2006 년 10 월 1 1

전문문

사명, 책임 및 위기

펜실베이니아 대학의 설립자인 콘웰은 한 농민이 토지를 소유하고 좋은 생활을 하고 있다는 이야기를 되풀이했다. 한 번은 한 행인이 땅 밑에 다이아 한 장이 묻혀 있다면 다이아 한 개만 있으면 그는 매우 부유하다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 이 말을 듣고 농부는 기분이 아주 좋아서 자신의 땅을 팔아버리고 고향을 떠나 다이아 장소를 찾아다녔다. 농민들은' 세계를 주유하다' 지만, 다이아 () 를 발견하지 못했다. 결국 그의 주머니는 비었다. 어느 날 밤, 그는 해변에서 자살했다.

너무 공교롭군요! 농민 토지를 매입한 사람이 산책을 하다가 뜻밖에 이상한 석두 한 조각을 발견했다. 그는 그것을 주워 자세히 검사해 보았는데, 그것이 다이아 한 알이라는 것을 발견했다. 이런 식으로, 농부가 판매한 땅에서, 새로운 주인은 결코 발견되지 않은 가장 큰 다이아 보물을 발견했다.

이야기는 허구이지만 생각을 자극한다. 농민이 땅을 파는 것은 자신의' 부자가 되는 것' 꿈을 이루기 위해서이다. 이를 위해, 그는 허무맹랑한 이상을 가지고 고향을 떠났지만, 이번 여행이 얼마나 잠복한 위기에 직면할 줄은 생각지도 못했다. 비극은 당연히 이해할 수 있다. 이 비극은 한 사람이 무엇을 하고 싶든 착실하게, 앉아서 죽기를 기다리는 것이 아니라, 느낌으로 목표가 너무 높고, 꿈이 너무 멀고, 허무맹랑한 신기루를 추구해야 한다는 사고를 우리에게 제공한다. 현실적인 분석과 이성적인 사고를 거쳐 명확한 판단을 내리고 현실의 목표와 노력의 방향을 확립하다.

우리는 어리석은 농부를 비웃을 수 있지만, 현실로 돌아가면 얼마나 많은 자만심이 있는 사람들이 사명과 책임, 위기의식 부족, 그리고 맹목적으로 농부판을 반복하고 있는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

이런 점에서 사명, 책임, 위기의 세 가지 공존감이 수습기간 신인에 미치는 영향은 절대 만만치 않다. 일단 취업이 성공하면, 이것은 장정을 마치는 첫걸음일 뿐이다. 여행을 계속하려면 사명감, 책임감, 위기감, 맹목적인 사명감, 책임감, 위기감 없이는 안 된다. 이성으로 자신의 사명감, 책임감, 위기감을 제어해야만 자신이 정해진 목표를 달성할 수 있다.

(1) 무엇이 당신의 사명감을 지탱할 수 있습니까?

많은 신인들은 수습 기간이 몇 달 동안 어떤 환경에서 같은 일을 반복해 왔지만, 숙련됐지만 생활이 점점 단조롭고 자질구레하고 머리가 허전하며 조작된 기계처럼 느껴졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 게다가 팀 리더와 동료의 긍정과 칭찬을 거의 받지 못하면서 무력감을 불러일으키고 자신이' 싱글' 이라고 부르는 것을 쉽게 찾을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 독신자, 독신자, 독신자, 독신자, 독신자, 독신자)

신입사원이 수습기간 동안 일에 지친 기미를 보이면 그의 직업 사명감에 문제가 있는 것이다. 사명감이 부족한 데는 여러 가지 객관적인 이유가 있지만, 신인들에게는 두 가지 질문이 있습니다. 당신은 직장에서 잡념의 방해를 받지 않습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사명명언) 당신은 자신이 팀의 일원이라고 생각합니까? 만약 네가 이 두 가지 문제에 대해 자신이 없다면, 네가 일에 대한 사명감이 부족하다는 것을 설명한다. 사명감과 목표에 대한 추구는 서로 교차하고, 직업사명감이 없는 신인은 당연히 목표에 대한 추구를 이룰 수 없다.

사명감이 부족하기 때문에 수동적인 일만 할 뿐, 기분이 좋지 않을 때도 아무런 이유도 없이 팀 또는 다른 사람에게 저촉감을 불러일으킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사명명언) 이것은 전환기에 성급한 신인의 치명상이다. 신인은 잘 생각해야 한다. 만약 그들이 현재 이런 기초업무에 싫증을 느낀다면, 앞으로 어떻게 더 어려운 일에 흥미를 가질 수 있을까?

사명감은 업무 효율을 높이는 출발점이고, 사명감을 지탱하는 것은 성실한 업무 태도인 것 같습니다!

시나리오 시나리오

[예 1] 샤오는 종종 기술학교에서 막 취직한 신입사원이다. 그는 시용 기간의 사명감을 언급하면서 자신이 시용 기간 동안 무엇을 배웠는지 알 수 없다고 말했다. 매일 부서장이 그에게 무슨 일을 하라고 하면, 그는 그의 요구에 따라 할 것이다. 이 일이 그에게 적합한지, 이 직장에서 얼마나 큰 전도를 가질 수 있을지 생각해 본 적이 없다. 생존을 위해, 그는 이 직장에서 계속 일하고 싶었지만, 지금은 기계 일에 싫증이 나서 매일 정신을 차리지 못한다. 그에게 있어서, 수중에 있는 일은 이미 무미건조한 일이 되었다.

[예 2] 천광로, 대만의 유명한 TV 프로듀서가 처음 방송국에 도착했을 때, 방송국은 단지 그가 작은 프로그램 조수가 되기를 원했다. 당시 그 환경, 조수의 직위는 조수와 맞먹는다. 모든 잡일은 한 손으로 처리해야 하고, 거의 밤낮없이 일하지만, 월급은 매우 낮았다. 얼마 지나지 않아 진광로는 이런 잡무를 하는 것에 흥미를 잃고 앞날이 암담하고 직업을 바꿀 생각이 들었다. 하지만 그의 친구는 밖에서 좋은 직장을 구하기가 쉽지 않다고 말했다. 먼저 이 분야에서 노력하면서 하는 것이 좋을 것 같다고 말했다. 기회를 기다릴 수 있을지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 그의 친구의 말은 그를 깊이 생각하게 했고, 그는 영감을 받았다. 그는 자신이 지금 하고 있는 모든 고역이 앞으로의 발전을 위해 축적되어 성공을 위한 길을 닦고 있다는 것을 알고 있다. 그래서 그는 계속 프로그램 조수로 일하다가 점점 텔레비전 제작에 흥미를 갖게 되었고, 앞으로 이 길을 만들겠다는 뜻을 세웠다. 조수이지만 그의 마음속에는 이미 사명감이 묻어 있었다. 2 년간의 열심히 공부한 끝에 기회가 드디어 왔다. 그는 유명 가수 등려군 특별프로그램' 전초에서의 당신' 을 기획했고, 이 프로그램은 방송국의 비준을 받았다. 결국 진광로의 데뷔작이 당시 대만성에서 큰 센세이션을 불러일으켜 김종상 후보에 올랐다.

신인은 같은 주제에 대해 곤혹스럽다.

사장은 항상 우리 신인이 직업사명감이 부족해서 중요한 일에 끼어들지 못하게 한다고 말한다. 너무 답답해요!

자신이 최선을 다할 수 있을지 몰라서 줄곧 감히 하지 못했다.

내가 선택한 회사가 그런대로 괜찮은 것 같아서 처음 일하러 왔을 때 자신감이 있었다. 왜 수습기간이 지나지 않았는데, 나는 이미 일에 흥미를 잃었다. 직장이 내가 예상했던 것보다 나쁜가, 아니면 내 능력에 문제가 있는가?

하루 종일 기계적인 일을 반복하는 것이 신인을 양성하기 위한 것인가?

형세를 되돌아보다

위의 두 가지 예 중 첫 번째 예의 주인공은 항상 직업 사명감이 부족해 일을 한 후 자신의 노력의 방향을 찾지 못하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 두 번째 예의 주인공 진광로는 첫 번째 예의 심화이다.

두 번째 경우, 진광로가 나중에 성공한 것은 그의 직업 사명감이 그의 직업 후각을 낳았기 때문이다. 그리고 그는 성공의 기회를 잡을 것이다. 첫 번째 예인 쇼창도 진광로의 직업 사명감이 있다면 수습 기간에도' 매일 지치지 않을 것' 이다.

현재 많은 수습기간 신입사원들이 이 통병에 시달리고 있다. 열심히 일자리를 신청했지만 입사 후 일에 대한 감정을 잃고 직업에 대한 존중감과 사명감이 없다. 자신의 선택이 옳은지 의심하면서 다른 사람의 일이 자신보다 좋은지 사적으로 알아보고 있다. 직업 목표가 항상 불안정하게 되어 수습기간이 헛되이 낭비된다. 고용주의 기대를 저버렸을 뿐만 아니라, 자신의 앞날도 지체했다.

같은 주제의 신인에 대한 지원

사명감은 스스로 세워야 하고, 다른 사람이 너에게 줄 것을 기대해서는 안 된다. 신인은 시용 기간을 분명히 해야 한다. 자신의' 먼저 굽히고 뻗는다' 는 심리적 소질을 시험하기 위해 자발적으로 모의문제를 내고, 자신의 문제 처리 능력을 단련하며 성취감을 증강시키는 것이다. 이런 의식으로, 당신이 하고 있는 일이 남들 앞에서 얼마나 단조롭고 자질구레해 보이든, 일에 대한 열정에 영향을 주지 않을 것이며, 그 열정에서 진일보한 동기를 불러일으킬 수 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 자신의 사명감이 계속 부족하다는 것을 알게 된다면, 다음과 같은 부면에서 시정해 보십시오.

1. 당신이 선택한 직장이 당신의 기대와 차이가 있다고 생각한다면, 당신은 즉시 기업의 관련 기업 문화와 기업 전략에 대해 깊이 이해해야 합니다. 심층적인 이해는 자신의 역할 전환을 더욱 목적 있게 실현하고, 자신이 가능한 한 빨리 올바른 직업관념과 좋은 직업마인드를 세울 수 있도록 하기 위함이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 가능한 한 빨리 모든 기본 직업 기술을 익히고, 가능한 한 빨리 자신의 위치를 찾아라. 따라서 신인은 좋은 직장을 구하는 것이 성공의 첫걸음일 뿐이라는 생각을 세워야 한다. 자신의 취미, 호불호로 일을 판단하지 말고, 긍정적인 마음으로 기업에 적응하면 자신의 감정을 안정시키고, 직업사명감을 확립하고, 단위의 수습기간 시찰을 받을 수 있다.

사명감이 직장 지도자와만 관련이 있다고 생각하는지 자문해 보는 것이 어떻겠습니까? 일반 직원으로서, 신입 사원으로서 사명감이 있는지의 여부는 중요하지 않습니까? 만약 네가 이렇게 생각한다면, 그것은 완전히 틀렸다. 사명감은 지도자의 특허일 뿐만 아니라 전체 직원들이 공동으로 소유해야 한다. 우리는 개인의 사명감이 기업에도 강력한 인센티브 역할을 한다는 것을 충분히 인식해야 한다. 이 팀에 오면 이런 인센티브를 발휘할 책임을 져야 한다. 피하고 싶어도 회피할 수 없다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 올바른 방법은 자신의 사명을 저버리지 않는 것이다.