중국에서는 삼성휴대폰의 시장 점유율이 1% 미만이지만 글로벌 시장에서는 삼성휴대폰의 판매량이 여전히 좋다. 하지만 휴대전화 업계에서는 삼성과 화웨이의 수익성이 여전히 애플보다 약간 낮다. 아이폰 사업은 생산라인이 없지만 주로 시스템에 의존해 혁신이 부진하다. 액세서리는 모두 스티커로 되어 있어 다른 사람이 프로세서를 설계해야 한다. 하지만 애플은 여전히 중요한 시장 점유율을 차지하고 있다. 특히 고급 시장에서는 거의 누구도 이길 수 없다.
20 18 년 애플 판매량이 크게 하락한 것도 자신의 사치품 노선의 운영 계획이며 시장의 호응을 받지 못했다. 적의 적이 친구라는 말이 있듯이 화웨이와 삼성이 화해를 이룬 중요한 원인일 수 있다. 결국 다가올 4G 시대에 애플의 이윤은 줄곧 월등히 앞서고 있다. 오늘날 애플의 시스템 우위는 계속 약화되고 있다. 다가올 5G 시대에는 소비자의 수요도 바뀌고, 모든 기술회사들은 같은 출발선으로 돌아간다.
5G 시장의 경우 많은 관련 기업들이 기업 배치를 가속화하고 있다. 기업마다 잘하는 분야가 다르기 때문에 연구 개발 속도가 빠른 기업도 있고, 부족한 기업도 있다. 어떤 기업도 모든 제품을 전방위적으로 개발하기 어렵기 때문에 협력은 필연적이다. 기업들에게는 협력 대상을 선택하는 것이 더욱 신중할 것이다. 삼성과 화웨이는 지적재산권 분쟁 소송을 중단했고, 앞으로 협력할 것이라고 구체적으로 밝히지 않았다. 그러나 상대적으로 두 회사가 협력할 확률이 더 클 것이다.
화웨이와 삼성은 모두 독특한 장점을 가지고 있으며, 각각 중점을 두고 있다. 삼성그룹은 화웨이보다 일찍 설립되어 건축, 소비전자, 각종 생산 라인을 포괄하며 완전한 산업 체인을 갖추고 있다. 삼성의 제품은 소비시장에서의 점유율이 여전히 매우 크고, 제품 종류가 다양하며, 업계에 대한 시각도 매우 깊다. 휴대전화의 많은 공장 부품들은 여전히 삼성 대공, 특히 디스플레이에 의존하고 있다.
화웨이는 반도체 업계의 기초통신 발전에 주력해 혁신에 대한 요구가 높았기 때문에 화웨이는 많은 기술을 축적하여 혁신적인 회사가 되었다. 통신 설비를 위주로 제품에는 통신 기지국, 통신 운영 소프트웨어, 스위치, 라우터 등이 있습니다. 휴대전화 업무는 매우 자연스러운 추세로, 기술 축적에 속하며 시장 변화를 파악한다. 그리고 화웨이의 중심은 줄곧 연구개발에 힘입어 노력한 결과 많은 성과를 거두었다. 화웨이가 깊이 경작한 기린 시리즈 CPU 프로세서와 5G 코어 특허로 화웨이의 핵심 경쟁력을 높였습니다.
휴대전화 산업 체인에서 삼성과 화웨이는 같은 역할을 하며 경쟁관계를 형성하고 있다. 그러나 경제 세계화 추세에 따라 두 회사는 경쟁 업체 또는 기술 파트너가 될 수 있습니다. 두 회사가 계속 교착 상태에 빠질 필요는 없어, 공승할 수 있다. 지금 경쟁하는 것은 5G 이고, 4G 는 이미 현재 시대에 뒤떨어진 것이다. 이왕 이왕이면 왜 작은가? 결국 쌍방은 서로 특허를 허가하고, 서로의 일부 기술에 의존하며, 합작공승은 발전에 더욱 유리하다.
과학기술권에서는 특허 분쟁 사건을 제기하면 항상 사과를 언급한다. 결국 애플과 고통의 특허안이 속출하고 있다. 지금까지 애플과 고통의 특허 분쟁은 끝나지 않았다. 고통의 핵심 기술은 칩이고, 칩은 전자제품에서 가장 중요한 부분이다. 애플과 고통 사이의 특허 분쟁이 합의에 이르지 못하면 애플은 고통의 5G 기술 사용을 포기할 수 있다. 이렇게 화웨이와 삼성의 협력은 반드시 1+ 1 2 보다 큰 효과를 낼 것이다.