Tv 대학 인턴십 보고서에 기업 자산 관리를 잘 작성하는 방법

여기 두 가지가 있습니다. 스스로 고칠 수 있습니다 ~

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이번 주의 기업 관리 관행은 푸저우 대드릴 공장과 안드 물류 회사의 현장 관행을 통해 기업 관리에 대해 더욱 객관적이고 깊은 인식을 갖게 되었습니다.

복주대 드릴 공장은 역사가 유구한 오래된 공장이다. 건국 시기의 자연재해와 문혁을 경험했고 개혁개방 이후 계획경제의 증인이기도 하다. 오늘날의 시장경제 경쟁에서 여전히 우뚝 솟아 있어 그 변천과 강인함을 설명하기에 충분하다. 1958 에 설립되었고, 원기계전자공업부 데스크탑 드릴의 지정생산업체, 전국 어업기계업계 지정기업. 일급 신용기업, 복주시 공업리세' 100 대 기업', 푸젠성 소기업기업' 100 대 스타' 기업, 수출창출선진 단위로 선정됐다. 기업 주도 제품은' 무이산' 표 데스크탑 드릴 시리즈와 수산양식 설비이다. 제품은 전국 각지에 판매되며 미국 서유럽 동남아시아 홍콩 마카오 등 국가 또는 지역으로 수출된다.

푸저우대 드릴 공장은 전문대학에 입각하여 풍부한 생산, 기술, 과학 연구 실력을 갖추고 있다. 제품의 품질이 안정되어 이미 기계 수출 허가를 받았다. 무이산 브랜드 Z4 1 12, 40 12 데스크탑 드릴은 1980,/kloc-0 에 잇습니다 우이산표 산소기는 농업부에' 농업기계 보급 허가증' 을 수여받았다.

푸저우 () 대 드릴 공장 () 은 40 여 년의 대드릴 생산 및 관리 경험을 가진 노기업으로 국내에서 국제 표준을 전면적으로 시행하는 데 앞장서고 있으며, 제품 품질과 기술 성능은 업계 선두에 있다. 최근 몇 년 동안 끊임없이 신제품을 개발하여 대드릴, 공사기기 등 거의 20 종의 대드릴 유형을 형성하였다. 모델 번호는 Z40 12, Z4 1 12, Z40 16, Z41입니다 단순 ZJ4 106, ZJ4 1 10 및 ZJ4 1 13, 경량 zq4 마지막 두 자리 숫자 (예: 12, 16, 20) 는 테이블 드릴의 최대 드릴 (태핑) 지름을 나타내고, 마지막 두 자리 숫자 0, 1 은 테이블 유무를 나타냅니다. 이 공장에서 생산하는 이 드릴은 공금형 제조 업계의 첫 번째 선택이며, 그 중 ZM406 정밀 고속 드릴은 전자 기기, 계기, 방직, 자동차 부품 업계의 정밀 구멍을 가공하는 데 가장 적합하다.

수산양식 설비는 푸저우대 드릴 공장 외에 또 다른 주도 제품으로, 산소기와 사료 믹서기를 포함한다. 그 중 기존 폭기기는 YC 1.5, YC 1.75, YL 1.5, YC1.50 입니다

푸저우 () 대 드릴 공장에서 생산한' 무이산 ()' 표 산소기는 농업부의 보급품으로, 제조공예가 선진적이고, 감속 상자 톱니바퀴는 합금강으로 제조되어, 특수 처리를 거쳐 내마모성과 내구성이 뛰어나며, 전동 효율이 높다. 블레이드는 국가 특허 기술을 채택한 멀티 콘 나일론 블레이드로, 산소 증가 효과가 좋고 부식에 내성이 있다. 수차 증산기는 여러 가지 국가 특허 기술을 채택하고 있으며, 디젤기관 직항증산기도 국가 실용 신안 특허를 획득했다.

첫날, 당위 서기는 우리를 데리고 금공 작업장, 조립 작업장, 종합 작업장 등 대드릴 공장의 작업장을 참관하고 소개했다. 금공 작업장은 각종 부품의 금속 가공이다. 가공에 따라 네 개의 생산 라인으로 나누어 생산 지역을 엄격히 나누다. 근로자들에게 매주 수요일 부품 작업 수량과 수출입 금액을 피드백하여 수시로 통제를 검사하도록 요구하다. 그것은 주요 가공 공장이다. 이곳의 드릴, 세탁기, 연삭기 등 설비는 대부분 수작업으로 작동하기 때문에 노동자들이 높은 기술 수준을 갖추어야 이렇게 생산된 드릴만이 높은 수준에 도달할 수 있다. 조립 공장에는 부품을 조립하고 제품 품질을 검사하는 데 사용되는 두 개의 조립 라인이 있습니다. 조립 라인의 도입은 생산 효율을 크게 높였다. 드릴 공장은 품질 검사에 대해 매우 엄격합니다. 여기에는 드릴 베이스 작업면의 평탄도, 작업대의 평탄도, 주 축 외부 원추의 레이디얼 런아웃, 주 축 회전 축의 베이스 작업면에 대한 수직도, 작업대에 대한 수직도, 주 축 부시 동작의 베이스 작업면에 대한 수직도, 작업대에 대한 수직도 등이 포함됩니다. 구심력 작용, 주 축 대 베이스 작업면의 수직도 변화, 공회전 테스트, 스위치, 주 축 상승, 주 축 상자 상승, 소음, 온도 상승 접지 저항 절연, 내압, 무부하 전력, 부하 테스트, 안정성 및 안전 위생, 조립 검사, 기둥 및 베이스 결합면, 기둥 및 주 축 상자 결합면 조립 공장에는 정전기 스프레이로 외관을 미화하는 또 다른 공정이 있다. 스프레이 장치가 더 아름답고 고객이 더 쉽게 받아들일 수 있는 것도 드릴 공장 자체의 특징이다. 종합 작업장은 열처리, 냉열, 펀치 등 제품에 대한 복잡한 처리이며 이러한 공정을 통해 제품의 성능을 향상시킵니다. 각 공정은 노동자들에게 상당한 기술을 갖추어야 한다. 또한, 플랫폼 드릴 공장에는 신제품 개발을 전문으로 하는 작업장이 있는데, 거의 모든 공정은 수작업으로 이루어지며, 상급 기술자가 책임진다.

오전의 참관을 통해 우리는 대드릴 공장의 생산 과정에 대해 어느 정도 이해하였으며, 대드릴 공장은 품질 관리 방면에서 아주 잘 해냈다. 자신의 기업 요인 때문에 품질이 우리 공장의 입공장 본본이 되었다. 대시추 공장이 사업 단위가 아니라면, 독자적인 기업 지도자가 있다면, 공장 규모를 확대할 수 있을 것이다.

다음날 생산과 과장은 우리에게 드릴 공장의 생산 과정을 상세히 소개했다. 소개 과정에서, 우리는 시추공장의 인사관리가 학원에 의해 관리되고 공장장은 학원에 의해 임명된다는 것을 발견했다. 재직자는 약 140 명이지만 퇴직자는 약 120 명입니다. 2002 년 생산: 공업 총생산액 지출 약 13 만원, 퇴직임금 지출 1.8 만원, 임금, 보너스, 복지지출 약 500 만원, 세금 및 이자비용1 기존 공장의 경제적 부담은 654.38+0.80,000 으로, 제품 개발과 연구에 투입할 여분의 자금이 없고, 제품은 비교적 단일하고, 뒷심이 부족하여 심각한 상황에 직면해 있다.

셋째 날, 우리는 판매부 책임자와 주로 마케팅에 대해 토론했다. 마케팅은 현대 기업이 갖추어야 할 중요한 기능이다. 기업의 사회적 가치는 마케팅을 통해서만 드러날 수 있다. 마케팅은 기업의 생존과 발전을 크게 결정한다. 효과적인 마케팅 활동을 통해서만 기업이 시장 경쟁에서 자신의 우세한 지위를 확립할 수 있다. 마케팅은 시장을 중심으로 전방위적인 기업 관리 활동을 하는 과정이다. 이 과정에서 개인과 집단은 가치 있는 제품을 만들고 제공하고 교환함으로써 자신의 필요와 욕망을 만족시킨다. 현대 마케팅은 기업이 시장성이 좋은 제품을 개발하고, 매력적인 가치를 개발하고, 대상 고객이 원하는 제품을 쉽게 얻을 수 있도록 할 뿐만 아니라, 기업이 시장에서 자신의 이미지를 통제하고, 외관, 특성, 구매 조건 및 제품이 대상 고객에게 제공하는 이점에 대한 정보, 즉 전파 및 판촉 활동을 하도록 요구합니다.

현대 기업이 관리하는 것은 복잡한 마케팅 전파 시스템이다. 기업은 그들의 전파 조합 (광고, 판촉, 홍보 및 인력 판매의 조합) 을 이용하여 중개인, 소비자 및 각종 비공개로 접촉한다. 중개인은 소비자와 대중을 접촉하기 위해 일련의 조합을 사용할 수도 있습니다. 소비자들은 서로, 소비자는 다른 대중들과 구두로 소통하고, 각 집단은 다른 집단과 교류한다. 마케팅 커뮤니케이션 조합의 구성 요소는 광의와 협의의 두 각도에서 고찰할 수 있다. 넓은 의미에서 마케팅 포트폴리오의 모든 요소는 제품 스타일, 포장 색상과 외관, 가격 등과 같은 마케팅 커뮤니케이션 조합으로 분류할 수 있습니다. , 그들은 모두 몇 가지 정보를 전달하거나 전파한다. 좁은 마케팅 커뮤니케이션 조합은 커뮤니케이션 성격의 마케팅 업무만 포함한다. 이러한 도구는 일반적으로 판촉 도구로 분류됩니다. 주로 다양한 형태의 광고, 포장, 박람회, 현장 전시, 판매 보조 도구 (카탈로그, 브로셔, 영화 등) 를 포함한다. ), 설득 도구 (경기, 상품권, 상품, 샘플, 복권) 및 홍보.

각 홍보 도구에는 전문적인 관리가 필요한 특별한 잠재력과 복잡성이 있습니다. 그러나 대기업들조차도 한 전문가가 모든 홍보 도구를 책임지도록 할 수는 없습니다. 일반적으로 매우 중요하고 자주 사용하는 도구만이 전문적으로 관리된다. 판촉의 역사적 발전 과정을 보면 기업은 먼저 인력 판촉의 기능을 나누고, 그 다음은 광고, 판촉, 홍보이다. 광고란 광고주가 일정 비용을 지불하고, 비인력 마케팅 형식을 취하고, 각종 매체 (예: 신문 잡지, 방송국, 메일 광고, 광고판, 포스터, 상품 목록 등) 를 통해 많은 대상 고객에게 상품 정보를 전달하는 것을 말한다. 널리 선전하여 상품 판매를 촉진하다. 개인 마케팅이란 한 명 이상의 잠재 구매자와 대화를 통해 판매를 실현하는 구두 진술 활동을 말한다. 판촉이란 상품과 서비스의 구매 또는 판매를 장려할 수 있는 각종 단기 인센티브를 말한다. 선전이란 주최자가 어떤 출판 매체에 중요한 상업 뉴스를 발표하는 데 돈을 쓰지 않거나, 라디오와 TV 와 무대에서 유리한 보도, 전시, 공연을 얻거나, 이런 인사가 아닌 마케팅 형식을 이용하여 제품, 서비스 또는 상업 단위에 대한 수요를 자극하고 판매를 촉진하는 것이다. 기업의 마케팅 커뮤니케이션 그룹 또는 홍보 조합은 위의 네 가지 홍보 도구의 유기적 결합입니다.

넷째 날, 우리는 안덕물류회사의 푸저우에 있는 지사를 참관했다. 여기서 우리는 회사의 물류 과정을 이해했다. 이는 기업 내부 물류와는 다르다. 기업 운영의 물류는 기업이 공급자와 고객에게 연락할 수 있는 능력으로 여겨진다. 고객 및 공급업체의 정보는 판매 활동, 예측 등을 통해 기업 전체에 전달되고 해당 정보는 특정 제조 및 조달 계획으로 변환됩니다. 재료와 반제품은 결국 완제품이 되어 판매 채널을 통해 고객에게 이전됩니다. 기업의 물류는 기업이 가장 낮은 총 비용으로 고객의 가치를 창출할 수 있도록 돕기 위한 기업의 종합적인 능력을 반영할 수 있습니다. 물류 능력은 물류 네트워크 설계, 물류 정보 통합, 운송 관리, 재고 관리, 창고 관리 등의 다양한 활동을 통해 달성됩니다. 일반적으로 기업 내의 자재 공급은 구매에서 재고, 생산, 최종 제품 생산에 이르는 공급망을 형성합니다. 이러한 부서의 업무는 물류와 정보 흐름을 통해 조직되고 연계될 수 있습니다. 즉, 생산 부서가 주문을 받은 후 생산 계획을 세우고 자재 소요량 계획을 결정한 다음 구매 부서에서 구매할 수 있습니다. 창고 관리 부서에서 생산 과정에서 배송 및 통합 관리를 수행합니다. 이 과정에서 물류는 구매 → 재고 → 생산을 거쳐 생산되며, 정보 흐름은 생산 → 구매 → 재고입니다. 안드물류회사는 물류 기업으로, 가장 중요한 목표는 저렴하고 효율적인 서비스로 고객의 요구를 충족시키는 것이다. 공급망에서 물류 기업의 서비스 포지셔닝은 자원 구성의 비교 우위에 따라 달라집니다. 이를 위해 물류 기업은 서비스의 전문화를 실시하여 제품을 파악해야 한다. 화물마다 물류 특성이 다르다. 제품의 물류 특성을 중심으로 서비스 기술을 개발하면 물류 기업의 혁신 서비스, 핵심 서비스 역량 형성에 강력한 동력을 제공할 것이다. 핵심 서비스 능력만 있으면 기존 물류업체들은 일체화 공급망에 쉽게 녹아든다. 핵심 서비스 능력은 신비한 것이 아니라' 경쟁사보다 약간 우월하다' 는 점, 즉 특색 서비스라는 점에 유의해야 한다. 물류 기술과 서비스 품종의 끊임없는 혁신이 물류 기업의 발전에 영원한 동력을 제공할 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 물류 기업이 발전하자 물류 산업은 자연히 발전하였다.

일주일 동안의 교외 인턴십, 복주대 드릴 공장과 안드 물류회사에 대한 견학, 상업기업에 대한 고찰을 통해 기업 관리 이론에 대한 우리의 인식이 새로운 차원으로 승화되었다. 기업 내부의 실제 운영 프로세스를 이해하고, 각 부서의 조직에 대해 더 직접적으로 이해하고, 마케팅의 개념을 이해하고, 시장 조사의 내용, 절차 및 방법에 대한 경험이 있으며, 시장 조사를 통해 다양한 유형의 기업에 대한 조직 생산 프로세스 및 물류 관리 프로세스를 이해하고 이해합니다. 이번 실습은 나로 하여금 많은 것을 얻게 했다.