1. 마케팅에서 정의한 제품 수명 주기는 도입 기간, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기입니다. 이것은 더 이상 제품 수명 주기의 전 과정을 요약할 수 없다. 인간의 수명 주기처럼, 결코 출생에서 사망까지 가는 과정이 될 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 이 네 단계는 제품 시장 라이프 사이클로 정의됩니다. 2. PLM 소프트웨어의 등장으로 제품 수명 주기에는 수요 수집, 개념 결정, 제품 설계, 제품 출시 및 제품 시장 수명 주기 관리가 포함됩니다. 한 사람의 수명 주기와 마찬가지로, 부모가 준비하고 낳는 과정과 출산하는 과정도 사람의 수명 주기로 정의됩니다. 3. 현대의 많은 우수한 기업들은 이 두 가지 라이프 사이클이 제품 라이프 사이클을 완전히 요약할 수 없다고 생각합니다. 제품 관리 개념을 바탕으로 제품 수명주기를 제품 전략, 제품 시장, 제품 요구 사항, 제품 계획, 제품 개발, 제품 출시, 제품 시장 수명주기 관리의 7 부분으로 요약합니다. ERP, SCM, CRM, PLM 의 네 가지 시스템 중 PLM 의 성장과 성숙은 가장 오래 걸리고 이해하기 쉽지 않다. 지금까지 제품 혁신의 유일한 시스템이자 상호 운용성이 가장 강한 시스템이기 때문에 다른 시스템과도 매우 다릅니다. 예를 들어, 기업에서 PLM 소프트웨어를 사용하여 실제로 제조 목적으로 제품의 전체 수명 주기를 관리하는 경우 SCM, CRM, 특히 ERP 와 통합해야 합니다. 개념으로서 PLM 은 오랫동안 존재해 왔다. 그러나 전체적인 해결책으로서, 그것은 이제 막 실현 가능해졌다. 제품 수명 주기 관리의 시장 포지셔닝은 그 기원이나 이름이 PDM 및 CAD 소프트웨어 시스템과 밀접한 관련이 있기 때문에 수년 동안 확립되었습니다. 기술적 관점에서 볼 때 PLM 은 전체 수명 주기 동안 모든 제품 관련 데이터를 관리하는 기술이기 때문입니다. PLM 은 모든 제품 관련 데이터의 관리와 관련이 있으므로 PDM 과 분리 할 수 ​​없으며 PDM 은 깊은 기원을 가지고 있습니다. PLM 에는 PDM 의 모든 컨텐트가 완전히 포함되어 있으며 PDM 기능은 PLM 의 하위 세트라고 할 수 있습니다. 그러나 PLM 은 제품 수명 주기 동안 공급망을 통과하는 모든 정보를 관리하고 활용하는 개념을 강조하며 이는 PDM 과 근본적으로 다릅니다. PLM 과 PDM 간의 관계 때문에, PLM 공급업체의 외관이' 새로운' 것은 거의 없다. 대부분의 PLM 공급업체는 PDM 공급업체에서 나옵니다. 일부 초기 PDM 공급업체는 시스템의 PLM 솔루션을 개발하여 EDS, IBM 등과 같은 PLM 공급업체로 성공적으로 전환했습니다. 물론 SAP 와 같은 ERP 공급업체도 ERP 기반 PLM 솔루션을 제안하여 이 넓은 시장에 숟가락을 주려고 했습니다. 일부 CAD 또는 엔지니어링 소프트웨어 제조업체도 이러한 노력을 하고 있습니다. 일부 기존 PDM/CAD 공급업체는 실제 PLM 제품을 출시하지 않고 PLM 솔루션 공급업체라고 주장하는 이름을 바꿔 히치하이크를 통해 일부 PDM/CAD 제품을 판매한다는 점을 유의해야 합니다. 이런 식으로, 일부 사기 행위는 시장과 우리 고객들에게 큰 혼란을 가져왔다. PLM 은 단순한 "시스템 통합" 이 아닙니다. 예를 들어 PDM 1 개, CAD 2 개, 디지털 어셈블리 1 개, ERP 또는 SCM 시스템 1 개, 웹 기술 보완, "PLM" 시스템-이렇게 하는 것은 단지 기술의 축적과 전승에 불과합니다. 이러한 기술은 필요하지만 PLM 전략을 구현하는 데는 충분하지 않습니다. 먼저 PLM 전략은 완전히 다른 비즈니스 사명에 종사하기 때문에 더 복잡한 시스템 아키텍처가 필요하다는 것을 이해해야 합니다. PLM 기술의 선택과 구현은 이러한 방식으로 이루어져야 하며 광범위한 비즈니스 사명을 위한 수명 주기 자산 관리 시스템을 구축해야 합니다. 기술의 채택은 임무와 프로세스 자동화의 전통적인 역사적 사명이 아니라 이러한 고위층 사명의 원칙에 기반을 두어야 한다. PLM 에는 다음과 같은 몇 가지 주요 기능이 있습니다. (1) 엔터프라이즈 정보 전략으로, 엔터프라이즈 전략의 관점에서 +PLM 시스템 (시스템, 도구, 구현 방법 포함) 을 계획해야 합니다. (PLM 은 제품 개념 생성부터 제품 소멸 및 재활용에 이르는 모든 제품을 포괄합니다. (PLM 의 관리 객체는 제품 라이프 사이클의 정의 데이터뿐만 아니라 제품이 설계, 제조 및 서비스되는 방법을 설명하는 제품 정보입니다. (4) PLM 의 목적은 정보 기술을 통해 제품 수명 주기 동안 협업 제품의 정의, 제조 및 관리를 실현하는 것입니다. (5)PLM 구현을 위해서는 도구와 기술 지원이 필요하며 기업은 구현 및 운영을 지원하는 정보 인프라를 구축해야 합니다. (6) PLM 의 기능은 제품 정보를 관리하고 CAD, CAM, CRM 등의 유틸리티에서 생성된 제품 정보를 수집, 처리, 전송 및 저장하는 것입니다. 정보화로 산업화를 추진하는 것은 중국이 제정한 50 년 장기 발전 전략이다. 입세 후 서구 경제가 침체되어 중국은 독보적이다. 중국은 빠르게 세계 제조업의 중심이 되고 있다. 경제 세계화의 압력으로 중국 제조업체들은 더욱 치열한 시장 경쟁에 직면하고 있다. 거리를 가득 채운' 국산' 차는 대부분 외국 상표가 붙어 있는 것으로 밝혀졌나요? 국내 가전제품 업체들은 외국으로부터 거액의 로열티를 요구하고 있다. 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 것은 이미 기업의 최우선 과제가 되었으며, 주요 임무를 실현하는 효과적인 방법 중 하나는 기업 정보화 과정을 가속화하고, 정보화 수단을 이용하여 더 나은 제품을 개발하고, 효과적으로 수입을 늘리고, 비용을 절감하는 것이다. 이에 따라 최근 1 ~ 2 년 동안 기업 정보화는 기업 행동의 목표와 시장의 유행어가 되고 있다. 기업 정보화, 특히 제조 기업 정보화는 분류, 조합, 분석, 예측, 또는 어떻게 평가하든, 어떻게 정의하든, 결국 기업 정보화는 네 가지 주요 업무 영역에 침전되어 네 가지 주요 IT 정보 시스템으로 대표된다. 이들은 ERP (전사적 자원 계획) 시스템, SCM (공급망 관리) 시스템, CRM (고객 관계 관리) 시스템 및 PLM (제품 수명주기 관리) 시스템입니다. 이 네 가지 정보 시스템의 유기적 결합과 응용은 기업 정보화의 중요한 구성 요소를 구성한다. 기업은 자신의 상황에 따라 특정 유형의 특정 비즈니스 문제에 직면하여 하나 이상의 시스템을 선택하여 자체 기업 정보 프레임워크 시스템을 구축할 수 있습니다. 기업 정보화가 ERP 시스템을 구현하는 관점이라고 생각하는 것은 매우 일방적이고 해롭다.