줄 수 있기 때문에 브랜드 전략을 중시하기 시작했습니다. 브랜드 개념은 먼저 미국 기업에 적용된 다음 더 많은 기업으로 확대된다. 브랜드 발전 전략을 수립하는 것이 이미 기업의 최우선 과제가 되었다.
(b) 브랜드 전략의 내용
1. 브랜드 포지셔닝 전략
포지셔닝 아이디어를 사용하여 시장의 브랜드를 조사하고, 장기 계획을 소비자의 요구에 맞게 조정하여, 이 제품을 필요로 하는 사람들에게 진정한 가치를 느끼게 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
2. 브랜드 혁신 전략
브랜드 혁신은 이름에서 알 수 있듯이 기존 제품을 기반으로 변형, 디자인, 새로운 요소 추가, 독특한 제품 차이를 찾는 것입니다. 혁신 전략은 이를 바탕으로 소비자와의 융합점을 찾는 것이다.
(c) 브랜드 전략의 장점
1. 경제적 이점
브랜드 전략의 중요한 장점 중 하나는 장기적으로 더 높은 경제적 이익을 가져올 수 있다는 것입니다. 성공적인 브랜드 전략은 기업의 미래 수입을 위한 토대를 마련했다. 주로 다음 두 가지 측면에 나타난다.
첫째, 높은 판매. 더 많은 소비자를 끌어들이기 위해서는 브랜드 전략이 시장에서 장기적인 발전과 개선을 거쳐야 한다.
두 번째는 높은 이윤이다. 브랜드 전략의 규모 우위는 비용을 보상할 수 있다. 악성가격 경쟁을 피하려면 브랜드 전략을 통해 제품의 차별화를 실현해야 하며, 이는 제조업자에게 더 높은 투자 수익을 가져다 줄 수 있다.
2. 전략적 이점
첫 번째는 경쟁 지위입니다. 시장 세분화의 관점에서 소비자는 서로 다른 양질의 브랜드를 구분할 수 있다. 그래서 외부의 브랜드에 대한 두려움은 없다. 좋은 브랜드 조합은 진입장벽을 높여 단일 브랜드 전략보다 전략적 우위를 점하게 된다.
두 번째는 기업과 제조업체의 관계입니다. 기업은 매우 적은 업무의 제한을 받을 수 있다. 만약 공장에서 생산한 브랜드가 소비자들의 사랑을 받는다면 소매상에게 팔릴 것이다.
둘째, 아이폰의 배경 분석
(a) 아이폰 배경 개요
2007 년 애플 1 세대 스마트폰이 나왔다. 아이폰은 처음에는 독특한 외관으로 소비자를 매료시켰다. 그 터치스크린의 디자인은 확실히 스마트폰 업계의 발전을 촉진시켰고, 휴대전화 업계의 큰 셔플을 불러일으켰다. 노키아와 모토로라라는 두 대형 휴대전화 거물들도 잇따라 의사결정 실수로 실패했다. 애플은 중국연합과 손잡고 중국 시장에 진출해 처음부터 중국에서 많은 사용자를 끌어들여 애플의 사용자 수를 계속 늘렸다. Android 시스템의 발전은 또한 시장을 항상 경쟁 태세에 두고 모바일 인터넷의 발전을 지속적으로 추진하고 있다. 오늘날, 스마트폰 한 대를 가지고 있는 것은 이미 습관이 되었다.
(b) 애플 전화의 스톰 분석
SWOT 분석법을 이용해 아이폰 안팎 환경에 대한 분석을 통해 애플이 가능한 한 피해를 피하고 관련 휴대전화 업무를 조정해야 한다는 것을 알 수 있다. 자신의 장점을 충분히 활용하고, 자신의 제품이 장점을 발휘하고, 더 높은 이윤을 얻고, 더 많은 시장 점유율을 차지하게 하다.
(c) 애플 휴대 전화 마케팅 전략 분석
1. 제품 차별화
아이폰이 소비자들에게 사랑받는 이유는' 초일류 제품이 초일류 이윤을 가져올 수 있다' 는 이념을 고수하고 혁신을 고수했기 때문이다. 어떤 제품이든 애플은 부티크 전략을 중시하고 고집하며 각 방면의 서비스가 모두 마련되어 있다.
2. 입소문 마케팅
인터넷 시대는 정보 폭발의 시대이다. 소비자들은 복잡한 광고 정보를 처리할 능력이 없기 때문에 정보 과부하를 느끼기 때문에 시장에서 상품을 선택하는 방법을 모른다. 사람과 사람 사이의 교류는 강한 방향성을 가지고 있다. 이들은 일단 애플의 선진성, 신뢰성, 우월성을 경험하면 주변 사람들에게 정보를 적극적으로 전달해 애플의 판매 실적을 높인다.
3. 가격 정책
아이폰은 가격 전략에서 아포스트로피 전략을 채택한다. 신상품이 처음 출시되었을 때 고가로 내놓았고, 높은 판촉의 수단으로 초기의 높은 이윤을 보장하고, 제품 판매량이 확대됨에 따라 점차 가격을 낮췄다. 이런 전략을 채택함으로써 애플은 신속하게 투자를 회수하고 미래의 제품 가격 인하와 판촉을 위한 조건을 제공할 수 있다.
셋째, 애플 휴대폰 브랜드 전략 분석
(a) 애플 휴대폰 브랜드 포지셔닝 분석
1. 세그먼트 전략 분석
시장 세분화는 같은 쇼핑 성향을 가진 소비자를 여러 부분으로 나누는 것으로, 각 부분은 상당히 세분화된 시장이다. 애플 브랜드 휴대전화는 강력하고 가격이 비싼 특징을 가지고 있다. 아이폰의 이런 특징들에 따르면 소비자는 다음 세 가지로 나뉜다.
첫 번째는 레저 레이스형이다. 레저 경기의 유형은 대부분 청소년이다. 이들은 젊고 활기차고, 사유가 활발하며, 레저 경쟁 기능에 대해 독특하고, 가격 대비 성능이 높다. 그러나 그들은 아직 학습 단계에 있고, 직업이 없고, 경제능력이 제한되어 있고, 구매력이 부족하기 때문이다.
둘째, 성공, 우수. 대부분 성공하고 우수한 사람들은 이미 일에 참가하여 일정한 직위를 가지고 있다. 그들은 직장에서 약간의 성적을 거두었다. 그들은 품질 생활, 명품 제품, 프라이버시, 경제력을 추구한다.
세 번째는 R&D 입니다. R&D 탐사형은 주로 컴퓨터 애호가, 인터넷 프로그래머, 프로그래머로, 미지의 것을 연구하고 발견하는 것을 좋아한다. 손놀림과 손놀림이 강하여 새로운 기능을 좋아한다. 휴대폰 개발의 잠재력에 관심이 있습니다.
2. 목표 시장 선택 전략 분석
소비자 유형의 분류에서 회사는 일부 잠재 수요자를 파악하여 정확한 포지셔닝을 진행한다. 아이폰 통신 장비는 차별화 전략과 R&D 전략을 사용하여 트렌드의 특성을 추구합니다.
첫째, 아이폰의 외관을 보면 심플하고 스타일리시한 외관이 젊은이들에게 인기가 많다. 아이폰의 기능이 대부분의 젊은이들의 마음을 사로잡았다.
둘째, 커널로 볼 때 아이폰은 성능이 강해 문자 등 소프트웨어 기능을 처리하여 생산성을 높일 수 있다. 화이트칼라 등 젊은이는 잠재적 수요자이다.
3. 시장 포지셔닝 전략 분석
아이폰은 차세대 스마트폰으로 패션의 최전방을 걷고 있으며, 아이폰을 매치하는 사람은 누구나 매치할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 아이폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰) 애플은 강력한 연구 개발 및 탐색 능력을 갖추고 있다. 신제품을 끊임없이 출시하여 시장 점유욕을 높이고 소비자의 심리적 변화를 확고히 통제하다. 단골 고객을 유지 관리하고 신규 고객을 개발하다.
4. 시장 경쟁 전략 분석
시장 상황이 복잡하고 변화무쌍한 상황에서 독특한 판매점이 있다. 서로 다른 전략을 구현하는 것이 중요하다. 애플은 시장 경쟁 전략에서 주로 차별화 전략을 채택하고 있다.
첫 번째는 제품의 차이입니다. 아이폰은 자신의 iOS 운영체제를 사용하며 안전성이 높고 유창도가 높다. IOS 시스템을 통해 지능형 모바일 장치는 하드웨어 장치를 최대한 활용할 수 있으므로 사용자가 경험 중에도 모바일 장치의 유동성을 유지할 수 있습니다.
두 번째는 시각화의 차이입니다. CEO 를 브랜드 모델로 한 잡스는 자신의 독특한 개성을 기업 문화에 주입했다.
세 번째는 서비스의 차이입니다. 애플은 소비자들이 참여할 수 있도록 많은 체험점이 있어 애플의 매력을 실감하며 많은 소비자를 끌어들였다.
(b) 애플 휴대폰 브랜드 혁신 분석
1. 제품 혁신 전략 분석
첫 번째는 간단한 디자인입니다. 심플함은 아이폰의 핵심 이념으로, 모든 제품이 이 이념을 반영하고 있다. 설립자인 스티브 잡스는 제품 혁신 프로세스 설계에서 우수성을 추구합니다. 디자인부터 사용자 경험, 깔끔하고 화려한 외관에 이르기까지 이 이념을 완벽하게 보여줍니다.
두 번째는 독특한 디자인입니다. 아이폰은 제품 R&D 설계 초기에 모든 절차를 엄격하게 점검한 뒤 최고 지도자가 판단했다. 엄격한 프로세스를 통해 제품 설계 프로세스의 비용을 절감합니다.
아이폰의 혁신적인 마케팅 분석
첫 번째는 배고픈 마케팅입니다. 전통적인 배고픔 마케팅과는 달리 아이폰은 극단적인 기아 마케팅 모델을 채택하고 있다. 처음에는 애플이 신제품에 대한 정보를 공개하지 않고 신제품이 곧 출시될 것이라고 주장한 뒤 앞으로 오랫동안 아이폰에 대한 정보는 거의 없었다. 소비자들이 아이폰의 신상품 정보를 얻기를 갈망하면 애플의 CEO 가 갑자기 발표회에 와서 간단한 소개를 한다. 휴대전화가 정식 출시되자 각종 제품 정보가 천지를 뒤덮었다. 이렇게 극단적인 대비는 많은 과일가루를 오랜 가뭄에 단비처럼 만들어 소비자들의 강한 흥미와 구매 충동을 불러일으킨다.
둘째, 체험 마케팅. 사과에는 많은 체험점이 있다. 이러한 마케팅 방식을 통해 사용자는 제품에 빠르게 익숙해지고 사용자의 피드백을 신속하게 받을 수 있으므로 자신의 방안을 빠르게 조정하거나 보완할 수 있습니다. 애플은 세계 곳곳에 체험점을 설치해 많은 소비자들이 애플 제품의 마력을 느끼고 애플의 운영 능력을 높였다.
넷째, 애플 모바일 브랜드의 전략적 계몽
(a) 소비자의 개인 경험에 초점을 맞추다
애플은 고급 품질의 휴대전화를 만드는 동시에 사전 판매 후 프리미엄 서비스에 더 많은 관심을 기울이고 소비자 중심이다. 중국 기업은 그렇지 않다. 특히 중국 기업은 제품의 애프터서비스에서 문제에 직면했을 때 대부분 회피 조치를 취해 업계 환경에 악영향을 미친다. 따라서 소비자 중심, 소비자 수요 충족을 혁신 목표로, 소비자가 신뢰할 수 있는 브랜드 제품과 서비스를 만들어야 기업의 미래 발전을 위한 기반을 마련할 수 있다.
(b) 제품의 개인화와 차별화에 중점을 둡니다.
현재 국내 스마트폰 대부분이 같은 안드로이드 시스템, 같은 디자인을 사용하고 있다. 독창성과 차이에 대한 소비자의 수요를 충족시킬 수 없고, 다중 스마트폰에 대한 소비자의 기대를 충족시킬 수 없다. 기업의 진보가 느리고 시장 경쟁력이 떨어진다. 기업이 시장에서 소비자의 인정을 받으려면 소비자의 관점에서 끊임없이 혁신하고 혁신하여 시장에서 눈에 띄어야 한다. 혁신은 한 민족의 진보의 영혼이며, 한 나라의 번영과 발전의 무궁무진한 동력이며, 한 기업의 발전의 동력이다. 진보하려면 혁신의 길을 걸어야 한다.
(c) 마케팅에 중점
애플폰의 사례 연구를 통해 애플폰의 성공은 선진 핵심 기술뿐만 아니라 프리미엄 서비스, 완벽한 마케팅 수단, 명확한 제품 포지셔닝, 소비자 중심의 핵심 이념 준수, 전략적 파트너 올바른 선택, 개인화된 차별화 디자인, 브랜드 인지도 향상에 달려 있음을 알 수 있다. 아이폰의 오늘의 업적을 다졌다. 따라서 브랜드 전략이든 마케팅 모델이든 국내 스마트폰 업계의 발전에 대한 귀감이 있다.
(d) 브랜드 인식 강화
기업의 브랜드는 제품 명성의 대표일 뿐만 아니라 신분의 상징이며, 사실상 기업의 무형자산이 된다. 기업들이 치열한 세계 경쟁에서 눈에 띄려면 브랜드 전략 의식을 확립하고 브랜드 인지도를 확대하며 브랜드의 국제적 영향력을 높여야 한다. 애플폰은 선진 기술의 끊임없는 개발과 혁신을 통해 국제시장에 브랜드 이미지를 확립해 애플폰의 이름을 전 세계에 널리 알리고 있다. 국산 휴대전화는 기업 브랜드 이미지 건설을 강화하고 애플의 브랜드 건설 전략을 배워야 한다. 자신의 조건을 결합하여 기업 자체에 적합한 발전 전략을 수립하고 브랜드 인지도를 구축하다. 소비자들 사이에서 좋은 입소문과 이미지를 확립하여 기업의 미래를 세계로 나아가기 위한 토대를 마련하다.
요약: 브랜드 전략의 관련 이론을 개괄적으로 소개하고, 아이폰의 발전 배경을 간략하게 소개하고, SWOT 분석을 통해 아이폰의 배경과 전략을 분석하고, 시장 포지셔닝과 마케팅 전략 두 방면에서 아이폰의 중국 시장 마케팅 전략을 분석했다. 아이폰이 중국 시장에서 성공할 수 있는 이유와 중국 휴대전화 산업에 대한 차감의 의미.
애플 모바일 브랜드 전략 마케팅 전략 사례 연구:
세계에서 가장 영향력 있는 아이폰으로서 경쟁이 갈수록 치열해지는 휴대전화 산업에서 눈에 띄어 이렇게 눈부신 판매량과 업계 지위를 얻을 수 있다. 제품 자체의 우수성 외에도 배후의 마케팅 전략도 없어서는 안 된다. 이 문서에서는 가장 가치 있고 혁신적인 마케팅 방법을 배우기 위해 아이폰의 마케팅 전략을 분석합니다.
키워드:
아이폰 시장 전략
중국 도서관 분류 번호: F4 16 문헌 식별 번호: a 번호:1006-4117 (20/;
마케팅 전략은 기업의 마케팅 활동과 성과에 직접적인 영향을 미친다. 애플 CEO 인 스티브 잡스가 "시장의 다른 어떤 휴대전화보다 5 년 앞선 혁신적이고 믿을 수 없는 제품" 이라고 묘사했지만, 그는 그 성공이 필요한 마케팅 전략에서 벗어날 수 없다는 것을 인정해야 했다.
첫째, 다른 종류의 생각은 자신을 초월한다
마케팅 이론에서 고객을 신으로 여기는 대부분의 기업들은' 고객 중심' 이라는 이념을 안고 있다. 기업의 제품은 소비자의 수요를 만족시키기 위해 서비스하는 반면, 애플은 과감히' 기업 중심' 으로, 회사가 결코 고객의 수요에 따라 제품을 설계하지 않을 것이라고 주장한다. 매년 신상품 발표회에서 애플의 제품은 오직 하나뿐이며, 그것이 생산하는 것은 소비자가 사는 것이다. 애플이 이렇게 한다고 해서 그것이 오만하고 기업 중심이라는 뜻은 아니다. 따라서 그 목표는 경쟁자를 뛰어넘는 것이 아니라, 끊임없이 자신을 능가하는 것이다.
둘째, 과감한 혁신으로 트렌드를 선도한다
애플의 혁신 열정은' 편집증 혁신' 이라고 불린다. 애플이 매년 신청하는 특허 수는 업계 컴퓨터 거물인 Dell 의10.5 배, 20 10 년 동안 563 건의 특허를 성공적으로 획득했다. 제품의 외관이든 기능이든 애플의 모든 혁신은 항상 많은 모방자를 끌어들인다. 애플의 신화 (Apple) 은 Mac 에서 시작되며 PC 와 호환되지 않아도 추종자의 발걸음을 막을 수 없다. 이어 아이팟은 정교한 디자인과 화려한 색채로 관객을 정복했다. 애플 자체의 독특함처럼 앞다투어 구매하여 자신의 독특성과 바람을 증명했다. 오늘날의 아이폰 4S 는 정교함, 혁신, 디자인감, 기술 사용 편의성, 독특한 사용자 커뮤니티 문화의 결합으로 소비자의 구매 욕구를 사로잡았다.
셋째, 신비를 유지하고 화제를 만든다.
애플은 우수한 기술, 좋은 품질, 애프터 제품으로 소비력과 브랜드 충성도를 가진 많은 고객을 양성했다. 이를 바탕으로 애플은 심리전술을 활용해 사용자가 자신의 제품을 추앙하는 심리를 정확하게 파악한다. 사람들의 소비심리의 다차원성과 차이성은 상품이 반드시 다차원적인 감정적 호소를 가져야 특정 소비층을 끌어들여 예상한 구매 행동을 할 수 있다는 것을 결정한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소비심리, 소비심리, 소비심리, 소비심리, 소비심리) 매년 발표회 전에는 맑은 바람이 불지만, 나중에는 침묵을 지킴으로써 언론과 소비자의 입맛을 돋울 수 있다. 사람들은 그것을 간절히 기대하고, 그것의 새로운 면모와 새로운 기능을 추측하고 있다. 사과의 모든 동작이 소비자의 신경을 자극하여 사람을 흥분시킨다.
넷째, 기아 마케팅, 입맛 돋우기
배고픔 마케팅이란 생산자가 고의로 생산량을 줄이고 공급 부족 현상을 만들어 상품 가격을 올리고 더 많은 이윤을 얻는 것이다. 아이폰의 기아 마케팅은 이미 이 기본 개념을 완전히 뛰어넘어 새로운 높이로 올라 극치를 발휘했다. 예를 들어, 아이폰 4S 가 출시되면, 먼저 약간의 소식을 발표하고, 제품에 대해 이야기하지 않고, 많은 핫스팟을 만들었다. 65438 은 10 월 5 일 발표회 이후 전 세계에 일괄 상장되고 10 월 4 일 7 개국에 처음 상장돼 오랫동안 소식이 없다. 세 번째 165438+ 10 월 1 1 홍콩 출시. 10 월 4 일, 165438, 애플이 예약할 수 있는 홈페이지가 한 시간 만에 매진돼 소비자들을 다시 불안하게 하고, 열정적인 소비자들이 오프라인 입구에 줄을 서 있는 장면이 속출하고 있다. 이런 마케팅 전략을 너무 오래 사용하면 소비자들의 실망과 인내심을 잃을 수 있고, 아이폰이 제대로 해내어 소비자의 입맛을 계속 매달아 놓고, 때로는 더 멀리 떨어지게 할 수 있다.
다섯째, 입소문 마케팅, 제국 건설
입소문 마케팅은 전파 속도가 빠르고, 비용이 낮고, 영향이 크기 때문에' 바이러스식 마케팅' 이라고 불린다. 아이폰 사용자들은 대부분 상호 작용을 좋아하는 젊은이들이다. 이들은 제품의 신뢰성과 우월성을 가장 먼저 체험한 청중이며, 제품의 기능과 체험을 친지들에게 처음으로 전파할 의향이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 아이폰의 출시계획은 지역마다 출시 시기와 가격이 달라 과열된 아이폰에 대한 논의의 물결이 일고 있다. 다양한 버전의 비교는 많은 사이트와 포럼으로 가득 차 있어 소비자의 힘을 이용해 아이폰을 위한 무료 광고를 하는 데 성공했다. 이 사과들의 열렬한 팬들은 자발적으로 조직되어, 항상 애플의 명성을 지키기 위해 사람들과 논쟁을 벌이거나, 친구에게 그 장점을 끊임없이 알리고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 과일가루의 경건함과 끈기가 사과제국 [1] 을 만들었다.
여섯째, 독특한 조작, 적절한 홍보
아이폰은 마케팅 과정에서 올바른 홍보 채널에 올바른 홍보 형식을 채택하고 다양한 채널의 특징을 정확히 파악해 아이폰을 전방위적으로 선보였다. 전통적인 채팅 도구인 QQ 를 사용하든 현재 가장 인기 있는 것을 사용하든, 보내는 모든 메시지에는 아이폰 클라이언트의 logo 가 있는데, 이는 아이폰 운영 체제만의 logo 입니다. 한편으로는 보이지 않게 아이폰의 보급을 강화했고, 다른 한편으로는 당신의 패셔너블한 신분을 보여준다. 텔레비전과 방송 매체는 인터뷰와 광고를 사용하고, 인쇄 매체는 숫자와 차트를 사용하여 시각적으로 표현하고, 인터넷은 플래시 등 멀티미디어 콘텐츠를 사용하며, 고급 잡지에서도 볼 수 있다.
일곱째, 체험 마케팅, 관객 정복.
체험 마케팅이란 기업들이 관찰, 듣기, 시도, 상호 작용 등을 통해 대상 고객이 제품과 서비스를 체험할 수 있도록 하여 고객이 가져오는 품질과 기능을 실질적으로 인식하게 함으로써 고객이 인정하고 구매할 수 있는 마케팅 모델을 말한다. 애플의 제품은 시각, 청각, 촉각 모두에서 매우 우수한 제품이다. 심플하고 스타일리시한 스타일링, 우수한 소재, 인간적인 디자인 곳곳에 애플의 미니멀리즘이 드러나 소비자의 구매 욕구를 불러일으키고 있다. 애플은 전 세계에 수많은 애플 체험점을 개설해 소비자들에게 직접 제품을 감지할 수 있는 장소를 제공하고, 애플 체험점의 디자인 자체도 패션, 기술, 트렌디한 유행으로 한 지역의 랜드마크 건물과 소비자들이 찾는 핫스팟이 되는 경우가 많다.
여덟, 협력 상호 이익, 달성 * * * * 윈-윈.
아이폰은 운영자와 좋은 관계를 맺고 운영자의 맞춤형 전략을 통해 제품을 판매한다. 운영자의 인터넷 지원과 애플의 제품은 소비자가 좋은 서비스를 즐길 수 있는 기초이다. 쌍방의 협력은 소비자의 사용자 경험을 향상시키고, 사용자의 요구를 충족시키며, 소비자 만족도를 높일 수 있다. 아이폰은 중국연합이 모바일 인터넷에서의 전략적 요구 사항을 충족하며 애플의 브랜드 호소력은 다른 사업자에 비해 중국연합의 경쟁력을 높였다. 또한 애플은 모바일 단말기 하드웨어 제조업체일 뿐만 아니라 무선 네트워크 공급업체이기도 하다. 여러 해 동안 중국과의 연합은 좋은 전략적 협력 관계를 형성하였다. 이런 시장 환경에서 아이폰 제품에 대한 적극적인 번들 판매 정책 지원도 자체 발전의 필요성으로 아이폰과 유니콤이 * * * 윈윈 (win-win) 을 실현하는 데 도움이 된다.
참고 자료:
그는 춘매이다. 애플 마케팅: 쿨은 한 글자 [J] 입니다. 교환원. 2009(3):45.
[2] 송카이. 고객 가치 사슬에 기반한 아이폰 마케팅 연구. 매니저. 20 10(6):262.
[3] 필립 코틀러. 마케팅 관리 밀레니엄 버전 [M]. 베이징: 중국 인민대학 출판사.