건축 2020 년 연간 업무 총결산 (1) 2020 년, 회사는 건설그룹의 정확한 지도하에 회사의 생산경영의 발전 목표를 밀접하게 둘러싸고, 각 업무를 비교적 잘 완성하였다. 현재 2020 년 주요 업무 및 202 1 년 업무 약정은 다음과 같이 보고된다.
첫째, 20XX 년 주요 업무 검토
회사는' 기초관리년' 의 지도정신을 고수하고,' 기초를 다지고, 활력을 북돋우고, 관리를 제고하고, 꾸준히 발전시킨다' 는 작업 아이디어에 따라 전력을 다해 각 업무를 전개하여 뚜렷한 성과를 거두었다.
(a) 장비 안전 관리를 강화하고 안전 관리 수준을 꾸준히 높이다.
1. 2020 년 xx 월말까지 회사는 장비 임대 수익 xx 만원을 달성했으며, 그 중 대형 장비 및 전기 기계 수입 xx 만원, 연동 블록 수익 xx 만원을 달성했습니다. Xx 월말까지 설비 임대 수입이 xx 억 위안에 이를 것으로 예상된다.
2. xx 월말까지 대형 기계 운송 xx 회 이상, 소형 기계 운송 xx 회 이상, 각 지사의 시공설비 수요를 적시에 잘 만족시켰다. 디바이스 평균 완료율 xx%, 디바이스 평균 활용도 xx% 달성 * * * 조직 장비 검사 xx 회, 장비 수리 유지 보수 XXX 회.
3. 보행식 및 건축타워 크레인, 송650 굴착기, 150T 크롤러 크레인, 50T 크롤러 크레인을 포함한 회사 내 대형 기계의 동원 및 이동을 조직합니다. 조직 신규 1 XXX 타워 크레인, 1 WCB500 안정토역, 1 300KW 발전기 검수. 현재 안정화 된 토양 스테이션과 발전기 세트가 가동되었습니다.
4. 시공대 설비대좌에 따라 장부 추적을 하고, 우리 회사의 신규 구매, 만료, 폐기 설비를 제때에 업데이트하여 대장부 분류 관리를 실현하다. 점차적으로 장비 운영 자료 아카이브를 개선하고, 각 장비에는 일련의 운영 자료가 장착되어 있으며, 각 장비의 일상적인 상태를 기록하고, 적시에 기록을 유지 관리하고 교체합니다.
(2) 안전 품질 관리를 지속적으로 강화하여 경쟁 우위를 더욱 높이다.
1, 보안 관리
(1) 회사의 요구 사항에 따라 전년도 안전 품질의 전반적인 상황과 취약점에 대한 요약 분석을 바탕으로 안전, 품질, 교육 교육, 유지 관리 등의 연간 작업 계획과 월별 작업 계획을 실제로 개발하고 편성했습니다. 회사와 각 부서 간의 연간 안전, 품질 및 환경 목표 책임서를 개발하고 서명합니다. 조직은 "세 가지 시스템" 에 대한 내부 및 외부 감사를 완료했습니다. 일년 내내 매달 시공팀의 안전 품질 검사와 심사를 조직한다. 각종 특수 설비의 검사, 검토 및 검사를 제때에 완성하다.
(2) 안전 홍보 활동을 적극적으로 전개하다. 시공팀의 요구에 따라' 100 일 안전무사고',' 현장 종합정리',' 안전생산월',' 홍보사고 예방책자',' 소방교통안전정리',' 현장 메셔 관리 활동',' 전개1'을 진지하게 전개한다 행사 과정에서 주도면밀한 실시 계획을 세우고 활동 분위기를 조성하고 직원들의 안전의식과 참여의식을 높인다.
(3) 사고 예방 및 통제 매뉴얼의 홍보를 진지하게 조직하십시오. 회사의 비상 관리 체계를 지속적으로 개선하고, 숨겨진 위험 검사 정류를 실시하다. 높은 작업 및 위험한 작업의 안전 제어를 수행하고 타워 크레인 제거, 설치 및 대형 장비 유지 보수 현장의 안전 관리를 잘 수행합니다. 적극적으로 "템플릿 워크샵" 관리 작업을 잘 수행합니다. "4 가지 방어" 작업 조치의 구현에 중점을 둡니다.
2. 품질 관리
(1) 회사 표준화 관리 표준에 따라 회사 관리 요구를 충족하기 위한 관리 제도와 워크플로우를 개발하고 개선합니다. "변화 업그레이드 촉진, 품질 강항 실현" 이라는 주제를 둘러싸고 "품질 월" 활동을 진지하게 전개하고, 품질 관리 기준 집중 전파 및 시행 등의 활동을 조직하고, 직원의 품질 관리 참여, 품질 향상에 대한 적극성을 더욱 동원하였다.
(2) 분기별로 각 부서의 서비스 만족도를 재방문하여 장비 운영자 기술 서비스, 운영자 규정 준수, 운영자 서비스 태도, 장비 스케줄링 서비스, 장비 기술 상태, 장비 유지 관리의 적시성, 기타 서비스 등 7 가지 측면에서 재방문을 실시합니다. 2020 년 서비스 만족도는 94% 와 3% 로 연간 품질 지표에 도달했다. 각 부서의 평가와 피드백으로 설비 기술 상태가 좋지 않고 일부 설비가 노화가 심하기 때문에 관심과 정비를 진행한다.
(3) 팀 건설을 강화하고 직원의 종합적인 자질을 전면적으로 높이다.
1, 수리 전문가는 품질을 엄격하게 폐쇄한다. 적극적으로 기술 개조와' 사신' 응용을 실시하여 기술 혁신을 잘 하고 낡은 폐물을 수리하다. 2 월에 D85 불도저 유도륜 국산화 개조를 완료하여 한 번에 25,000 여 원을 절약했다. 불도저 롤러의 기술 개조를 완료하고, 한 번에 비용을 거의 만 원에 육박했다. 인원의 창의력을 충분히 발휘하고, 특허 출원을 제출한 관틀 스프레이 코드 자동 급지기를 개발하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성) 석유가스 분리 자동 배기 장치를 자체 개발하여 몇 가지 주요 기술 문제를 해결하고 차에서 실험에 성공했다.
2. 기계 운영자 및 유지 보수 인력을 조직하여 기계 및 전기 유지 보수 관련 지식 학습, 안전 생산 월 교육 및 훈련, 최신 산업 표준 "건설 리프팅 장비 시설 검사 기준" JGJ305-20 14 홍보 및 교육에 참여하여 운영자의 운영 기술을 종합적으로 향상시킵니다. * * * 각각 1 1 기계 운전자를 푸젠 난징 위해 연대 지닝 등 공사장으로 파견하여 각자의 직무에서 임무를 완수하다.
3. 생산현장 범위가 넓고 인원이 분산되어 있는 특징에 대해' 비신' 과 장마일, 공휴일의 시간을 최대한 활용해 직원 기술 훈련, 안전교육, 절전 안전교육,' 도로교통과 소방안전 강화',' 여름사방',' 겨울사방' 교육을 실시한다
(4) 물자 관리를 지속적으로 개선하여 자원 배치를 더욱 최적화하다.
1. 자격을 갖춘 공급자 목록을 작성 및 보완하여 공급자 관리를 강화합니다. 새로운 공급자 카탈로그는 더 넓은 범위의 공급자와 더 정확한 공급자 정보를 제공하고, 재료와 액세서리의 일상적인 구매를 더 잘 충족시킬 수 있으며, 회사 구매의 적시성과 제품 품질의 합격률을 위한 전제 조건을 제공합니다. 동시에 공급자에 대한 관리를 더욱 개선하고, 공급자에 대한 평가를 강화하고, 각 부서의 의견을 광범위하게 듣고, 공평하고 공정하게 공급자를 평가한다.
2, 폐기물 관리 업무를 잘 수행하십시오. "물자관리조례" 를 보완하면서 폐물자에 대한 관리를 더욱 강화하여 폐물자를 구분하였다. 폐기물 물자의 자습 이용을 우선적으로 고려하고, 이용할 수 없는 것은 시공대 재료 설비부에 맡겨 관리한다. 회사가 폐기로 인정한 재료에 대하여 우리 회사는 통일적으로 보관하고, 전담자가 보관하고, 시공대 물자장비부에 통일적으로 처리할 것입니다.
(5) 종합 관리를 지속적으로 강화하여 좋은 활동 분위기를 조성하다.
1, 청소년의 집단 혁신과 효율성의 잠재력을 충분히 동원하여 소선대의 힘을 발휘하다. 6 명의 단원을 조직하여 청년 자원봉사자에 가입하여 청년 자원봉사자 활동에 적극적으로 참가하도록 조직하다. 직원들을 조직하여 일조항' 만미터' 장거리 달리기 대회에 적극적으로 참가하여 한 사람이 상을 받았다. 1 사람들은' 내 마음 속에 안전' 을 주제로 한 공모 행사에서 2 등상을 받았다. 1 사람들은 국제 서류의 날 징문 답안 1 등상을 받았다. 한 사람이' 어떻게 고객 만족도를 높일 것인가' 공모문 3 등상을 받았다. * * *' xxxx' 라는 제목으로 x 편 투고,' 세 번의 창업' 이라는 제목으로 x 편 투고, 2020 년 춘련 공모행사 * * * 투고 xx 폭 춘련. 직원들을 적극 동원하여 각종 징문 대회에 참가하여 여가 생활을 풍요롭게 하면서, 동시에 여러 사람의 응집력과 구심력을 지속적으로 강화하여 앞으로 각 업무에 더 잘 투입할 수 있는 토대를 마련하였다.
2.' 일조항보',' 일조일보' 등 언론을 최대한 활용해 직원들을 동원해 대외홍보에 적극 나섰다. Xx 년 중반까지 시급 xx 편, 그룹급 X 편이 완성되었습니다. 정부 정보 * * * 는 문장 X 편을 발표하고 모두 건설그룹의 연간 임무 지표를 완성했다.
둘. 202 1 작업 조직
2020 년, 우리의 생산경영 목표는 생산액 xxxx 만원을 실현하는 것이고, 안전사고는 0 이다.
(1)202 1 의 경영 계획은 주로 그룹 내부 건설의 필요성을 보장하는 전제 하에 기존 설비를 최대한 활용하고, 사업을 적극적으로 확대하고, 새로운 이익 성장점을 찾는 것을 포함한다. 차별화 된 서비스를 구축하고 기업의 경쟁력을 향상시킵니다. 할당량 관리 및 세밀한 관리를 통해 내부 원가 회계를 구체화합니다.
(b) 202 1 년 장비 프로젝트 투자 계획에는 50 형 휠 로더 6 대, 크롤러 유압 굴착기 2 대, 1 세트 콘크리트 연동 블록 생산 라인 장비, 1 세트 WCB500 안정 토양 혼합 스테이션,/
(3)202 1 장비 기술 개조는 주로 로더, 굴착기, 크레인 등 대형 장비에 연료 소비기 및 GPS 위치추적 시스템을 계속 설치하는 것을 포함합니다. 파운드리 모니터링 시스템을 업그레이드하고, 스킵의 계량 과정과 하역 과정을 보다 포괄적으로 모니터링하고 관리합니다. 안정된 토무침 스테이션의 컨베이어 벨트에 급정지 장치를 설치하여 작동 전과 작동 중 컨베이어 벨트의 안전 제어를 강화합니다. 안정토교반소 시멘트 탱크 윗부분의 먼지를 개조하여 작은 깡통을 증설하여 분진 오염을 통제하다.
(4) 안전 관리를 더욱 개선한다. 안전 교육의 형태와 내용을 탐구하고 개선하고, 안전 교육의 효과를 강화하고, 청년 시범직을 창설하고,' 안전 작업장' 의 창설을 잘 잡고, 안전 관리를 한 단계 더 높은 수준으로 끌어올리고, 생산을 보수하기 위해 더욱 견고한 안전보장을 마련하려고 노력한다.
(5) 장비 유지 보수 방면에서' 유지 보수 1 위, 유지 보수 결합' 의 작업 원칙을 고수하고' 유지 관리 1 위' 의 설비 관리 지도 사상을 적극 추진한다. 장비 임대과는 장비 유지 관리를 담당하는 전문가를 지정하여 설비가 손실되지 않도록 할 것이다.
(6) 전원 종합 자질교육 강화, 기계 설비 운영 및 장비 유지 관리 지식 교육 및 각종 안전 교육 강화, 직원 종합 자질 강화, 직원 운영 및 유지 관리 수준 향상, 각 직원의 안전 운영 및 각종 기계 설비의 안전 생산 보장 직원들이 기술 지식에 대한 인식을 높이고 적극적이고 진취적인 자질 유지 관리 팀을 만들기 위해 노력하도록 유도하다.
2020 년 건축연도 업무총결산 (2) 새해의 발걸음이 조용히 다가왔을 때, 2020 년에는 XX 건축유한공사에서의 나의 업무도 일단락되었다. 지난 한 해 동안, 회사 지도자, 부서 관리자, 동료들의 세심한 배려와 도움으로, 나는 회사의 기업 문화 정신을 열심히 공부하고 이해하며, 회사의 취지와 사명을 명심하고, 기업 이념을 지도하고, 업무 안배에 복종하고, 학습과 단련을 강화하고, 책임을 성실히 이행하며, 지도자가 마련한 각 임무를 잘 완수하였다. 자, 저는 올해의 생각과 일, 그리고 미래의 노력을 다음과 같이 요약해 보겠습니다.
첫째, 2020 년 작업 보고서
이상에 대한 추구와 건축에 대한 애착으로 나는 2020 년 xx 현 XX 건축유한회사에 와서 종합관리부에서 일했다. 이 한 해 동안 저는 회사 엔지니어링 프로젝트의 입찰, 문서 송수신, 직함 신고, 회사 내부 파일 보관에 종사했습니다. 회사의 XX 병원 외래청사 개조 공사, XXXX 종합학교 건물, XXXX 수리 개조 공사, XXXX 공사, XXXX 염세 주택 공사, XXXX 공사 등 20 여 개 규모의 공사 프로젝트의 입찰 제작 및 제본에 참여했다.
동시에, 상급자가 발부한 각종 서류를 제때에 접수하고, 사장과 회장의 서명을 보고하다. 승인 후 관련 문건의 정신과 통지를 제때에 각 프로젝트부에 발송하고, 발부된 모든 서류는 등록해야 한다. 상부에서 발부한 신고 보조 엔지니어 문서의 통지에 적극적으로 응답하여 회사 내부 인원의 적극적인 신고를 조직하다. 이번에 신고한 보조 엔지니어 수는 xx 입니다. 회사 내부 관리 요구 사항을 더욱 보완하기 위해 회사 내부 서류를 다시 규범화하다. 회사 기록실을 설립하고, 회사 내부 자료를 각기 다른 연도, 프로젝트별로 등록 문서화하고, 책에 기록하여 회사 내부 관리 목표를 한 단계 끌어올립니다.
둘째, 적극적이고, 업무 태도를 단정하게 하고, 회사의 기업 문화를 열심히 배우고, 모든 학습과 훈련을 진지하게 받아들인다.
회사의 기업 문화를 열심히 공부하고 이해하며 회사의 관련 관리 규정과 서류를 열심히 공부하고 회사의 관련 회의 정신과 리더십 연설을 배운다. 학습을 통해 나는 회사가 건축 품질, 안전 생산, 기업 관리, 팀 건설에 대해 매우 간결하고 정밀한 요구를 했다는 것을 알게 되었다. 회사의 미래 발전 사상과 현 단계의 중점 업무와 요구를 명확히 하다. 자각적으로 전체 회사 기업 문화의 사상과 이념을 실제 업무에 실어내어, 우리가 각 임무를 더 잘 완성할 수 있도록 지도한다.
정확한 인생관, 가치관을 더욱 확립하고, 자신의 수양과 각오를 높이기 위해, 나는 적극적으로 회사 공위에 가입하여 당과 국가의 각 노선, 방침, 정책을 이해하고 입당 신청서를 제출했다.
나는 회사가 조직한 모든 훈련과 학습을 진지하게 받아들인다. 회사는 사람 중심적이고, 사람의 발전에 관심을 갖고, 직원을 배려한다. 저도 동감입니다. 회사는 대량의 인력, 물력, 재력을 들여 각종 훈련을 자주 조직하여 직원을 양성한다. 이 한 해 동안, 나는 가격 엔지니어의 학습과 훈련에 참가하여 나의 이론 지식을 공고히 하고, 직장에서 나의 업무 기술을 배우고, 실제 업무에서 시험을 받는 것은 나에게 큰 도움이 될 것이다.
셋째, 각종 전문 지식의 학습을 강화하고 자신의 각 방면의 전문 지식 수준을 높이기 위해 노력한다.
사회의 지속적인 발전과 회사의 지속적인 발전으로 우리가 배운 것은 이미 회사의 요구를 만족시킬 수 없다. 이에 대해 저는 업무시간을 이용하여 공사 가격경제관리, 건설법규, 시공계약관리규범 등 많은 전문지식을 배웠습니다. 나의 전문 지식 수준과 업무 기술 능력을 제고하여 회사의 발전을 위한 길을 닦다.
넷째, 자신을 정확히 인식하고 격차와 부족을 찾아내라.
이 일의 한 해 동안, 나의 사상 인식, 각오, 업무 능력은 모두 더욱 향상되어야 한다. 몇 가지 문제에 대한 나의 인식과 이해는 일방적이고 객관적이지 않아 일과 생활에서 부정적인 생각을 하게 되었다. 앞으로 나는 학습을 강화하고, 사상인식을 높이며, 긍정적으로 일과 생활에 직면할 것이다.
일에 있어서, 사고방식이 명확하지 않고, 일을 잘하려고 하지만 잘하지 못하는 현상이 있다. 자신의 직무에 필요한 지식과 해야 할 업무에 대해 깊은 이해가 없다. 일부 문제는 포괄적이지 않고, 때로는 일에 대한 견해와 관행도 일방적이어서 일이 지연되는 현상을 초래한다. 회사 규칙과 제도에 대한 학습과 이해가 포괄적이지 않아 회사의 규칙과 제도가 그들의 업무의 모든 세부 사항에 더 잘 반영되지 못한다. 회사 규칙과 제도에 대한 재학습, 재인식, 재인식을 더욱 강화해야 한다.
공부에서 배운 지식은 효과적으로 공고히 되지 못했다. 학습 훈련 후 바로 사용하거나 조작하지 않아 오늘 내일 잊는 현상을 배웠다. 앞으로 나는 기억주기에 따라 지식점을 공고히 하는 것을 배울 것이다.
동사 (verb 의 약자) 앞으로 우리는 끊임없이 자신의 종합적인 자질을 제고하고 회사의 발전에 기여할 것이다.
회사의 급속한 발전에 따라 우리의 업무가 더욱 어렵고 요구도 높아지고 습득해야 할 지식도 더 넓고 깊어질 것으로 예상된다. 이를 위해, 나는 더욱 열심히 일하고, 열심히 공부하고, 자신의 사상 문화적 자질과 전문 기술을 향상시키기 위해 노력하여 회사의 발전에 응당한 공헌을 할 것이다.
2020 건축연도 업무요약 (3) 그룹 회사와 개발사의 강한 지도하에 xx 공사가 순조롭게 진행되었다. 나는 xx 회사 프로젝트 엔지니어링 부서에서 근무하는 동안 법률 법규를 엄격히 준수하고 회사의 규칙과 제도를 준수하며 평소에는 자신을 엄하게 단속하고 청렴결백한 자율을 지켰습니다. 업무에서 과감하게 책임을 지고, 진지하고 책임있는 정신을 가지고 있고, 어느 정도의 조직조정 능력을 가지고 있으며, 이론과 실제를 연계하고, 동지와 협력하고, 회사에 헌신하고, 2020 년 업무 목표를 원만하게 완성할 수 있다. 올해의 업무는 아래와 같이 요약된다.
첫째, 프로젝트 투자
회사의 지도하에 프로젝트 원가 관리, 프로젝트 진행 및 품질 관리를 담당하는 기술 지원 및 프로젝트 관리 본 프로젝트의 공사 기간, 품질, 안전, 비용을 담당하는 시행 계획. 조직, 조정, 통제 및 의사 결정, 모든 생산 건설 요소에 대한 전체 프로세스 동적 관리 공사 건설 과정에서 설계 요구 사항, 검수 규범 및 규정에 따라 공사의 품질, 원가, 진도 및 안전을 엄격하게 감독하고 점검한다.
둘째, 프로젝트 조직 및 관리
먼저 프로젝트 조직 관리 시스템 및 프로젝트 엔지니어링 부서의 주요 책임을 명확히 하고, 프로젝트 관리의 목적과 임무를 결정하고, 프로젝트의 네 가지 전반적인 목표와 시공 프로세스 제어 요점을 설정합니다. 프로젝트 관리를 위한 작업 절차를 개발하다. Xx 프로젝트는 그룹 회사와 개발회사 지도자의 강한 리더십과 관련 동료들의 협조로 순조롭게 진행되었다. 그룹 회사의 주간 업무 회의를 통해 프로젝트 건설 진행 상황과 회사 조정이 필요한 사항을 보고하고, 회사의 다음 작업 계획을 듣고, 회사 회의 정신을 관철하고, 회사의 관련 결정을 적시에 시행합니다. 매주 공사 정기회의를 통해 각 업무를 조율하고, 일상적인 시공 중의 모순을 해결하고, 상호 소통을 강화하고, 적시에 공사의 품질, 진도, 비용, 안전, 문명을 효과적으로 통제한다.
셋째, 프로젝트 품질 관리
회사는' 양질의 공사 건설, xx 브랜드 구축' 의 품질 목표를 제시했고, 프로젝트부는 이 목표를 중심으로 목표 책임을 분해했다. 공사가 시작되기 전에 감독과 개별 하청업자의 목표와 수용 기준을 명확히 하다. 총 하도급 감독 개요 및 시공 조직 설계를 승인합니다. 감독, 시공단위가 에너지 절약, 지능, 품질 통병 예방 등 방면의 약한 부분에 대해 개선 요구를 제기하여 시공공예를 보완하고 조치를 마련하는 데 도움을 줍니다. 신소재, 신공예를 조직한 제조업자가 갑, 감독, 시공 단위에 대한 재료 특성, 시공 공예 요구 사항, 품질 검사 방법에 대한 강의를 진행하다. 전문가, 품질 감독 스테이션, 제조업체, 감독, 시공사가 재료 성능, 시공 공예, 품질 평가 및 수락 방법에 대해 논의하고 최종 사전 통제 방안을 결정합니다.
현재 건축 제품은 주로 수작업으로 완성되기 때문에 제품 품질에 큰 편차가 있을 수 있습니다. 제품에 의해 형성된 프로세스 제어는 모든 사전 통제 시나리오의 구현으로 품질 목표 달성 여부와 프로젝트 브랜드, 기업 브랜드에 직접적인 영향을 미칩니다. 프로세스 제어에서 품질 관리에서 감독의 역할을 충분히 발휘하여 감독을 충분히 승인하고 효과적으로 감독합니다. 감리계약에 규정된 권리와 의무에 따라 기층감리원이 감리요강 및 갑측 기업 표준에 따라 품질관리를 실시할지 여부를 엄격히 감독한다.
원자재의 품질을 엄격히 관문하기 전에, 회사는 몇몇 주요 재료 공급자를 선택하여 공장에서 직접 주문하여 중간 부분을 줄이고 유통 과정에서 발생할 수 있는 위조품을 방지한다. 프로젝트 부서는 입장 재료의 품질, 수량, 규격을 검수하고 현장 샘플링 검사를 감독하여 입장 재료가 계약 요구 사항을 충족하는지 확인해야 합니다.
넷째, 재료 검사를 강화한다
주관자의 일상적인 증거 샘플을 통해 자재 품질 검사를 감독합니다. 현장 재료를 검사하다. 의심스러운 재료의 경우, 먼저 사용을 중지하고 보관한 후에 샘플을 보내 검사를 한다. 의심을 제거해야만 사용할 수 있다. 전문적인 검사를 하고, 현장에서 의심스러운 자재를 보관하고, 샘플 수를 늘리고, 규범외 독립 검사를 한다. 확정된 불합격 재료에 대해 봉인을 하고 감독관의 감독 하한선에 따라 정리한다. 총점 계약자에 대한 품질 관리를 강화하다.
총점 계약자는 제품의 생산자이며, 그들의 일은 제품의 품질을 직접 결정한다. 사실 각 시공 단위의 근로자 조작 기술은 기본적으로 가깝고, 제품 품질의 차이는 주로 관리 수준의 차이이다. 따라서, 총 하도급 단위 관리에서, 우리는 품질 보증 시스템의 건설에 초점을 맞추어야하며, 품질 관리에서 품질 보증 시스템의 역할을 수행하고, 총 하도급 단위의 첫 번째 책임자와 현장 프로젝트 관리자와의 의사 소통을 강화하고, 현장 표준 지역에 대한 수평 방문을 조직하고, 단점을 보완하고, 시장 경쟁 의식, 팀 의식 및 브랜드 인식을 강화하고, 사상적으로 품질 관리를 중시해야 한다.
Xx 프로젝트는 규모가 크고, 매스가 크며, 시공 합작면이 넓다. 어떻게 양질의, 고효율, 저소비, 기한 내에 안전하고 문명적으로 이 프로젝트를 건설할 것인가는 회사의 부동산 개발의 중요한 이정표이다. 따라서 회사의 사람, 재산, 물건은 모두 엄격하게 품질과 안전체계에 따라 완전히 배정되고 운영된다. 세심하게 조직하고, 과학적으로 관리하며, 예정된 목표의 실현을 보장하다.