TRIZ 이론은 발명의 내재적 법칙과 원리를 성공적으로 밝혀내고, 시스템에 존재하는 모순을 강조하고 강조하며, 갈등을 철저히 해결하고 최종 이상해를 얻는 것을 목표로 한다.
타협이나 타협이 아니라 기술의 발전과 진화를 바탕으로 무작위 행동이 아닌 전체 설계 및 개발 프로세스를 연구합니다. TRIZ 이론을 적용하면 사람들의 발명 창조 과정을 크게 가속화하고 고품질의 혁신적인 제품을 얻을 수 있다는 사실이 입증되었습니다.
1 및 TRIZ 는 문제 해결을 위한 계발적 접근 방식을 발명한 지식입니다. 이러한 지식은 전 세계 특허에서 추상화되며, TRIZ 는 단지 제품 진화 추세에 기반한 몇 가지 객관적인 계발적 접근 방식을 채택하고 있습니다.
2.TRIZ 는 자연과학과 공학에 대량의 효과 지식을 적용했다.
3.TRIZ 는 문제 분야의 지식을 활용합니다. 이러한 지식에는 기술 자체, 유사 또는 반대 기술 또는 프로세스, 환경, 개발 및 진화가 포함됩니다.
4.TRIZ 는 사람 중심의 접근 방식입니다. 즉, TRIZ 의 휴리스틱 방법은 기계가 아닌 디자이너를 위한 것입니다.
TRIZ 이론 자체는 시스템을 하위 시스템으로 나누고 유용하고 유해한 기능을 구분하는 실습을 기반으로 합니다. 이러한 분해는 문제와 환경에 따라 다르며 무작위적이다. 컴퓨터 소프트웨어는 보조 역할일 뿐 디자이너를 완전히 대체할 수는 없다. 디자이너에게 이러한 무작위 문제를 해결할 수 있는 방법과 도구를 제공해야 합니다.
산업 응용 분야의 TRIZ 방법
TRIZ 사용에 대한 사례 연구를 얻기가 어렵습니다. 많은 기업들이 TRIZ 가 경쟁 우위를 제공하며 이를 홍보하는 방법을 원하지 않기 때문입니다.
그러나 삼성은 가장 유명한 성공 스토리로 CEO 를 포함할 때까지 회사 전체에서 TRIZ 를 사용하는 데 막대한 투자를 하고 있습니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 "2003 년에 TRIZ 는 삼성에 50 개의 새로운 특허를 가져왔다. 2004 년에는 DVD 피커 혁신 프로젝트만으로 삼성에 6543 억 8 천만 달러 이상을 절약했습니다. 삼성 내부에서 진전을 이루고 싶다면, TRIZ 는 지금 필수 기술이다. "
롤스로이스, BAE 시스템 회사, 제너럴 전기는 모두 TRIZ 의 기록 사용자입니다. 화성' 은 TRIZ 가 초콜릿 포장에 어떻게 적용되었는지에 대한 새로운 특허를 기록했다.
TRIZ 는 또한 Leafield Engineering, Smart Stabilizer Systems, Buro Happold 에서 문제 해결 및 새로운 특허 창출에 성공했다.
TRIZ 의 후원자들은 자동차 회사인 롤스로이스, 포드, 다임러 크라이슬러, 존슨, 보잉, 미국 항공우주국, HP, 모토로라, 제너럴 일렉트릭, 제록스, IBM, LG, 삼성, 인텔, 프록터
최근 10 년 동안 많은 독일 산업 회사들이 TRIZ 도구에 대한 응용은 선진적이고 혁신적인 설계 방법의 원칙을 따랐다. 이 접근 방식은 혁신 프로세스의 초기 단계에서 선택한 TRIZ 도구를 적용하여 고객 요구 사항을 식별하고, 문제를 포괄적으로 정의 및 구상하며, 새로운 개념을 개발 및 최적화하는 것이 좋습니다.
위 내용을 참고하시겠습니까? 바이두 백과-트리즈