노조는 어떻게 기술 훈련과 기술 혁신을 실시합니까?
현재 노조가 실시하는 기술훈련은 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 하나는 직공 기술의 질을 높이는 것, 즉 다양한 형태의 직업기술 훈련을 실시하는 것이다. 두 번째는 직원의 혁신 의식과 능력을 높이는 훈련이며, 주로 창의력 훈련이다. 다음 두 번: 기술 훈련과 기술 혁신, 창의적 훈련에 대해 먼저 이야기한다. 강의 1: 기술 훈련 및 기술 혁신. 직원 기술 훈련과 기술 혁신을 전개하는 것은 노조가 과학교흥국과 인재 강국 전략을 실시하는 구체적인 조치로, 고도의 기능 인재를 양성하고 직원 직업 기술을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 첫째, 노동 조합의 기술 훈련의 중요성. 기술노동자는 사회부의 직접적인 창조자이며, 과학기술 성과가 현실 생산력으로 전환되는 관건이며, 국민경제 발전의 중요한 기초와 경제 비약의 중요한 보장이다. 현재, 기술 근로자의 자질은 점점 세계 각국의 중시를 받고 있다. 우리나라의 기존 기술노동자는 전체 근로자의 3 분의 1 정도에 불과하며, 대부분 초급 근로자이며, 기술자와 고급 기술자는 4% 에 불과하며 선진국과는 큰 차이가 있다. 이런 상황은 우리나라 제품의 품질과 경쟁력 향상을 심각하게 제약하고 있다. 또한 65438+ 억 명이 넘는 농민공은 전체적으로 무능력이나 저기능 상태에 있으며, 그 중 약 9% 만이 기술 훈련을 받은 적이 있다. 관련 자료에 따르면 우리나라 과학 기술 성과의 전환율은 15% 정도에 불과하며, 기술 진보가 경제 성장에 기여하는 기여율은 29% 에 불과하며 선진국의 60%-80% 수준과는 거리가 멀다. 이 문제들의 근본 원인은 우리가 높은 자질의 기술 노동자 팀이 부족하다는 것이다. 하이테크 제품은 숙련 된 근로자가 제조해야합니다. 기술 성능이 선진적인 설비는 반드시 기술이 뛰어난 기술자가 조작해야 한다. 기술노동자의 기술 자질이 낮아 기업의 경쟁력을 높이는 데 불리하여 우리나라 경제 발전을 제한하는 병목 현상이 되었다. 현재 우리나라는 강소강 사회를 전면적으로 건설하고 현대화 추진을 가속화하는 중요한 단계에 있다. 본 세기의 처음 20 년은 중국 발전의 중요한 전략적 기회기, 특히' 11-5' 기간이다. "11 차 5 개년 계획" 기간 동안 과학 발전관을 전면적으로 시행하기 위해 자주 혁신능력을 향상시키고 산업 기술 수준을 높이며 경제 성장 방식의 전환을 가속화하기 위해 기업 중심, 시장 지향, 산학연구를 결합한 기술 혁신 체계를 신속하게 구축해야 할 뿐만 아니라 기술형 인재 팀을 구축해야 한다. 수많은 과학자, 엔지니어, 관리 인재가 필요할 뿐만 아니라 수천만 명의 고도로 숙련 된 인재와 수억 명의 고품질 근로자가 절실히 필요합니다. 노동조합 기술훈련은 국가과학교흥국 전략을 시행하고, 기술형 인재를 양성하고, 경제발전을 촉진할 필요가 있을 뿐만 아니라, 노조의' 조직되고, 실질적으로 권리 보호' 작업 방침을 시행하고, 근로자의 취업경쟁력을 높이고, 근로자의 발전권을 유지해야 할 필요성이기도 하다. 둘째, 기술훈련의 역할 관련 자료에 따르면 한 대학 졸업생이 배운 지식은 필요한 직업기술의 1/ 10 정도밖에 차지하지 않으며, 대량의 지식과 기술은 직장에 올라간 후' 재교육' 을 통해 이뤄진다. 게다가, 사회경제, 과학기술의 빠른 발전도 이전에 얻은 지식을 뒤처지게 할 것이다. 이러한 지식 노화를 극복하기 위해 다양한 형태의' 재교육' 을 전개하고 인적자원의 자질 수준을 지속적으로 업데이트하고 제고하는 것은 경제의 지속적인 성장을 촉진하는 데 중요한 의의가 있다. 기술 훈련의 역할은 (1) 노동 생산성을 높이는 것이다. 직원에 대한 재직 훈련을 통해 직원의 기술 수준을 높이면 노동 생산성 향상을 촉진할 수 있다. 아담 스미스가 200 년 전에 지적한 바와 같이, 기계나 도구의 개선처럼 노동자 기술의 향상은 노동력을 절약하고 효율성을 높일 수 있다. 유네스코에 따르면, 초등학교 졸업생의 노동 생산성은 문맹에 비해 43%, 중학교 졸업생은 108%, 대학 졸업생은 300% 에 달할 수 있다. (2) 제품의 기술적 함량과 경쟁력을 높이다. 교육은 직원들이 지식과 기술을 지속적으로 늘리고 혁신 능력도 높일 수 있게 한다. 따라서 숙련된 직원들은 기술 혁신이나 제품 혁신에 참여함으로써 제품의 기술 함량, 품질 및 경쟁력을 직접 향상시킬 수 있습니다. 동시에, 확립 된 자재 데이터에 대한 심층적 인 개발 및 활용을 수행하고 자원 활용도를 향상시켜 제품 비용을 절감하고 경제적 효율성을 높이기 위해 첨단 기술을 활용합니다. (c) 과학 기술 성과의 전환율 향상 기업 직원들은 어느 정도의 과학 지식과 기술을 갖추고 있으며, 기술 숙련도와 기술 적용 능력을 향상시켜 과학 기술 성과의 전환율을 높이고, 과학기술을' 제 1 생산성' 의 역할로 충분히 발휘하여 급속한 경제 성장을 촉진할 수 있다. (4) 종업원의 생존과 발전 능력을 제고하고, 일부 종사자들은 기술훈련에 참가하여 기술자격증을 취득했다. 어떤 사람들은 한 기술의 길이로 성장하여 신흥 기술 기술을 습득하여 취업경쟁력을 높였다. 이것은 그들의 미래 발전을 위한 견고한 토대를 마련했다. 실천은 기술 훈련을 통해 종업원의 자질을 향상시킴으로써 확실히 경제 성장을 크게 가속화할 수 있다는 것을 증명했다. 일본의 한 연구에 따르면 근로자의 교육 수준이 한 단계 높아질 때마다 기술 혁신가의 비율이 평균 6% 증가했다고 한다. 일반 근로자가 제시한 혁신적인 제안은 비용을 약 5% 절감할 수 있습니다. 숙련된 기술자의 조언은 비용을 약10%-15% 절감할 수 있습니다. 잘 교육받은 경영진이 만들고 보급한 현대 과학 관리 기술은 비용을 30% 이상 낮출 수 있다. 셋. 노동 조합 기술 훈련의 내용과 요구 사항 (1) 노동 조합 기술 훈련의 유형 현재 노동 조합이 수행하는 기술 훈련의 두 가지 주요 유형이 있습니다. 하나는 기업 직원 기술 교육입니다. 하나는 직업 기술 훈련, 재취업 훈련, 창업 훈련, 농촌 노동력 이전 훈련을 포함한 사회 지향적 기술 훈련이다. (b) 기업 내에서 진행되는 기술 훈련 1. 교육 내용 및 방법 엔터프라이즈 기술 교육에는 기본 교육, 기술 수준 교육 및 적응성 교육이 포함됩니다. 기본 훈련 내용은 응지훈련과 응지훈련의 두 가지 측면을 포함한다. 교육 내용은 기초 지식, 전문 지식 및 확장 지식의 세 가지 측면으로 구성되어야 합니다. 세 가지 기본 지식은 기본 원리, 기본 지식, 기본 계산을 가리킨다. 기본 원리는 각 과정을 실현하는 원리, 관련 정보, 기기 및 도구 감지 장치의 작동 원리 (기본 이론 포함) 를 말합니다. 기본지식은 물리적 지식, 프로세스 지식, 운영 지식, 안전 지식 등 전문과 관련된 기초지식을 말한다. 기본 계산은 전문 프로세스 (또는 작업 프로세스) 에 필요한 관련 기술 및 프로세스 매개변수의 계산, 원가 분석 및 계산입니다. 전문 지식 훈련은 3 대 기초 지식을 종합적으로 운용하는 훈련이다. 교육 과정에서 기술 표준의 대표적인 작업 사례에 따라 전문 기술 교육을 실시하여 변화하는 조건에 대한 적응력을 높일 수 있습니다. 지식 훈련을 확대하는 것은 전문 기술 훈련을 완성하는 것을 기초로 학생들이 전공과 관련된 지식을 습득할 수 있도록 돕는 것이다. 기술 등급 훈련은 국가 기술 직업 (직종) 직업 기술 기준에 따라 진행되는 훈련이다. 적응형 교육은 주로 기업의 기술 진보와 장비 업데이트의 필요에 따라 언제든지 단기 교육을 실시하여 직원들이 기술 진보와 새로운 장비에 필요한 적절한 기술과 기술을 습득할 수 있도록 하는 것이다. 교육 방식에서는 국가 관련 규정에 따라 기술 수준 교육을 진행하는 것 외에도 기업 교육 방식이 더욱 유연해졌습니다. 예를 들어, 윤훈이나 주제 교육과 같은 기업 교육 방식은 매년 하나 이상의 교육 주제를 설정합니다. 계획, 절차, 핵심 생산 프로세스 및 핵심 전문 지식에 중점을 둔 집중 교육이 있습니다. "무엇을 알아야 하는지, 무엇을 알아야 하는지" 를 내용으로 하는 답안지 훈련, 전원 프로세스 경쟁을 내용으로 하는 시리즈 교육, 사고 예측 방안 수집, 현장 개별 코치, 모의 돌발 사고, 특정 장면 특수상황 훈련 등의 주제에 대한 집중 훈련은 직원의 이론 수준과 실무 기술을 전면적으로 향상시켰다. 2. 기술 교육 관련 요구 사항 1 은 기업 생산 경영의 실제 필요와 과학 연구 생산의 중점 난점에 따라 가능한 한 많은 형식을 취하여 직원들의 참여를 유도하고, 적시에 교육 초점을 조정하고, 교육 내용을 지속적으로 업데이트하고, 기업 기술 진보의 요구 사항을 밀접하게 추적하고 반영하며, 교육 수단과 교수법을 지속적으로 개선하였다. 훈련은 기업의 실제 수요와 긴밀하게 결합될수록 기업 관리자와 노동자들의 환영을 받는 것으로 드러났다. 둘째, 기술 훈련의 실용성과 효과를 강조해야 한다. 직원 발전의 필요에 따라 직원들이 다양한 기술을 습득할 수 있도록 노력하고, 직원들의 직업 변화에 적응할 수 있는 능력을 지속적으로 향상시키고, 지식, 기술, 복합적 발전을 촉진한다. 셋째, 다양한 교육 자원의 효과적인 사용에주의를 기울여야합니다. 노조 간부 학교, 노동자 문화궁, 노동자 대학, 노동자 학교, 직업 기술 학교 등 각종 교육 훈련 자원을 최대한 활용하고 사회력과 합동하여 훈련 규모를 확대하고 훈련의 질을 높이다. 넷째, 노동자 기술 협회의 역할을 충분히 발휘하고, 기술협회의 조직적 우세, 인재 우세, 진지의 우세를 활용하고, 국가 고기능 인재 양성 공사와 기능 진흥 행동에서 그 역할을 발휘하고, 노동자 기술 훈련 기지를 세우고, 고도의 기술 인재를 양성하고, 훈련과 직업 자격 인증 통합을 추진한다. (c) 사회 지향 기술 훈련 사회 지향 기술 훈련에는 직업 기술 훈련, 재취업 훈련, 창업 훈련, 농촌 노동력 이전 교육이 포함된다. 직업 기술 훈련은 종업원의 직업 기술 향상을 목적으로 하는 직업 자격 훈련, 기술 등급 훈련, 취업 직업 기술 훈련을 말한다. 재취업 훈련은 정리 실업 직원에 대한 훈련이다. 재취업 훈련을 통해 실직 근로자의 재취업 능력을 향상시키고 취업을 촉진할 수 있다. 창업 훈련은 도시와 농촌 노동자에 대한 훈련이다. 창업 열망, 창업 여건을 갖춘 사람들을 훈련시켜 창업 지식과 기술을 익히고 시장 위험에 대비할 수 있는 능력을 강화하고, 개업률을 높이고 경영률을 안정시켜 창업이 더 많은 취업을 이끌어가는 효과를 거둘 수 있도록 합니다. 농촌 노동력 이전 훈련은 도시로 이주하는 농촌 노동자들을 위한 기술 훈련으로, 직업 기술을 제고하고 이전 취업을 실현하는 것을 목표로 한다. 이런 종류의 훈련에 대해' 노동사회보장부의 진일보한 직업훈련 업무에 대한 의견' (노동사부 발발 [2005]28 호) 은' 11-5' 기간 동안의 업무목표와 정책조치를 분명히 했다. 교육 내용과 훈련 형식은 노동부문과 교육부문의 관련 정책 규정을 기준으로 한다. 노동 경기의 역할과 특징. 노동 경쟁은 기업 노사 관계가 화목하다는 전제하에서만 진행된다. 조화로운 노사 관계 없이는 노동 경쟁이 없을 것이다. 노동경쟁은 직원들의 자발적인 기초 위에서 진행된다. 기업 노사 관계가 조화를 이루고, 직원들이 존중을 받고, 이익이 보장되어야만 직원들이 기업의 발전을 자신의 미래와 연결시키고, 비로소 주인의 책임감이 강해져 경쟁의 의욕이 생길 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 한편, 노사 관계가 조화되지 않으면 직원들의 이익이 침해되고 직원들은 기업의 발전에 관심을 갖지 않고 경쟁하지 않는다. 광범위한 대중 기반이 없다면 노동 경쟁은 불가능하다. 노동대회의 역할 1, 창조적 역할: 노동경쟁은 보통노동이 아니라 창조노동이며, 그 본질은 그의 창조성에 있다. 노동대회는 사람들의 적극성을 효과적으로 동원하고 창의력을 자극할 수 있기 때문에 경기의 결과는 정상 근무 하의 사람들이 얻은 결과보다 낫다. 2. 인센티브 역할: 노동 경기의 인센티브 역할은 비교, 학습, 급습, 도움, 초등 활동을 통해 직원들의 주인 의식을 자극하고, 직원의 지혜, 열정, 창의력을 발휘하여 일에 대한 열정과 진취성을 창출하고, 이런 열정과 진취성을 행동으로 바꾸어 경기의 목적을 달성하는 것이다. 노동경쟁을 통해 직원들은 상응하는 물질적 이익을 얻거나 자부심을 얻고 정신적 즐거움을 얻을 수 있다. 이런 식으로 노동경쟁은 직원들이 총명함을 발휘하고, 더 좋은 성적을 창출하고, 더 큰 공헌을 하도록 동기를 부여한다. 3. 교육 기능: 노동대회의 교육 기능은 주로 노동경쟁을 통해 선진적인 문화지식, 기능, 경험을 배우고, 시야를 넓히고, 경력을 풍부하게하고, 생산성을 높이고, 일자리경쟁력을 강화하는 동시에 자신의 부족함을 발견하고, 격차를 찾아내고, 단점을 보완하고, 함께 진보할 수 있다. 둘째, 노동 경쟁을 통해 많은 근로자들에게 정확한 지도를 제공하고, 선진 인물의 우수한 품질로 그들을 감염시켜 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확립하게 하는 것이다. 노동 경기의 특징 1. 집단성: 집단성은 노동 경쟁의 주요 특징이다. 노동 경쟁의 대중성은 수백만 명의 직원들이 적극적으로 자발적으로 참여하도록 유도했을 뿐만 아니라, 지도사상적으로나 각 방면에서 신뢰와 대중의 원칙을 고수하고 있다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노동명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노동명언) 직원들의 주인 책임감과 경쟁에서의 주체적 지위를 강조하고, 직원들의 적극성, 창의력, 지성을 존중하고 동원하며, 많은 직원들이 경쟁 과정에서 자기교육과 자기인센티브를 하고, 자진적으로 일류 실적을 창출하고, 기업에 일류의 공헌을 해야 한다는 점을 강조한다. 노동 경연대회가 달성해야 할 목표는 근로자의 자발적 참여를 바탕으로 하는 것이지 행정명령에 의존하는 것이 아니다. 2. 광범위성: 노동경기의 광범위성은 우선 출전 인원의 광범위성에 나타나 모든 생산노동자, 기술자, 경영진이 경기에 참가할 수 있다. 조직지도에는 당정공들이 있어 경쟁은 기업 내에서도 할 수 있고, 기업 사이에서도 할 수 있다. 둘째, 생산, 유통, 운영에서 관리에 이르기까지 경쟁의 내용이 광범위하여 기업의 경쟁력을 전면적으로 높일 수 있다. 다시 한번 경기의 광범위한 영향력에 나타난다. 공부는 선진 열풍과 노동경쟁에서 형성된 선진 모범 인물을 따라잡고, 전 사회에 영향을 미치고 이끌며, 사회물질문명과 정신문명 건설을 촉진시켰다. 3. 민주주의: 노동경쟁은 근로자의 적극성을 동원하고 기업 발전을 촉진하는 한 가지 방법일 뿐만 아니라, 광대한 직원들을 동원하여 주관적인 능동성을 발휘하고, 의식적으로 생산경영관리에 참여하는 중요한 형식이기도 하다. 노동 경쟁의 목적 중 하나는 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하여 그들이 기업의 생산 경영에 적극적으로 참여할 수 있도록 하는 것이다. 노동경쟁에서 상향식 군중의 자기관리와 하향식 행정을 결합한 민주관리 방식은 직원들이 자기관리를 통해 민주관리 수준을 높이는 데 도움이 된다. 노동경기도 기업 민주관리의 중요한 수단이자 내용이다. 경쟁을 통해 직원들은 자신의 총명함과 지혜를 충분히 발휘하여 기업의 생산 경영에 대한 의견을 제시하여 기업 관리에 참여하는 목적을 달성했다. (b) 노동 경쟁의 원칙은 주로 다음과 같은 다섯 가지 측면에 반영됩니다: 1 경제 건설과 기업 생산 경영을 위한 원칙 노동 경쟁의 중요한 목적 중 하나는 경제 건설과 기업 발전을 촉진하는 것이다. 따라서 노동경쟁은 경제건설센터를 중심으로 현재의 국제금융위기의 특수한 상황에 대비해 직원들의 지혜와 힘을 이끌고 어려움을 극복하고 위기를 이겨내고' 보험, 교차, 상' 목표를 달성해야 한다. 한편 노동대회의 주최자들은 기업의' 보험, 교차, 상' 의 목표와 임무를 이해하고 노동대회의 목표로 삼아 경기에서 열심히 완성해야 한다. 2. "서로 배우고, 서로 돕고, 장점을 취하고, 함께 개선하라" 는 원칙은 이제 지식이 폭발하는 시대이며, 과학기술은 나날이 발전하고 있다. 특히 금융위기 상황에서는 노동경쟁을 통해' 서로 배우고, 서로 돕고, 장점을 취하고, 함께 향상시키는' 효과에 더욱 신경을 써야 한다. 소수의 선진적인 경험을 기업의 부로 만들어 생산력의 발전을 지속적으로 추진해야 한다. 직원 참여에 도움이되는 원칙. 노동 경쟁은 대중성이 매우 강한 활동이다. 따라서 우리는 "대중으로부터 대중에게로" 라는 원칙을 고수하고, 대중의 의견을 광범위하게 듣고, 대중의 완전한 토론을 시작하고, 이를 바탕으로 경쟁 목표를 형성하고, 노동자들이 자발적으로 경기에 참가하도록 유도해야 한다. 4. 정신장려와 물질장려를 병행하는 원칙은 노동대회의 본질적인 내용이며, 정신장려와 물질장려를 병행하는 원칙을 고수해야 한다. 물질적 보상 방면에서, 경쟁에서 두드러진 공헌자에게 상을 준다. 정신적 격려 방면에서, 경연에서 출현한 선진 집단과 선진 인물을 다양한 형식으로 표창하여 직원들의 경기 참여 적극성과 적극성을 불러일으켜야 한다. 5. 직원의 합법적 권익을 수호하는 원칙은 노동경쟁을 전개할 때 직원의 합법적 권익을 보호하는 데 주의를 기울여야 하며, 기업 발전을 촉진할 뿐만 아니라, 직원들에게 이익을 주고, 기업과 직원의 윈윈을 실현해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 한편 노동경쟁은 노동법 등 관련 법률을 위반해서는 안 되며, 노동경쟁을 벌여 근무시간을 늘리고 노동 강도를 높일 수 없다. 한편, 노동 경쟁은 기업에 이익을 창출하는 동시에 직원들에게 그에 상응하는 보상을 받아야 한다. 직원의 기술 혁신 성과가 특허를 출원하고 직원의 지적 재산권을 보호할 수 있도록 조건부로 도와야 한다. (c) 노동 경쟁 리더십 기관 기업 노동 경쟁은 일반적으로 해당 리더십 그룹을 구성하며, 기업 당정 지도자가 팀장을 맡는 것이 가장 좋다. 주요 임무는 경기 계획, 내용 및 목표를 연구하고, 경기 규칙을 제정하고, 경기 예산을 검토하고, 경기 장려를 결정하고, 선진 선수를 표창하는 것이다. 노조는 노동 경기의 일상적인 조직과 관리 업무를 책임져야 한다. 직무는 노동경연대회 계획 목표를 제시하고, 노동경연대회 실시 방안과 심사, 선정, 표창, 장려방법을 제정하고, 경연대회 활동의 선진적인 전형과 경험을 총결하고, 경기의 건강한 발전을 이끌어가는 것이다. (d) 노동 경쟁 목표는 경쟁 목표를 결정하고, 현실에서 출발하여 생산 경영 과정에서 두드러진 문제를 해결하기 위해 노력해야 하며, 생산 경영 완성을 촉진하는 동시에 근로자의 자질을 제고하고, 기업 발전 후력을 강화하고, 기업의 장기 발전을 촉진하는 데 주력해야 한다. 목표를 정하려면 선진성과 실현 가능성을 모두 고려해야 한다. 너무 높지도 낮지도 않다. 너무 높은 목표는 자신감을 잃기 쉽고, 너무 낮은 목표도 경기의 의미를 잃는다. 현재 노동 경쟁을 전개하고 있으니,' 보험, 교차, 상' 의 목표 임무를 경기의 목표로 각 경기 단위로 단계적으로 분해해야 한다. (e) 노동 경쟁 사업 계획 노동 경쟁 목표가 확정되면 노동 경쟁 계획을 세워야 한다. 경기 계획의 제정은 매우 중요한 부분이다. 일반적으로 경연대회에는 다음과 같은 내용이 포함되어야 한다. 노동경연대회의 명칭, 예를 들면' * * *' 노동경연대회; 경쟁의 지도 사상 경기 형식 경쟁 내용, 요구 사항, 표준 및 목표; 경쟁 범위 및 직원 게임의 시작 및 종료 시간; 경기 심사 방법. 경기 방안의 제정은 대중성, 실현 가능성, 대다수 참가자들이 받아들이는 특징을 갖추어야 하며, 지도 사상이 명확하고, 경기 방법 규범이 분명하며, 경기 절차가 합리적이고, 평상이 공정하며, 참가자의 적극성을 동원하고 보호하는 데 도움이 되도록 노력해야 한다. (6) 노동대회의 조직과 실시경쟁 방안이 일정한 절차를 거쳐 정식으로 확정된 후에는 반드시 실시를 조직해야 한다. 두 가지 방면의 일을 잘해야 한다. 하나는 시행 전 준비 작업을 잘 하는 것이고, 주로 사상 동원을 잘 하는 것이다. 참가 직원들이 경기의 의미, 방법, 목표, 요구 사항을 명확히 할 수 있도록, 모두가 경기에서 좋은 심리상태와 심리를 가질 수 있도록 해야 한다. 둘째, 경기 조직 지도 작업을 잘 해서 경기 활동이 경기 계획에 따라 순조롭게 진행되도록 하는 것이다. (7) 경쟁 평가, 표창 및 총결산 선진 경험 평가, 표창은 노동 경쟁 관리 과정에서 없어서는 안 될 부분이다. 평가 표창 업무에서는 다음과 같은 점을 유의해야 한다. 첫째, 평가는 정확하고 공정해야 하며, 노동대회에서 진정으로 이긴 집단과 개인을 선발해야 한다. 둘째, 수상자에 대한 물질적 보상과 정신적 인센티브는 공헌에 비례해야 하며, 선진적이고 동기를 부여하는 역할을 하며 노동경쟁을 왕성한 생명력으로 유지해야 한다. 선진 경험을 총결하고 보급하는 것은 노동 경기의 중요한 부분이다. 선진 경험을 총결하여 경연대회에서 창조한 선진 기술, 선진 관리 방법, 선진 작업 방법, 선진 조작 방법을 보급하여 생산 경영 관리 수준을 높이는 것은 노동 경기의 목적 중 하나이다. 선진 경험을 보급하는 방법은 표창 성과, 라이브 공연, 모두를 조직하여 선진 조작 방법에 따라 조작하는 등이다. 선진 경험을 보급하고, 선진 인물의 브랜드 효과를 중시하고, 직원의 지적재산권을 보호해야 한다.