연구원이 탄생한 모든 특허에는 차이나 모바일 그해나 몇 년 동안의 경영 실적을 크게 경신할 수 있는 기술 혁신이 수반된다는 점에 유의해야 한다. 이러한 정확한 시장 수요 중심의 R&D 혁신은 기업 전체의 가치 사슬을 활성화시켜 기존의 폐쇄적인 R&D 모델을 완전히 형성했습니다.

가치 생산을 강조하는 이 R&D 시스템에서 다양한 데이터 서비스를 관리할 수 있는 DSMP 시스템이 탄생했고 10 개 국가 특허가 출원 중이다. CAMELPHASE2 를 기반으로 한 모바일 지능망이 탄생해 시장에서 유행하는' 신주행' 선불업무, 신주행 단문 메시지 업무, 모바일 가상그룹 전화업무, 시분할 및 동네 청구, 모바일 채팅 업무, 가족번호 등 다양한 지능업무를 개발했으며, 이 분야에서 국가통신제조업의 선두주자로 자리매김했다. 3GPP 사양에 통합 된 멀티미디어 메시징 서비스가 탄생했습니다. 정식 상용화 후 1 년 동안 사용자 수는 1 만, 업무수익은 1.2 만원에 달했다. 일일이 열거할 수 없는 혁신 프로젝트는 차이나 모바일 들에게 엄청난 경제적 이득을 창출해 주었고, 휴대전화를 영향력이 큰' 제 5 매체' 로 만드는 것과 같은 심오한 사회적 효과도 만들어 냈다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

특허 부가가치를 효과적으로 높이기 위해 차이나 모바일 수요를 반영하는 특허를 국제표준체계에 통합하여 전 세계적으로 준수하는 통일표준이 되어 최근 몇 년간 차이나 모바일 기술 혁신의 중요한 전략 중 하나가 되었습니다. 이렇게 하면 자신의 요구에 맞는 네트워크 장치와 같은 제품을 사용자 정의할 필요가 없어 비용을 크게 절감할 수 있다.

차이나 모바일 (WHO) 가 전 세계 사용자 수가 가장 많은 이동통신 사업자가 되면서 이런 가능성도 커지고 있다. 연구원은 과감하게 기회를 포착하여 국제 표준 제정에서 발언권을 제때 강화했다. 한편, 가능한 한 기술 혁신의 성과를 국제 표준에 제출하는 한편, 표준기구에서 점점 더 많은 중요한 직위를 쟁취하고 있습니다.