하지만 잘 할 수 있을지는 완전히 다른 일이다.
시멘트, 목재, 강재 등 대종 재료의 풍부함. 특허권을 잃은 무료 기술을 사용하고 설비를 구입한 후' 반복적인 고된 노동' 을 해야만 이론적으로 실현될 수 있다.
그러나 이런 재료의' 재사용' 과' 각종 응용' 은 여전히 자신의 생산 기술 못지않은' 발명 창조' 이다.
혁신 능력과 풍부한 경험을 가진 사람만이 이런 창조적인 일을 맡을 수 있다.
많은 재료와 인력을 부적절한 사람에게 가공, 설계, 시공을 맡기면 결국 많은 인력과 물력을 낭비하는 것도 놀라운 일이 아니다.
사회 생활 전체에서 이런' 낭비 과정' 은 결코 드문 일이 아니다.
한 사람이 만든' 난잡한 배치' 가 개인 소비와 집 한 채에만 머무르면 사회에 어떤 영향도 미치지 못한다.
그렇다면 이런 활동은 인간 성장 과정의 한 부분, 한 단계, 하나의 실험은 확실히 이해할 수 있다.
한 사람의 일이 더 크고 넓은 사회적 영향을 미칠 수 있을 때, 우리는 이 일에 대한' 적절한 수준' 과' 공평한 수준' 을 고려해야 한다. 그것은 의심할 여지없이 한 시대 사람들이 실천하는 평균 수준을 넘어야 한다.
즉, 더 나은 작가에게 글쓰기를 맡기는 것과 다르지 않고, 읽기와 문장을 만드는 법을 아는 사람들에게만 주는 것이 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
우리 도시 관리 부서는 의심할 여지없이 도시 경관과 도로 표지판의 중요한 일을 더 적합한 사람 (더 근본적인 것은 능력에 더 적합하고, 조건에 더 적합하고, 단계에 더 적합한 사람) 에게 맡겨야 한다.
이 경우, 우리는 시간과 노력이 필요하고, 많은 자원을 소비하는 일은 결국 무용지물이 되지 않는다. 심지어는 결국' 철거와 재건' 이 필요한 작품이 될 수도 있고, 손실은 헤아릴 수 없다.
적절한 위임, 적절한 업무는 종종 영원히 중복되지 않고, 오랜 시간 전해지고, 타인과 후세 사람들에게 반복적으로 시청되는' 작품' 이 저렴한 비용으로 세상에 드러날 수 있도록 보장할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)