봐라, 지혜의 전쟁터에서 이미 95 세의 망거가 이겼다.
찰리 멍거는 세계적으로 유명한 투자자 워렌 버핏의 파트너이다. 버핏보다 찰리 멘그가 더 조용하다.
불쌍한 찰리집' 에는 지난 20 년간의 찰리 멘그의 연설과 연설이 수록됐다. 이 원고들은 찰리의 지식이 해박하고, 직업에 충실하며, 인내심과 이성이 있으며, 약간의 자부심을 가지고 있다. 그는 사상가의 기질과 지혜를 지닌 투자자이다.
찰리 몽그의 지혜로, 이 좋은 책이 가져온 서프라이즈에 대해 이야기해보죠.
이전에는 이해하지 못했는데, 한 기관의 경제적 이익을 보호하는 것 외에 특허의 역할은 무엇입니까? 결국' 코비 슈팅 자세 특허화' 현상이 있다.
기이한 화초설' 시즌 5 1 호에서 설조풍 교수는 대마왕으로서 변론에서 나와 특허 배후의 논리를 설명하는 이야기를 했다.
인지의 향상을 강하게 느낀 것은 이번이 처음이다.
이야기의 주요 목적은 다음과 같습니다.
특허의 존재는 내가 이것을 하고 있다는 것을 다른 사람에게 알리기 위해서이다. 너는 다른 것을 할 수 있고, 사회 비용의 낭비를 효과적으로 막을 수 있다.
사회 전체의 수준을 보면 특허는 매우 교묘하고 합리적인 발명이다.
찰리 멩거는 많은 연설에서 그가 해군 시스템을 좋아한다고 언급했다.
만약 해군 선장이 24 시간 연속 일을 해서 잠을 자야 한다면, 열악한 환경에서 매우 유능한 대부장에게 배를 건네고, 그가 좌초된 것은 분명히 선장의 잘못이 아니라 선장의 해군 생애가 끝난 것이다. (조지 버나드 쇼, 해군, 해군, 해군, 해군, 해군, 해군, 해군, 해군)
이 제도는 선장에게 불공평하지만, 최소한의 배가 암초에 부딪칠 것을 보증할 수 있다. 이 이득은 대장의 불공평한 대우를 훨씬 능가한다.
때때로, 더 높은 이익을 위해서, 어떤 불공정은 존재한다.
더 엄격한 제도는 더 적은 사람들이 허점을 이용하도록 보장할 수 있다.
이런 좋은 책 한 권은 우리가 눈앞의 진실을 잘 볼 수 없을 때 더 높은 위치에 눈을 두어야 한다는 인식을 높이는 데 도움이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언)
찰리는 연설에서 여러 차례' 망치인 경향' 을 언급했다. 이 명사는 속담에서 나온 것이다. "망치만 있는 사람들에게는 모든 문제가 못과 같다."
지식이 단일한 사람이 종종 이런 지식으로 모든 현상과 문제를 설명하는 것은 물론 잘못된 것이다. 왜냐하면 세상은 복잡하기 때문이다. (알버트 아인슈타인, 지식명언)
망치인' 성향을 가진 전문가가 더 위험하다.
망치인' 경향을 피하기 위해서는 여러 가지 도구만 있을 수 있다. 즉, 학제 간 지식을 가지고 머리 속에 다양한 사고방식을 형성해야 한다는 것이다.
찰리는 어렵다고 말했지만 그렇게 어렵지는 않았다.
각 학과의 가장 기본적인 모델을 익히고, 숙련될 때까지 일상생활에서 의식적으로 훈련하면 된다. (존 F. 케네디, 공부명언)
찰리는 수학의 복리 원리, 배열 조합 원리, 의사 결정 트리 이론, 대수학의 백업 시스템 및 단열점 이론, 회계, 공학, 통계학의 임계 품질 개념, 물리학, 생물/생리학, 심리학, 미시경제학 등을 가장 기초적인 지식 모델로 꼽았다.
이 긴 도리를 보고, 나는 어쩔 수 없이 후시의 말로 자신을 위로해야 했다. 내가 두려워하는 것은 끝없는 이치와 진일보한 기쁨이다.
진실을 얻기가 어렵습니까? 공부는 등산이기 때문에 항상 피곤하다. 하지만 당신이 책에서 찰리의 어록을 읽고 그의 다원적 사고 모델로 의사결정을 분석할 때, 이러한 이치는 흡인력으로 가득 차 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언)
좋은 책 한 권이 독자를 위해 문을 열 수 있다. 문 밖은 더 넓고 다채로운 세상이다. 바로 거기, 조용히 매력을 발산하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
버크힐 하사웨이의 휘황찬란한 업적은 찰리 멘거와 불가분의 관계에 있다. 책에 언급된 버크힐의 투자 철학은 두 가지로 나눌 수 있다.
첫 번째 요점은 능력권을 그리는 것이다.
투자에 대해 찰리는 세 가지 선택권이 있다: 투자할 수 있고, 투자할 수 없고, 이해하기가 너무 어렵다. 그는 자신의 능력권을 자세히 그린 후 자신의 다원적 사고방식을 이용하여 자신이 알고 있는 업종에서 우수한 기업을 찾았다.
둘째, 소수의 우수 회사의 주식을 매입하고 장기간 보유하지만, 거래를 너무 많이 하지 말고 연간 관리 비용을 총 자본의 0. 1% 로 낮추십시오.
일단 목표를 찾으면, 버크힐은 구매에 대한 중시를 보류하고 장기적으로 보유할 것이다.
우수한 기업을 선정하는 과정에서 찰리는 그의 놀라운 다원적 사고 모델을 활용했을 뿐만 아니라 역사고와 정방향 사고를 결합하여 자신의' 체크리스트' 를 점검했다.
한 시골 사람이 말했습니다. "내가 어디에서 죽을 지 안다면, 나는 결코 거기에 가지 않을 것이다."
찰리는 이 이야기에 포함된 간단한 지혜를 좋아한다: 항상 거꾸로 생각한다. 만약 네가 어떤 방법이 너를 실패하게 할 수 있는지 알고 있다면, 가능한 한 피하라. (존 F. 케네디, 실패명언)
찰리가 한 연설에서 한 것처럼, 그는 네 가지 약을 처방하여 비참한 생활을 얻었고, 결국 네가 긴 인생에서 실패를 피하기 위해 매일 성장하기를 바란다고 결론지었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언)
찰리는 그의 책에서 네 가지 기본 목록을 추천했다. 다음과 같습니다.
수하물 목록, 작업 목록, 행동 지침 목록과 같은 목록을 직접 만들 수도 있습니다.
한 사람의 성장의 길은 버크힐의 투자 이념과 같다. 능력권에서 장점을 찾아내 장기적으로 집중하는 것이다.
적극적인 사고와 역사유의 결합은' 목록' 을 조사하는 습관을 길러 다양한 사고 방식을 훈련시켜야 한다. 찰리 몽그의 발걸음을 따라가면서, 우리는 점차 자신의 능력권을 넓히게 되었다.
몇 달 전 차이징' 보기' 에서 언급한' 이데올로기' 를 나는 이해하지 못했지만' 불쌍한 찰리' 의 집터를 보고 갑자기 밝아질 줄은 몰랐다.
마찬가지로, 불쌍한 찰리의 소장품에도 내가 이해할 수 없는 것들이 많이 있지만, 나는 서두르지 않는다. 아마 다음에 다시 읽을 때 다 알 것 같아요.
알 수 없는 것은 반드시 존재해야 한다. 이것이 바로 지식의 매력이다. 미지의 전진을 하면 항상 답을 얻을 수 있다.