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김천그룹회사 산업구조조정의 현실과 결합해 분석설명 ~?
2009 년 글로벌 금융위기의 큰 영향을 감안하여 회사는 위기에 대처하는 각종 조치를 강화하고, 비용 및 품질 중심의 기업 관리를 강화하고, 자원 전략과 다국적 경영 행보를 가속화하고, 수입 증액 지출, 프로젝트 건설, 에너지 절약 감축, 성장 보장, 이익 보호, 발전 보장, 직원 이익 보호, 회사의 안정적이고 지속적인 발전을 실현하였다.

오픈 소스 스로틀링은 회사가 금융위기에 대처하는 주요 임무 중 하나로, 일년 내내 비용 절감 및 효율성 3 억 9600 만 위안을 달성한다.

과학 기술 공관, 순환경제, 신제품 R&D, 회사 관리 체제 및 운영 메커니즘의 지속적인 개선, 당풍 염정 건설 13 감독 플랫폼 건설 등에서 큰 성과를 거두었다. 20 10 표준 원가 관리는 회사 전체에서 시행될 것입니다.

"12 번째 5 개년 계획" 은 아이디어를 수립하고 안내합니다.

65438 년 2 월 9 일부터 2 월 9 일까지 10, 중국 김천그룹사 제 8 차 대표대회가 성대하게 열렸다. 개혁 혁신 정신으로 당 건설 사업을 강화하고 다국적 광업그룹을 건설하려고 노력하다. 회의는 20 15 년까지 유색 금속 및 가공재의 연간 생산량이10.5 만톤을 초과하고, 화공 제품이 450 만톤을 초과하며, 제품 판매 수익이1을 초과한다는 회사의' 12 5' 목표를 분명히 했다. 중국 대기업 그룹 20 강 진출, 종합력이 세계 500 대, 회사를 다국적 광업그룹으로 건설하고' 백년 김천' 을 구축하는 장기 목표를 제시했다.

20 10 년은' 11-5' 의 수관년도이자 김천사가 백년 김천을 만든 원년이다. "12 5" 계획의 지도 하에, "다국적 경영을 실시하고 백년 김천을 건설하라" 는 부름에 힘입어 김천그룹은 과학 기술 진보에 확고히 의지하고, 프로젝트 건설을 전달체로 삼아 순환경제 발전을 가속화하고 신흥산업에 진출하는 것을 가속화할 것이다. 회사 내부 개혁을 지속적으로 심화시키고, 현대 기업 제도에 적합한 관리 체제 및 경영 메커니즘을 구축하고, 프로세스 최적화 및 인적 자원 최적화를 실현하며, 회사의 발전 동력과 활력을 더욱 강화하고, 회사의 운영 효율성을 높입니다.

회사의 지속 가능한 발전을 위해 강력한 지능 지원, 강력한 정신 동력, 문화적 지지를 제공하여 우리나라 니켈 코발트 산업의 발전에 새로운 공헌을 하였다.

금융 위기에 적극적으로 대응하여' 552' 목표를 전면적으로 실현하다

연간 유색금속 총 생산량은 50 만 톤을 넘어 전년 대비 25% 증가하여 역사적인 도약을 이루었다. 연간 영업소득 658 억원, 이자세 3654 억 38 억원 중 이윤 2654 억 38 억원. 연간 비용 절감 3 억 9600 만 원, 연간 증액 지출 계획 3 억 8 천만 원의 65,438+004% 완료. 주요 경제효과 지표가 전성 1 위,' 552' 목표가 전면적으로 실현되어 회사의 안정적이고 지속적인 발전을 보장했다.

중점 프로젝트 건설이 순조롭게 진행되어 신흥산업에 진출하는 속도가 빨라졌다.

새로운 과학기술 연합 공방이 초보적으로 효과를 보고 전략적 신흥산업이 규모를 갖추기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학)

연간 주요 기술 성과 달성 14 건, * * 특허 출원 152 건, 특허 82 건.

천억 기업' 대열에 들어서다

연간 영업수익 6543.8+020 억원, 전년 대비 280 여억원 증가, 30% 증가 이자세 총액은 60 억원이며, 그중 세금은 20 억원, 이윤은 40 억원이다. 수출입 무역 총액은 48 억 달러이다. 유색금속 총 생산량은 65 만톤, 화학제품 246 만톤으로 중국 니켈 코발트 업계 선두 기업, 간쑤 공업 선두병 김천그룹이' 천억기업' 대열에 진입하여 간쑤 최초의 영업소득이 천억원을 넘는 기업이 됐다.

20 1 1 년은 회사의 비약적인 발전의 이정표이다.

"푸른 하늘과 푸른 물" 은 3 년간의 규정 준수 공사가 전면적으로 완공되어 생산에 들어갔다.

2009 년 초, 회사는 민생, 사회, 기업에 대한 책임감이 높은 태도로 "3 년 만에 환경오염을 완전히 근절하고, 프로젝트 26 개를 다스리고, 총 투자 23 1.8 억원을 계획하고 있다" 고 제안했다. 20 1 1 연말까지' 푸른 하늘 벽수

사람 중심적이고, 직원들을 배려하다

금융위기의 큰 충격과 기업 이익이 크게 떨어지는 엄중한 형세에 직면하여, 회사는 사람 중심적이고, 직원 생활에 관심을 갖고, 직원 일자리 안정, 소득 안정, 물질 문화 생활이 끊임없이 개선되어 직원들이 회사의 배려와 따뜻함을 실감하게 하였다.

제련 시스템의 시스템 빗질, 프로세스 리엔지니어링, 조직 구조가 더욱 최적화됩니다.

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20 1 1 연간 비교 제품 총 비용보다 3 억 9600 만 위안, 연간 비용절감을 위한 목표 3 억 8 천만 위안 104.5438+0% 감소. 구매 전해 니켈 단위 가공 비용 65,438+05,000 원, 구매 음극 구리 단위 가공 비용 2,700 원, 예산보다 각각 65,438+065,438+0.76%, 65,438+03.57