기업 관리를 강화하는 것은 기업의 영원한 주제이고, 기업을 엄격하게 관리하는 것은 기업을 진흥시키는 유일한 길이다. 이에 따라 회사는 비교적 완벽한 과학관리제도를 제정하고 엄밀하고 탄탄한 관리 스타일을 확립하며 엄격하고 공정한 심사와 인센티브를 실시했다. 첫째, 생산 실태와 결합해 기술에서 관리, 생산에서 관리, 인센티브에서 제약에 이르는 모든 방면의 규제제도, 조작 규정, 업무 기준, 직무 책임제를 지속적으로 확립하는 것이다. , 생산경영의 각 부분, 각 직위, 직원마다 적용 범위가 100% 에 달하도록 관리법이 있다. 두 번째는 이성적 건의를 주요 방식으로 직원의 관리 지혜를 수집하는 것이다. 직원들의 합리화 건의를 많이 채택하면 관리제도를 더욱 보완할 수 있을 뿐만 아니라, 직접 기업에 상당한 경제적 효과를 얻을 수 있다. 셋째, 현대 과학 기술 수단을 최대한 활용하여 관리 수준을 높이다. 회사는 ERP 자원 관리 시스템을 구축하여 원자재 조달, 장비 시험 생산, 기술 개조, 품질 검사, 납품, 판매, 재료, 장비, 인력, 임금 등 10 대 상호 연관된 모듈을 통합하고, 효과적이고 새로운 기본 작업 운영 메커니즘을 구축하여 프로세스 관리를 목표 관리와 결합했습니다. 생산성 향상, 노동 강도 감소, 수동 계산 및 통계 오류 방지, 데이터 정보의 정확성 향상