현재 시장 경쟁 모델에 근본적인 변화가 일어났다. 자신의 핵심 경쟁력을 세로로 발굴하고, 수평전략협력은 이미 국제기업이 경쟁 우위를 세우는 추세가 되었다. 국제시장에서 협력은 이미 어느 정도 기업의 발전 전략에 스며들었다. 경쟁에서 합작하여 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 것은 이미 하나의 학문이 되어 큰 역할을 하고 있다. 경쟁을 위해서는 필요한 타협과 협력을 배우고, 상호 이익이되는 협력과 경쟁 관계를 구축하고, 경쟁에서 모든 협력 기회를 찾고, 동맹을 통해 회원 기업에 더 큰 시장 경쟁력을 부여하여 협력 과정에서 경쟁을 강화하는 역할을 해야 한다. 중국 제조 기업과 다국적 기업의 협력은 중국의 신형 공업화 발전의 중요한 수단이다. 중국 기업이 다국적 기업과 어떻게 협력하는가는 자신의 경쟁력 향상뿐만 아니라 중국 경제의 지속 가능한 발전과도 관련이 있다. 경제 세계화 추세가 심화됨에 따라 과학 기술 진보는 나날이 새로워지고, 생산 요소의 흐름과 산업 이전이 가속화되고, 우리나라 제조업 기업과 다국적 기업의 상호 연결도 심화되고 있다. 중국 제조업이 국내외 두 시장과 두 가지 자원을 어떻게 최대한 활용하고 다국적 기업과 합작하여 기업 발전의 정해진 목표를 달성할 수 있을까? 이론과 현실에서 중국 제조업의 비약적인 발전을 위한 새로운 계기를 찾아야 한다. 중국 제조업과 다국적 기업의 협력 전략에 대한 연구는 새로운 경제 상황에서 중국 제조업의 양성 발전을 촉진하는 근거와 참고를 제공할 것이다. 이 글은 중국 제조업과 다국적 기업의 협력 전략에 대해 심도 있는 연구를 진행하여 중국 제조업 기업의 실제 상황에 적합한 협력 전략 이론 분석 틀을 구축하기로 했다. 이 글은 포지셔닝, 선택, 구현의 세 가지 방면에서 중국 제조업과 다국적 기업의 협력 전략을 논술하였다. 이 글은 문헌 총괄을 바탕으로 중국 제조업의 자원과 능력, 중국 제조업체와 다국적 파트너와의 관계, 협력통치의 구조적 특징의 세 가지 측면에서 협력전략 성과의 영향 메커니즘 모델을 구축했다. 과학적이고 치밀한 설문조사와 통계연구를 통해 모델을 실증적으로 검증한 끝에 건설적인 대책을 제시했다. 전문은 모두 7 장으로 나뉜다. 서론은 먼저 주제의 근거와 연구의 현실적 의의와 이론적 의의를 제시했다. 둘째, 본 연구의 몇 가지 주요 개념을 초보적으로 정의해 본 연구에서 채택한 연구 방법, 연구 사고 및 장 배치를 제시하였다. 마지막으로, 제 2 장은 본 연구의 주요 혁신점을 제시했다. 문헌 검토는 먼저 협력 재단의 관련 이론을 검토한 다음 구체적인 협력 유형을 나누고 협력 통치에 관한 이론을 검토했다. 마지막으로, 제 3 장은 중국 기업과 다국적 기업의 협력에 관한 국내 연구를 회고했다. 우리나라 제조업 기업과 다국적 기업 간의 협력 전략 포지셔닝 분석 이 장에서는 먼저 우리나라 제조업 기업과 다국적 기업 간의 협력 전략 포지셔닝의 이론적 틀을 제시한 다음 협력 동기, 파트너 선택 및 협력 모델 배정의 세 가지 문제를 분석했다. 제 4 장, 중국 제조업이 다국적 기업과 협력하는 전략적 선택 분석. 이 장은 가치 사슬의 관점에 기반을 두고 있다. 둘째, 중개기구의 시각에 따라 구조화-구조화되지 않은 관점에서 중국 제조업체와 중국 다국적 기업 간의 협력을 위한 전략적 선택을 분석했다. 마지막으로 가치 사슬과 중개기구 통합의 관점에서 협력의 전략적 선택을 종합적으로 분류했다. 5 장, 중국 제조업과 다국적 기업 협력 전략의 실시 분석 이 장에서는 우선 중국 제조업과 다국적 기업 협력 전략의 수명 주기 단계를 분석한 다음, 생명주기에 따라 협력 전략 실행의 위험과 회피를 분석했다. 마지막으로 협력 전략 시행에서 효과적인 자본 지배와 운영을 분석했다. 제 6 장, 중국 제조업과 다국적 기업 간의 협력 전략 성과 영향 메커니즘에 대한 실증 분석 이 장에서는 우선 중국 제조업과 다국적 기업 간의 협력 전략 성과 영향 메커니즘의 전체 모델을 제시하고 관련 이론적 가설을 제시했다. 그런 다음 중국 제조업을 연구 샘플로 설문조사와 실증 연구를 진행했다. 제 7 장, 연구 결론과 정책 건의장은 먼저 본 연구의 주요 연구 결론을 총결하였다. 그런 다음 거시, 중관, 미시의 세 가지 차원에서 중국 제조업과 다국적 기업의 협력 전략에 대한 정책 건의를 제기하고, 마지막으로 다음과 같은 연구 아이디어를 제시했다. 우선, 과거 중국 기업과 다국적 기업 협력 전략에 대한 연구는 대부분 단계적이고 국지적인 묘사로 제한되어 협력 전략의 본질과 내면적 이치를 체계적으로 탐구하지 못했다. 협력전략의 각 측면에 대해 통일시스템을 형성하지 못한 이론적 틀은 협력전략의 본질과 기리를 면밀히 연구하기 위해 우선 중국 제조업체와 다국적 기업의 협력전략을 협력전략 포지셔닝, 협력전략 선택, 협력전략으로 나누어 세 가지 기본 과정을 실시한다. 이에 따라 중국 제조업과 다국적 기업 협력 전략의 이론적 틀을 구축했다. 이 글은 중국 제조업체와 다국적 기업 간의 협력 전략 포지셔닝을 위한 3 차원 프레임워크를 구축하고 협력 동기, 파트너 선택 및 협력 방식에서 3 차원 배치를 상세히 설명합니다. 협력 전략의 선택에서 우선 가치 사슬의 시각에 따라 종횡차원에서 중국 제조업체와 다국적 기업 간의 협력을 위한 전략적 선택을 분석했다. 둘째, 중간 조직의 시각에 따라 구조-비구조 차원에서 중국 제조업체와 다국적 기업의 협력 전략 선택을 분석했다. 마지막으로 가치 사슬과 중간 조직 통합의 관점에서 협력 전략 선택을 종합적으로 분류했습니다. 협력 전략 구현에서는 먼저 중국 제조업과 다국적 기업 협력 전략의 수명 주기 단계를 분류한 다음 수명 주기에 따라 협력 전략 실행의 위험과 회피를 분석합니다. 마지막으로, 서로 다른 속성 자본의 관점에서 중국 제조업체와 다국적 기업 간의 협력 전략 실행에 구축된 자본 거버넌스 모델은 물질적 자본, 인적 자본, 지식 자본 등 유형자본이 자본 거버넌스의 기초이자 보장이다. 쌍방이 인프라, 정보 시스템, 인적 자원 및 지식 기술의 공유와 통합을 실현할 수 없다면 더 이상의 협력은 불가능할 것이다. 관계자본, 인지자본 등 무형자본의 통치는 유형자본지배에 기반한 더 높은 수준의 협력으로, 협력관계가 장기적으로 유지되고 잘 운영되는' 촉매' 와' 안정기' 이다. 둘째, 과거 중국 기업과 다국적 기업 간의 협력 전략 성과에 대한 실증 연구는 보다 포괄적인 영향 요인을 포괄할 수 있는 통합 모델을 형성하지 못했고, 중국 제조업과 다국적 기업 간의 협력 전략 성과에 대한 실증 연구는 적었다. 본 연구는 중국 제조 기업의 관점에서 중국 제조 기업의 자원과 능력, 조직 흡수력, 조직 소통 능력, 다국적 기업과의 자원 보완, 중국 제조 기업과 다국적 기업 파트너십 목표의 일관성, 문화 호환성, 신뢰, 약속 및 협력 거버넌스의 세 가지 측면에서 중국 제조 기업과 다국적 기업 간의 전략적 성과 영향 메커니즘의 통합 모델을 구축했습니다. 이 글은 관련 이론 가설을 제시하고 실증적 검증을 진행했다. 실증 연구 결과에 따르면 중국 제조업의 조직 흡수력, 조직 소통 능력, 다국적 기업과의 자원 보완성, 중국 제조업체와 다국적 기업 파트너 간의 목표 일관성, 신뢰 수준 및 약속 수준은 중국 제조업체와 다국적 기업 간의 협력 전략 성과에 상당한 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 중국 제조업과 다국적 기업 협력 통치의 정규화, 중앙 집중화 및 복잡성은 중국 제조업체와 다국적 기업 간의 협력 전략 성과에 상당한 부정적 영향을 미친다. 셋째, 중국 제조업체와 다국적 기업 간의 전략적 포지셔닝, 선택, 구현 및 성과에 대한 이론적 분석을 통해 중국 제조업체와 다국적 기업 간의 전략적 협력 분야가 점차 확대되고 있으며 수준이 지속적으로 높아지고 있음을 알 수 있습니다. 과거에는 다국적 기업에 부품과 원자재를 제공하거나 가공 조립 등 부가가치가 낮은 가치 사슬 고리에서 수직 협력을 벌였습니다. 따라서 중국 제조업과 다국적 기업 간의 전략적 추세에 대응하기 위해 이 연구는 거시적이고 중견적이며 미시적인 차원에서 중국 제조업과 다국적 기업 간의 협력 전략의 성공적인 시행을 촉진하는 정책 건의를 제시했다. 중국 제조업과 다국적 기업 간의 협력 전략의 업그레이드를 위한 지침과 참고를 제공하기 위함이다.