강해 석간신문이 항구게이트 지역의 우수 민영 기업가를 선정하여 투표를 진행했다. 완전한 투표 과정을 발표해야만 더 많은 사람들이 지지할 수 있다. 소개가 너무 간단해서 친구들은 어디로 투표해야 할지, 어떻게 투표해야 할지 모르겠어요.
호북성의 우수한 민영기업가는 어느 부서에서 수여하고, 호북성 민영경제연구회가 수여한다. 후베이 () 성 민영경제연구회 () 는 주관부서의 허가를 받아' 후베이 () 성 우수 민영기업',' 후베이 () 성 우수 민영기업가', 민영기업 (민영단위) 우수 과학연구 성과 및 관리 성과 등 표창 활동을 펼쳤다.
광둥위성 TV 20 15 년도 10 대 걸출한 민영기업가 선정 행사는 이번 행사를 개최하는 웹사이트나 투표 방식을 다양한 방식으로 발표해 더 많은 사람들이 행사 상호 작용에 참여할 수 있도록 할 수 있다. 우수한 기업가를 투표하여 선출하다.
우수 민영기업 번역
정주 우수 민영기업가들은 어떻게 직면한 발전 기회를 잡을 수 있을까? 현지에서 성장한 민영기업의 일원으로서 당, * *, 마을 사람들의 인정과 격려에 진심으로 감사드립니다. 이 영예는 나에 대한 채찍질이다. 제 12 차 5 개년 계획의 개막 연도와 중원 경제구 건설이 국가 전략으로 부상한 맥락에서 우리 민영기업의 발전은 더 큰 기회를 포함하고 있다. 우리는 확고부동하게 과학 발전관을 관철하고, 새로운 사상해방으로 기업의 새로운 도약과 발전을 추진하며, 현대농업과 현대서비스업, 특히 1, 2, 3 산업 체인의 완전한 산업 클러스터를 대대적으로 발전시킨다. 브랜드 추진 전략을 실시하여, 기업을 빠르게 크고 강하게 만들기 위해 노력하고, 우리 성의' 세 가지 현대화' 건설을 더욱 추진하기 위해, 정주 도시권 건설을 위해, 중원 경제 지역을 적극적으로 건설하기 위해 새로운 더 큰 공헌을 합니다! 삼전' 은 정주민영기업의 축소판일 뿐 경제와 취업 촉진에 더 큰 기여를 해야 한다. 정주삼전식품유한공사의 법인 대표, 진남정주시위 서기는 민영경제의 발전을 매우 중시한다. 현재, 민영경제가 정주 경제 총량에서 차지하는 비중도 날로 증가하여 발전이 매우 빠르다. 민영경제가 빠르게 발전할수록 정저우의 경제업무가 잘 될수록 발전이 빨라진다고 할 수 있다. 이번 정주시는 민영기업을 성대하게 표창하며, * * * 부서는 민영기업이 경제 발전과 취업 촉진에 중요한 역할을 하는 것을 보았다. 삼전은 정주민영기업의 축소판과 대표일 뿐, 이 상은 삼전부에게도 격려와 채찍질이다. 하남 김붕실업유한공사 회장 조장생은 중원 경제구와 정주 도시권 건설에 과학기술력을 공헌했다. 이번에 시위원회와 시 * * * 는 우리에게 막대한 영예와 큰 격려를 주었다. 우리 회사의 경우 핵심 업무는 두 가지가 있는데, 하나는 전자상거래와 전자정무이고, 하나는 창업산업이다. 중원 경제구와 정주 도시권 건설의 큰 맥락에서 회사는 이 플랫폼을 통해 기업을 위해 수준을 높이는 네트워크를 만들었다. 전자정무 방면에서 회사가 개발한 당정기관 목표성과관리 시스템은 이미 김수구에서 시행되었다. 창업업계 방면에서 회사는 7 년 전 대학생 창업망을 설립하여 대학생 창업을 지원했다. 처음 5 년은 모두 무료였으며, 이 2 년은 이미 손익분기점을 이루었다. 이 사이트는 베이징, 천진, 상해에 분역을 설치했고, 국내외 일부 창업원도 협력을 구하러 왔다. IT 기업으로서 회사는 앞으로도 중원 경제구와 정주도시권 건설에 계속 기여할 것이다. 백성들이 음식을 하늘로 삼는 신념을 계승하여 업계 내에서 좋은 본보기를 세우다. 대추업주식유한공사 석국빈 회장의 현재 환경을 생각해 보면, 선진국 산업이 중서부로 옮겨가고 있어 우리 지역의 민영기업이나 중소기업에 충격이다. 예를 들어 취업 문제는 중소기업이나 민영기업에게 첫 번째 병목 현상이다. 중소기업과 민영기업의 융자난도 * * * 부서가 해결해야 한다. 중원 경제구 건설은 우리에게 기회이자 도전이다. 현재, 민영기업의 GDP 점유율은 이미 70% 이상을 차지하고 있다. 관리 수준, 제품 품질 및 기술 수준을 향상시키는 방법은 민간 기업이 현재 경제 환경에서 고려해야 할 문제입니다. 우리는 산업 제품 기업과 같은 많은 기업들을 보았는데, 기술적 문제가 그들의 제품을 돌파하면 시장 경쟁력이 매우 높아져서 출구가 곧 넓어졌다. 농수산물이나 식품산업으로서, 우리는 음식 위주의 신념을 고수하고 안전, 위생, 영양, 맛을 가장 높은 위치에 두고 이 여덟 글자를 둘러싸고 노력해야 한다. 하남인과 정주인으로서 우리는 중원 경제구 건설과 중원의 궐기에 적극적으로 참여해야 한다. 민영기업으로서, 자신의 업종에서 착실하게 일을 하고, 지속 가능한 발전의 방향으로 노력하여 백년 노점을 만들어야 한다. 표창을 받은 민영기업으로서 업계 내에서 표율을 보이고, 주변 사람들과 기업을 이끌고, 끊임없이 혁신을 배우고, 관리 수준을 높이고, 기업 건설에 뛰어들어야 한다. 명예는 과거 한 가지 이상의 책임만을 대표한다. 정주신대방중공업기술유한공사 회장 장지화 우리 회사는 R&D, 디자인 제조 판매, 설치 서비스, 설비임대를 일체화한 국가급 하이테크 기업으로,' 863' 등 국가 중점 과학연구 종목 20 여 건을 맡아 일련의 성과를 거뒀다. 그중 특허 60 여 건, 절반 기술이 국제선진에 달했다. 우리 제품은 국내 수요뿐만 아니라 한국 베트남 싱가포르 등 25 개국에도 수출된다. 이것들은 모두 정주 각급의 민영기업에 대한 지지와 지원 덕분이다. 지난 5 년 동안 우리 기업의 생산액은 수천만에서 100 여억으로 증가하여 30 여 배 증가하여 국내 업계의 선두 기업이 되었다. 정주시의 우수한 민영 기업가 중 하나가 되어 영광입니다. 자랑스럽습니다. * * * 나에게 주어진 영예는 과거를 대표할 수 있을 뿐, 나는 더 많은 책임이 있다. 나는 이 영예를 소중히 여기고, 각급 지도자의 관심과 지지로 기업을 잘 하고, 정주에 취업과 세금을 늘리고, 정주의 경제 발전에 응당한 공헌을 할 것이다. 백상식품그룹 회장 겸 CEO 인 요충량백상식품그룹이 최근 몇 년간 건강하고 빠른 발전을 이룰 수 있었던 것은 성 위원회, 성정부의 올바른 지도력과 정주시위, 시청의 강력한 지지로 인한 것이다.
창동그룹-'중국 우수 민영기업'? 창동은 사람을 키우고 빚는 기업일 뿐만 아니라 품격과 인생을 승화시키는 곳이다. 창동에 오면 좋은 사업과 풍부한 인생을 얻을 수 있다. 물론 창동에서 성공하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 더 많은 이상과 포부가 있는 젊은이들이 창동에 와서 창동의 문화를 이해하고 창동의 분위기를 느끼며 창동의 성장을 체험하고 창동의 성장을 목격하고 자랑스러운 창동인이 되기를 바랍니다.
많은 사람들이 꿈을 가지고 창동에 왔고, 또 어떤 사람들은 외부의 소문으로 창동을 떠났다. 그러나, 이것들은 모두 중요하지 않다. 중요한 것은 창동의 제도가 확인되고 인정받는 것이다. 창업 생각이 있는 농촌인과 그 가족의 생활을 많이 바꿨기 때문이다.
여기서, 나는 그들이 창동과 창동을 의심하는 사람들에게 감사해야 한다고 생각한다. 오늘, 나를 포함한 많은 사람들이 길에 있다. 제가 말씀드리고 싶은 것은: 이 길은 끝까지 잘 다녀야 합니다. 창동의 제도에 감사드립니다! 창동, 화이팅! 창동회사의 비즈니스 파트너들, 우리와 우리 가족의 미래를 위해 화이팅.
우리 동창의 아버지는 장쑤 성 우수 민영 기업가이다. 나는 얼마나 많은 돈이 있는지 알고 싶다!
민간 기업가들은 반부패와 부패하지 않는 것을 어떻게 생각합니까? 대다수 민영 기업가들은 공직자를 통해 국가로부터 이익을 얻을 수 없다. 당연히 반부패는 경제 발전에 불리하다.
민영 기업가도 잘하고, 진정으로 사회에 봉사하는 사람들도 있다. 그들은 부패가 기업의 운영 비용을 증가시키는 것이 자연히 좋은 일이라고 생각한다.
민영기업가는 MBA 를 배워야 합니까? 나는 MBA 를 배우느냐 안 배우느냐가 아니라 MBA 를 어떻게 배우느냐 하는 문제라고 생각한다. 관건은 후자다. 누구나 MBA 를 배울 수 있지만 모든 사람이 다 배울 수 있는 것은 아니다. 이것이 문제입니다. 나는 두 가지 측면에서 친구들에게 몇 가지 제안을했다.
1, 기업에 지도자가 필요하다면 지도자는 계속 공부해야 한다. 하지만 공부는 MBA, EMBA 등과 같은 트렌디한 대상보다는 평생이다. 결국, 우리는 배워서 활용해야지, 기계적으로 적용하는 것이 아니다. 현재 우리나라 민영기업가들은 이런 인지적 오해를 가지고 있다. 물론, 일반적으로 MBA 와 EMBA 를 배우면 기업에 질적인 도약을 가져다 줄 수도 있고 하룻밤 사이에 기업의 모든 측면을 바꿀 수도 있다고 생각합니다. 하지만 이런 기적은 한 번도 일어나지 않고 MBA, e MBA 의 사례나 원리, 이념 등만 보였다. 기업가들은 기존 문제를 해결하지 못했지만 기업 관리 과정에서 많은 새로운 문제가 자주 늘었다는 것을 배웠다. 이는 중국 기업의' 적응 불량 증후군' 이다. 다만 기업인들이 MBA, EMBA 중 이른바 고전을 지나치게 중시하고 기업 실태와 결합하지 않고 이러한 고전의 본질을 깊이 이해하고 이른바' 변화' 를 시작했기 때문이다.
"학습" 은 먼저 배우고 배우는 것입니다. 연습은 연습이다. 실천이 없는데, 어떻게 실제 효과를 알 수 있는지, 기업에 유용한지 어떻게 알 수 있습니까? 이것은 또 다른 사실이다. 현재 많은 창업자들이 이런 상황을 가지고 있다. 그들은 교실에서 움직이고, 움직이지 않고 돌아온다. 이런 공부는 실제 응용의 효과가 없기 때문에 이런 공부도 할 필요가 없다.
나는 친구들에게 이 두 가지 방향을 건의합니다. 도움이 되기를 바랍니다!