마지막으로, 발명가는 그 자체가 갈색인' 스마트' 뚜껑을 발명할 생각을 했다. 컵의 음료 온도가 높고 김이 모락모락 나면 뚜껑이 선홍색으로 변하고 온도가 떨어지면 다시 갈색으로 돌아간다. 이렇게 하면 고객은 컵에 있는 음료의 온도가 마시기에 적합한지 한눈에 알 수 있다.
니콜라스는 어려서부터 아버지가 운영하는 커피숍에서 자랐고, 지난 15 년 동안 그 자신도 많은 카페를 운영했다. 그는 직장에서 고객이 커피에 화상을 입는 데에는 두 가지 이유가 있다는 것을 발견했다. 첫째, 그들은 커피의 온도를 과소평가하고, 둘째, 커피 컵의 뚜껑을 제대로 덮지 않으면 심각한 화상을 입을 수 있다. 니콜라스는 이 문제에 대해 처음으로 생각하기 시작한 사람은 아닐지 모르지만, 그는 이것이 매우 넓은 시장이 될 것이라는 것을 깨달았다.
나중에, 변색 물질이 니콜라스의 주의를 끌었는데, 그는 이런 변색 기능을 가진 뚜껑이 이 두 가지 문제를 잘 해결할 수 있다는 것을 발견했다. 뚜껑이 닫히면 컵을 완전히 밀봉해야 한다. 위치가 잘못되면 증기가 틈에서 뛰쳐나와 이 위치의 뚜껑 색깔도 변한다.
그러나 이 재료를 컵 뚜껑에 적용하는 것은 쉽지 않다. 니콜라스는 이 신기한 뚜껑을 개발하는 데 4 년이 걸렸다. 제조 회사인 Matsui 는 이전에 이렇게 얇은 제품을 생산한 적이 없다.
이 변색 케이스는 이미 생산에 투입되어 호주와 아시아 태평양 지역의 허가를 받아 유럽과 미국의 판매 허가를 신청하고 있다. 니콜라스는 세계 여러 곳에서 관련 특허를 출원하고 있다.
한편 니콜라스는 2 세대 제품 개발을 시작했다. R&D 과정에서 그들은 다양한 색상을 온도 표시에 사용할 수 있다는 것을 발견했다. 패스트푸드 시장이 비용의 변화에 민감하다는 점을 감안하면 1 세대 제품에서 니콜라스는 갈색과 밝은 빨간색을 선택해 신구 커피잔 뚜껑의 비용 차이를 1 센트 이내로 통제했다. 그러나 일부 고객은 더 많은 특별한 요구 사항을 가질 수 있습니다. 그들은 조금만 더 돈을 쓰면 기능이 더 많은 제품을 생산할 수 있어 사용자에게 다른 경험을 제공할 수 있다. 예를 들어, 다른 회사의 표지를 다른 색으로 바꾸거나 표지할 때 개인화된 정보를 표시할 수 있습니다.
비록 이것은 단지 작은 발명일 뿐이지만, 엄청난 상업적 가치를 가져올 수 있다. 상상해보세요. 커피잔마다 이 새로운 기능을 더하면 1 센트만 있으면 미국 전체가 매년 500 억 개의 컵을 소비할 수 있습니다. 다른 나라의 사용자와 더 풍부한 용도를 더하면 그 경제적 잠재력은 헤아릴 수 없다.