정세 분석

SWOT 분석법은 종합분석법에 속하며 내부 요인과 외부 조건을 모두 분석해야 한다.

적용 가능한 경우: 기업 내부 및 외부 정보 수집, 시장 환경 및 경쟁 업체 분석, 기업 전략 수립 내부 요인: 우세 s (우세) 열세 w (열세) 외부 요인: 기회 o (기회) 위협 t (위협)

기업 내부 이유:

경쟁 우위 실력 경쟁 우위

W--약한 경쟁 불이익 기업의 외부 요인;

기회

위협을 가하다

소프트웨어 분석은 주로 q, c, d, m, s 분야에서 수행됩니다.

제품 품질의 안전, 안정성, 신뢰성, 아름다움, 적합성, 내구성 및 경제성

C- 비용 (가격) 동급 제품의 생산 비용, 판매 비용, 서비스 비용, 판매 가격 (제품 수익성).

D/D- 생산, 효율성, 납품 능력 총 생산, 생산 능력 (CT), 종합 효율성, 1 인당 생산량, 1 인당 부가 가치, 정시 납품

D/L- 제품 R&D/ 생산 기술 (제품 기술 및 제조 기술) 신제품 설계 개발 능력, 개발주기, 특허 기술, 독점 기술, 기술 혁신 능력 등

소프트웨어 분석은 주로 q, c, d, m, s 분야에서 수행됩니다.

M- 인력/장비/재료/방법/측정

인재: 경험이 풍부한 우수한 관리 인재, 기술 인재, 우수한 관리 및 기술 팀, 젊고 열정적인 인재.

설비: 선진적이고 효율적인 생산 라인, 현대적이고 정밀한 생산 설비 및 검사 설비.

재료: 우수한 공급자 팀, 일류 공급망, 안정적이고 양질의 저가의 재료 공급.

방법: 고급 관리 방법, 관리 시스템, 원활한 정보 (정보는 다른 경쟁업체보다 먼저 얻을 수 있음) 측정: 고급 측정 기기, 과학적 측정 방법, 완벽한 품질 관리 시스템.

영업/서비스

영업: 강력한 영업 네트워크, 우수한 영업 팀, 풍부한 영업 경험과 기술, 시장 변화에 유연하게 대처할 수 있는 능력, 우수한 브랜드 이미지, 브랜드 가치 및 시장 인지도, 좋은 고객 관계 및 충성스러운 소비자

서비스: 완벽한 애프터서비스 체계, 양질의 서비스, 만족스러운 고객군.