창업에는 1 의 네 가지 모델이 있습니다. 성공한 사람들을 묶는 창업 모델.
창업 성공의 효과적인 비결은 적당한 사람과 성공한 사람과 함께 일하는 것이다. 개인의 부에 대한 통계가 있다. 일반적으로 네가 가진 재산은 너의 친구의 평균이다. 그래서 우리는 가난한 사람들은 모두 가난한 친구이고, 부자는 모두 부유한 친구라는 것을 알 수 있다. 개인적인 사업 계획을 가지고 나면, 당신은 성공한 사람을 찾아 그와 친구를 사귀기 위해 최선을 다해야 한다. (존 F. 케네디, 친구명언) 어려움, 방치, 굴욕에도 불구하고 그와 함께 있어야 한다. 동남서북풍을 불문하고 청산이 긴장을 풀지 않는다고 주장하다. 우리는 성공한 사람들이 어떻게 목적이 있고, 준비하고, 생각하고 있는지를 연구해야 한다.
우리는 머리로 성공한 사람이 얼마나 성공했는지 이해해야 한다. 왜냐하면 성공에는 방법과 방법이 있기 때문이다. 우리는 성공한 사람들이 일을 할 수 있도록 열심히 도와주고, 성공한 사람들의 친구가 되고, 성공한 사람들이 진정으로 너를 돕고, 가르쳐 줄 수 있도록 해야 한다. 선생님이 되는 것보다 선생님이 되는 것이 낫다. 성공하는 가장 좋은 방법은 성공한 사람의 발자국을 겹치는 것이다.
둘째, 아르바이트로 시작하는 창업 모델.
미래의 개인 창업을 목적으로 하는 일의 첫 번째 단계는 올바른 선택을 하는 것이다. 네가 하고 싶은 일을 골라라. 앞으로 너는 몇 년 혹은 10 여 년 동안 노력해야 한다. 혼자 자기가 좋아하는 일을 하면 하루 24 시간 일해도 힘들지 않아요. 당신이 싫어하는 일을 하고 있다면, 하루에 한 시간씩 일하는 것은 일종의 고통이다. 그렇지 않으면, 언젠가는 꿈의 좌절로 인해 게으름 속에서 포기하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 가장 수익성이 높은 업종을 선택하여 하다. 돈을 벌지 않는 일을 해서 너를 지치게 하는 것은 너의 생활을 괴롭히고 자원을 낭비하는 것이다. 당신이 있는 지역에서 규모 있고 우세한 업종을 선택하세요. 지역마다 도시의 경제자원이 다르다. 현지 자원이 독특한 최대 업종을 선택하지 않으면 결국 너의 사업도 크지 않을 것이다.
우리는 회사가 임금이 얼마나 높은지, 조건이 얼마나 좋은지, 이 기준으로 일해야 한다고 선택했다. 두 번째 단계는 목적 있는 학습과 축적이다. 직장 지식뿐만 아니라 회사와 기업의 관리 지식, 제품 지식, 마케팅 지식을 배우십시오. 당신의 상사가 열심히 일하도록 도와주고, 직장에서 뛰어난 성적을 내고, 당신의 상사가 당신을 친구로 삼고, 당신을 돕고, 그의 진실한 이야기를 들려줄 수 있도록 도와주십시오. (조지 버나드 쇼, 친구명언) 세 번째 단계는 플랫폼 자원을 최대한 활용하는 것입니다. 회사나 기업의 플랫폼을 이용하여 광범위한 인맥 등을 만들고 축적해야 한다. 네가 성숙한 후에도 맹목적으로 이 플랫폼을 떠나지 마라. 가능한 기존 플랫폼 자원을 이용하여 자신을 위해 일을 하고, 먼저 아르바이트를 하거나 재직 창업을 하며, 자신의 직업 기반을 다져라. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 모든 조건이 완전히 성숙되면 이직하고 자신의 사업을 시작한다. 물론, 너의 사장은 허락하지 않을 것이지만, 아마도 그는 이렇게 성공했을 것이다.
셋째, 영업 담당자로부터 시작하는 모델입니다.
먼저 당신이 앞으로 경영할 업종과 제품을 확정하고, 이 업종이 좋은 회사를 선택한 다음, 그 회사의 영업 대표가 되겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 당신이 있는 도시에서 이 회사를 위해 시장을 개척하고, 제품을 판매하고, 이 산업에 익숙해지고, 이 제품을 이해하고, 이 시장을 소유하십시오. 조건이 성숙해지면, 나는 업무대표에서 대리로 전업하여 스스로 창업한다. 이를 위해 좋은 회사를 선택하기만 하면 어떤 조건이든 기본급이 있든 없든 받아들여야 한다. 당신이 받아들이는 것은 일의 조건이 아니라 미래의 꿈이기 때문이다.
넷째, 석두 강을 건너는 창업 모델을 만지고 있다.
이런 모델은 꿈을 이루고 자신이 사장이 되려는 절실한 소망을 만족시켜 곧 창업할 수 있다. 그러나 이것은 유치한 생각이다. 이런 창업 모델은 분명 먼 길을 걷고 무수한 좌절과 실패를 겪을 것이다. 따라서 더 많은 학비를 지불하고, 더 많은 외로움을 감당하고, 더 많은 오해를 받고, 한 번의 좌절과 실패에서 자신감을 잃어서 포기해야 한다.
너는 몇 번이고, 몇 번이고, 몇 번이고, 실수할 것이고, 실패와 실천에서 끊임없이 자신을 반성하고 수정해야 할 것이다. (존 F. 케네디, 실패명언) 그러나 너는 아직 일찍 시작하고, 손해를 많이 보고, 성공은 늦다. 일단 잘못을 제대로 바로잡지 못하면, 그것은 돌아오지 않는 길이 될 것이다.
인터넷 창업도 마찬가지다. 취미와 돈을 버는 업종을 선택하고 같은 업종의 성공적인 친구를 사귀다. 먼저 그가 하는 일을 하고, 그와 협력하면, 너는 자신이 하는 일의 자본과 성공을 갖게 된다. 성공에는 반드시 도움이 필요하다. 잠수함이 없으면 어떻게 바다로 내려가고, 비행기가 없으면 어떻게 하늘로 올라가고, 귀인이 없으면 어떻게 사업을 이룰 수 있습니까? 고대인 범려, 관직 성공, 농사 장사. 이것이 바로 이른바 전합 원칙이다. 사실 사업이 성공하려면 이런 방법, 이런 이치이다.
창업의 길은 어떤 것이 있습니까? 1. 기존의 비즈니스 모델은 다음과 같습니다.
(1) 스스로 창업하다
창업자들은 자신의 제품과 비즈니스 모델을 완전히 설계하거나 구상하고, 자신의 브랜드를 만들고, 처음부터 창업하고, 자신의 사업을 발전시킨다.
이것은 기업가 정신을 가장 잘 반영하는 모델로, 기업의 지속적인 확장에 도움이 되지만, 시장 개척 비용이 어느 정도 있다. 실패의 위험은 사람마다 다르다. 이런 모델 창업은 전적으로 너 자신에 달려 있지만 조건과 능력에 대한 요구가 높다. 이런 모드에서 많은 성공한 창업자들이 점차 우수한 창업가로 발전했다. 이런 창업은 너에게 성취감이 가장 강하다.
(2) 프랜차이즈
창업자는 다른 사람의 기업에 가입하여 다른 사람의 브랜드와 비즈니스 모델의 복제 운영자가 되었다. 이렇게 창업하면 창업자는 스스로 모색할 필요가 없다. 그들은 일정 비용 (가맹비, 브랜드 사용료, 대금, 설비비 등) 만 지불하면 다른 사람이 개발한 비즈니스 모델을 바탕으로 창업할 수 있다. ) 가맹점 또는 지도자에게. 그러나 가맹점의 모델 자체가 완벽하지 않으면 창업 실패의 위험이 높다.
(3) 유통 및 기관
제품의 제조업체를 선택하여 대리점 또는 리셀러가 되고 제품의 도매 및/또는 소매업에 종사합니다.
일반적으로 잘 팔리거나 브랜드가 좋은 제품으로 대리점이나 리셀러 자격을 얻는 데 비용이 많이 들고 경쟁도 치열할 때가 있다. 잘 팔리지 않는 제품의 경우 리셀러가 시장을 개척하는 데 드는 비용이 더 높고 실패의 위험도 더 크다.
(4) 기존 기업 인수
시장에는 여러 가지 이유로 양도나 판매, 특히 식당이나 다른 소매점이 필요한 기성기업이 있는 경우가 많다. 창업자가 인수한 후에는 빨리 입주할 수 있다.
이 모델의 장점은 창업의 번거로움을 덜어준다는 것이다. 만약 원래 기업에 충분한 고객과 업무량이 있다면, 네가 창업하는 것이 더 쉬울 것이다. 그러나 원래 주인이 장사가 어려워서 팔면 네가 인수한 후의 위험이 더 높을 수 있다.
(5) 기술 또는 특허 기술 구매
현재 많은 기술이나 특허 기술이 투자를 기다리며 소비자가 필요로 하는 제품으로 변모하고 있다. 창업자는 기술 양도비를 지불함으로써 이 기술을 이용하여 생산과 창업에 종사할 수 있다.
이 모델의 장점은 당신이 이 신제품의 선두 기업이 되어 더 큰 시장 점유율을 얻을 수 있다는 것입니다. 가장 큰 위험은 시장 개발에 있다. 대부분의 제품 상장과 시장 개발에 대한 투자는 개인 창업자, 특히 소규모 창업자들이 감당할 수 없기 때문이다.
(6) 협력 창업
사회의 일부 창업가들은 프로젝트가 있거나 창업의 장점과 자원이 있어 파트너를 찾아 함께 창업한다. 이것은 또한 당신이 창업의 길에 착수할 수 있는 방법을 제공한다.
이 모델의 장점은 파트너와 자원을 공유하고 위험을 공유할 수 있다는 것입니다. 그러나 모든 중요한 일은 다른 절반과 상의해야 한다. 혼자서 모든 것을 통제할 수는 없다. 서로 적응하지 않으면 다른 모델보다 실패의 위험이 더 크다.
기타 비즈니스 모델은 다음과 같습니다.
(1) 인터넷 창업
인터넷에 전자상거래 사이트를 설립하거나 알리바바의 타오바오에 가게를 여는 것은 많은 소규모 기업가들의 선택이다. 지역적이거나 산업적인 종합 포털을 구축하는 것도 실행 가능한 인터넷 창업 모델이다.
현재, 인터넷 창업은 이미 일종의 패션이 되었다. 타오바오에 가게를 여는 비용은 낮지만, 유명한 전자상거래 사이트와 포털을 구축하는 것은 기술, 자금, 관리의 문턱이 모두 낮지 않다. 일반적으로 온라인 제품이 소비자의 인정을 받는 데는 시간이 걸린다.
(2) 집에서 창업하다
재택근무와 창업은 미국 등 선진국에서 유행하고 있으며, 중국도 이런 방식으로 창업하는 도시 주민이 늘고 있다. 예를 들어 베이징 교외 주민들은 자기 집을 이용해 도시와 외지 관광객들에게 농가와 농가밥을 제공하고, 도시 주민들은 집에서 재료 가공 등 장사를 하는 것은 모두 집에서 창업하는 것이다.
이 모델의 장점도 비용이 저렴하지만 업무 운영에는 한계가 있다는 것이다. 주택을 경영장소로 활용하면 공상등록을 신청할 때도 일정한 제한을 받을 수 있다.
(3) 계약 관리
기존 기업의 경영권을 인수하고, 기업 소유자에게 일정 청부 경영비를 지불하고, 업계 경험과 경영 채널이 어느 정도 축적되면 자신이 경영하는 기업을 구입하거나 퇴출 후 다른 유사한 기업을 독립적으로 설립하여 계속 경영한다. 이것은 또한 몇몇 성공한 사람들이 채택한 창업 모델이다.
이 모델의 가장 큰 장점은 창업의 창업자금을 크게 줄일 수 있을 뿐 아니라 많은 창업과 창업의 어려움을 겪지 않아도 된다는 점이다. (윌리엄 셰익스피어, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업) 하지만 이런 모델은 좋은 기회가 너무 적다. 인수할 제품이 체납되고 부채가 쌓이면 더 큰 압력과 위험에 직면할 수도 있다.
(4) 하이테크 금융 및 기업가 정신
하이테크 융자 창업은 첨단 기술 혁신을 이용하여 획기적인 신제품을 개발하는 것을 의미하며, 시장의 혁명적인 변화를 특징으로 하며, 사람들의 미래 직업이나 생활방식을 변화시켜 시장 발전 잠재력이 크다. 하이테크 융자 창업 모델은 일부 이공계를 공부하는 학생이나 과학 연구원에게 적합하다. 창업자 자신이나 팀원은 종종 최첨단 기술을 가지고 있다. 이런 창업은 자기창조와 비슷하지만, 그 차이는 이런 프로젝트의 R&D 비용이 높다는 것이다. 따라서 이런 창업은 보통 처음부터 벤처 투자나 다른 투자자들의 자금 투자가 필요하며 창업자가 자본을 가지고 있는지는 중요하지 않다. 그리고 프로젝트 운영에서 많은 돈을 투자한 벤처 펀드는 상당한 발언권을 가지고 있다.
대학생 창업의 다섯 가지 창업 모델? 누적 진화 모델
성공은 누적된 것이다. 축적은 모든 사람이 작은 일부터 시작해야 하고, 기초부터 시작하고, 창업 과정에서 배우고 축적하고, 자신의 지식과 경험을 눈덩이로 굴리고, 수량에서 질적으로 변해 결국 성취해야 한다는 것이다.
젊은이는 실패하지 않고 대학생의 자본은 젊다. 문턱이 낮으면 대학생들이 먼 길을 걷게 되고, 수많은 좌절과 실패를 겪으며, 그동안 많은 기회와 함정이 생기게 된다. 이는 대가를 치르고, 더 많은 노력을 기울이고, 더 많은 학비를 지불하고, 더 많은 외로움을 감당하고, 더 많은 오해를 견뎌야 한다는 것을 의미한다. 그러나 너는 이러한 실패와 좌절에 대해 몇 번이고 너를 앞으로 나아가게 해 준 것에 대해 감사해야 한다. (존 F. 케네디, 실패명언) 길이 울퉁불퉁하지만 종점은 밝다. 항상 너를 인도할 것이다.
거인의 어깨에 서서 의존형 창업 모델
대학생이 앞으로 스스로 창업을 하려면 먼저 올바른 선택을 해야 한다. 회사나 기업의 플랫폼 자원을 최대한 활용하고 인맥과 같은 자원을 광범위하게 사귀고 축적한다. 네가 성숙한 후에도 맹목적으로 이 플랫폼을 떠나지 마라. 가능한 한 기존 플랫폼 자원을 이용해 자신을 위해 일을 하고, 먼저 직장에서 창업하고, 자신의 직업 기반을 잘 하고, 모든 조건이 완전히 성숙된 후에 자신의 경력을 시작하라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
자영업에 비해 프랜차이즈 체인은 대학생 창업자들에게 기존 브랜드, 규범적인 비즈니스 모델, 건전한 시장 메커니즘 등 성숙한 비즈니스 모델을 제공할 수 있다. 브랜드 자원, 비즈니스 노하우, 자원 지원의 특징을 공유하여 대학생 창업자들에게 많은 창업 고민을 덜어주고 창업 성공률을 높인다.
무한한 뇌동을 팔아요? 지식 위험 모델
지식 위험 모델은 대학생들이 자신의 전문지식이나 기술 발명을 직접 생산성으로 전환하여 지식자본을 이용하여 기업으로 발전하는 것이다. 지식식은 대학생 창업자들이 가지고 있는 어떤 전공과 기술 전문지식, 또는 성공적으로 개발된 신제품이나 신공예를 가리킨다. 자본은 투자자의 벤처 자본을 가리킨다.
자본을 통해 지식 기반 창업 모델은 주로 전자 정보, 생명기술, 하이테크 농업 등 첨단 기술 및 지식 집약형 산업에 집중된다.
큰 나무 밑에서 바람을 쐬는 모의 부화 모드.
창업을 결심했다면 창업대회는 운동 기회, 전시의 무대를 제공한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이 플랫폼을 통해 창업 과정을 숙지하고 창업 지식과 경험을 비축하며 사회에 접근하고 이해할 수 있다.
창업 인큐베이터는 좋은 물리적 공간과 서비스 체계로 대학생 창업을 위한 옥토이다.
일반적인 인터넷 창업 모델을 가지 않는다
우리나라 인터넷의 빠른 발전과 인터넷 경제의 빠른 부상으로 인터넷 경제에 함축된 거대한 기회와 좋은 발전 전망이 인터넷을 시대의 총아로 만들었다. 주요 단계는 1, 웹 사이트 구축, 온라인 개점, 온라인 프리랜서입니다.
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