2. 다른 사람에게 네가 할 수 없는 일을 쉽게 약속하지 마라. 일단 약속을 하면, 너는 반드시 약속을 지켜야 한다.
3. 모든 칭호 중 가장 부러워하는 직함인 성실한 사람을 지키기 위해 충분한 확고함과 미덕을 가지길 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
4. 제 관찰은 한 사람이 임무를 완수할 때마다 두 사람이 더 나쁘게, 세 명 이상, 동작이 거의 없다는 것입니다.
5. 다른 사람이 네가 할 수 없는 일을 약속하지 마라. 일단 네가 다른 사람에게 승낙하면, 너는 반드시 너의 약속을 실천해야 한다.
6. 친구를 측정하는 진정한 기준은 말이 아니라 행동이다.
7. 자신의 마음 속에 양심이라는 불꽃이 영원히 꺼지지 않도록 노력하라.
8. 자유가 뿌리를 내리면 식물처럼 빠르게 자란다.
9. 여가 생활은 의미가 있어야 하고, 경전에서 배교해서는 안 된다.
10, 친구의 진정한 기준은 말이 아니라 행동이다. 겉으로 좋은 말을 하는 사람들은 사실 이 기준에서 아직 멀었다.
1 1. 진정한 우정은 느리게 자라는 식물이다.
12, 명성을 아끼면 현명한 사람과 교제해야 한다. 외롭게 사는 것이 더러운 것보다 낫기 때문이다.
13, 만물의 조화와 균형, 건강과 보디 빌딩, 성공과 행복은 모두 낙관과 희망의 상향심리가 생겨나고 있다.
워싱턴 대전
1. 우리의 진보를 측정하는 기준은 우리가 부자에게 가져온 것이 아니라 가난한 사람들에게 기본적인 보장을 제공할 수 있는지 여부이다.
2. 여가 생활은 의미가 있어야 하고, 경전에서 배교해서는 안 된다.
우리의 가장 믿을 만한 보증은 우리 자신의 지혜이다.
4. 다른 사람이 네가 할 수 없는 일을 약속하지 마라. 일단 네가 다른 사람에게 승낙하면, 너는 반드시 너의 약속을 실천해야 한다.
진정한 우정은 느리게 자라는 식물입니다.
6. 자유가 방종 속에서 흐르면 독재적인 악마가 기회를 틈타 침입한다.
7. 모든 나라에서 지식은 대중의 행복을위한 가장 신뢰할 수있는 기초입니다.
8. 칼은 우리의 자유를 지키는 최후의 수단이기 때문에, 일단 이러한 자유가 확립되면, 우리는 먼저 그것들을 한쪽에 놓아야 한다.
9. 선례는 위험한 일이다. 따라서 정부는 반드시 손에 단단히 쥐고 있어야 하며, 어떤 헌법 위반 행위도 반드시 비난을 받아야 한다. 헌법에 결함이 있으면 바로잡아야 하지만 짓밟아서는 안 된다!
10, 모든 칭호 중 가장 부러워하는 직함인 성실한 사람을 유지하기에 충분한 확고함과 미덕이 있기를 바랍니다.
1 1. 네가 할 수 없는 일을 감당할 수는 없지만 약속을 지켜야 한다.
우리 엄마는 내가 본 사람 중에 가장 예쁜 여자야. 나의 모든 것은 나의 어머니 덕분이다. 내 인생의 모든 업적은 내가 그녀에게서 얻은 덕지체 교육 때문이다.
13, 나는 내가 모든 칭호 중 가장 부러운 자질이라고 생각하는 것을 유지하기에 충분한 용기와 미덕이 있기를 바란다.
14. 우정은 나무와 같다. 진정한 우정은 천천히 키워야 하고, 어려운 시련을 거쳐야 우정이 영원할 수 있다.
15, 국가의 진보는 모든 사람의 근면, 노력, 진보에 있다. 마치 국가의 쇠퇴가 모든 사람의 게으름, 이기심, 타락 때문이다.
16, 친구의 진정한 기준은 말이 아니라 행동이다. 겉으로 좋은 말을 하는 사람들은 사실 이 기준에서 아직 멀었다.
17, 나는 우리의 내분이 적들이 우리를 계산하는 것보다 더 무섭다고 생각한다.
18, 명성을 아끼면 현명한 사람과 교제해야 한다. 외롭게 사는 것이 더러운 것보다 낫기 때문이다.
19, 당신의 마음 속에 양심이라는 불꽃이 꺼지지 않도록 노력하세요.
20. 모든 조화와 균형, 건강과 보디 빌딩, 성공과 행복은 모두 낙관과 희망의 상향심리가 생겨나고 초래한다.
2 1, 모든 칭호 중 가장 부러워하는 직함인 성실한 사람을 유지하기에 충분한 확고함과 미덕이 있기를 바랍니다.
22. 공부하는데 쓸 수 없다면, 네가 읽는 책은 폐지와 같다.
23, 미래세계에 알려라 ... 겨울에 아무것도 없을 때 희망과 미덕만이 살아남을 수 있다 ... 그리고 우리는 반드시 이겨야 한다 * * * * 의 위험을 직시해야 한다.
24. 내가 한 일은 미래의 대통령을 위한 선례를 세울 수 있을 것이다. 당신들이 계속 나를 대통령으로 선출한다면 미국은 진정한 민주주의를 갖지 못할 것이다. KLOC-0/789 년 워싱턴이 미국 최초의 대통령으로 당선되었다. 두 대통령 임기가 만료된 후, 그는 경선 연임을 거절했다.
문자 데이터
조지 워싱턴 (1732-1799-14 년 2 월 22 일), 연방당 정치가, 미국 최초의 대통령, 미국에 의해' 국부' 라고 불림
1775 년부터 1783 년까지 육군 총사령관으로, 1787 년 제헌회의를 주재했습니다. 이번 회의는 미국 헌법을 제정했고, 지금은 이미 발효되었다. 1789 년 그는 선거인단의 만장일치의 지지를 받아 미국 최초의 대통령이 되었다. 2 회 연속 선거에서 선거단의 만장일치의 지지를 받아 대통령을 1797 로 맡다. 그의 두 임기 동안, 그는 지금까지 이어온 많은 정책과 전통을 세웠다. 두 차례의 임기가 끝나자 그는 자발적으로 권력을 포기하고 더 이상 연임을 추구하지 않았다.
워싱턴은 미국 독립전쟁과 건국 과정에서 가장 중요한 역할을 했기 때문에 그는' 미국의 아버지' 라고 불리며' 미국의 아버지' 라고도 불린다. 학자들은 그를 에이브러햄 링컨, 프랭클린 루즈벨트, 우드로 윌슨과 나란히 미국 역사상 가장 위대한 대통령으로 꼽았다.
미국은 조지 워싱턴 권위지' 대서양 월간지' 에 의해 100 명의 미국에 영향을 미치는 인물 중 2 위로 선정되었다.
워싱턴의 유명한 영어 단어
1, 여가 시간은 의미가 있어야 하고, 탈선하지 마세요. 탈선하지 마라, 아마추어 생활은 의미가 있다.
진정한 우정은 느리게 자라는 식물입니다.
진정한 우정은 의사 소통의 식물입니다. 왜냐하면 lo 의 기준은.
10, 만물의 조화와 균형, 건강과 보디 빌딩, 성공과 행복은 모두 낙관과 희망의 상향심리가 생겨나고 있다.
모든 조화와 균형, 건강과 보디 빌딩, 성공과 행복은 패자에 의해 발생합니다 ... 두 사람은 더 나빠질 것이고, 세 명 이상은 거의 행동하지 않을 것입니다.
곽대명 고전 어록 _ 고전 어록
곽대명의 고전 어록
그는 세계 최대 전자제품 대행업체의 조타 업체로, 60 억 달러가 넘는 순자산, 내지에서 거의 654.38+0.2 만 명의 직원과 수조 자산을 보유하고 있다. 홍해 산하의 폭스콘 () 는 중국제조의 벤치마킹업체로서, 대상 서진의 고전이다. 20xx 년 폭스콘' 포춘' 세계 500 대 60 위에 올랐다.
맨주먹으로 창업한 지 30 여 년 만에 곽대명은 자신이 죽지 않는 바퀴벌레와 같은 생존능력을 가지고 있다고 자랑한 바 있다. 바로 이런 정신이 오늘의 휘황찬란함을 이룬 것이다. 때때로 그는 가십 뉴스의 헤드라인에 오르기도 하고, 때로는 그에 대한 부정적인 보도도 많다. 대만 언론은 그를 호랑이와 여우에 비유한 적이 있다. 그의 의견으로는, 경쟁이 치열한 이 업계에서는 호랑이의 속도와 집중력이 있어야 한다.
다음은 곽대명의 고전 어록 중 일부입니다.
1, 노조 의장의 위치는 나만큼 크다! 직원에게 문제가 있으면 노조를 찾을 수 있으니, 노조는 반드시 회답을 주어야 한다! 곽대명은 폭스콘 스타 20xx 우수 기층 직원 표창 대회에서 말했다.
경제가 아무리 우리에게 도전해도 직원들은 우리의 소중한 자산이므로 자신감을 가져야 한다. 폭스콘 (WHO) 는 30 만 대의 로봇을 만들어 단조롭고 위험한 일에 종사할 예정이다. 곽대명은 20xx 년 경제 상황이 아직 불투명하지만 내년에는 감원 안 하겠다고 폭스콘 약속했다.
홍해는 무엇입니까? 죽지 않는 바퀴벌레, 근면하고 순박한 물소, 척박한 토양에 뿌리를 둔 덩굴, 날개를 펄럭이는 외로운 기러기, 외롭게 자란 고구마. 폭스콘: 곽태명 맨손으로 시작한 영웅은 탄생을 묻지 않았다.
4. 누가 인재를 끌어들여 그들에게 기회를 줄 수 있습니까? 이런 기업은 다음 호황주기 이후의 다음 승자가 될 것이다. "비즈니스위크" 대성판 문장 "곽대명" 에서 직장 카드놀이를 가르친다.
5, 푸 guizhen 반환 (푸 guizhen 반환) Shaolin 사원, 3 년 정상 회담, 3 년 스쿼트 에 갔다. 기초가 없으면 너는 무슨 큰일을 할 수 없다. "비즈니스위크" 대성판 문장 "곽대명" 에서 직장 카드놀이를 가르친다.
6. 미국의 금융업에는 큰 변화가 있을 것이다. 심지어 세계 금융업까지 있을 것이다. 미국이 달러 지폐를 함부로 인쇄하면 미래가 세계 경제에 어떤 영향을 미칠지 아무도 이해할 수 없다. 정말로, 네가 이해할 수 없는 일이 너무 많기 때문에, 너는 자신의 운명을 통제할 수 없다. 그래서 모든 벽돌을 착실하게 만들 수 밖에 없다. 홍해회사는 매년 수백 억을 벌어들인다. 모두 한 푼, 두 푼, 심지어 한두 푼 (새) 타이돈으로 벌어들인다. 내가 관저에 갈 필요가 없다! "비즈니스위크" 대성판 문장 "곽대명" 에서 직장 카드놀이를 가르친다.
7. 첫 10 년, 실용적이고, 돈을 위해 일하며, 너무 고조되지 마라. 2 단계는 이상을 위해 노력하는 것이고, 3 단계는 흥미를 위해 노력하는 것이다. (고전 어록) 곽대명은 신선한 졸업생들에게 실무적인 노선을 취해야 한다고 경고했다. 이 말은' 상업주간지' 대성판' 곽대명이 직장카드놀이를 가르쳤다' 라는 글에서 발췌한 것이다.
8. 때로는 생활이 이렇다. 좋은 카드 침착이 반드시 이기는 것은 아니며, 썩은 카드 자극이 반드시 지는 것은 아니다. 쇠퇴, 나는 온몸에 투지가 가득하다. 지금은 모두가 실력을 발휘할 때이다. 그래서 홍해는 반드시 좋은 성적표를 내놓을 것이다. 불황이 우리의 투지를 불러일으켰기 때문이다. "비즈니스위크" 대성판 문장 "곽대명" 에서 직장 카드놀이를 가르친다.
9. 나는 백만 명을 관리하는 책을 찾을 수 없다. 대만성에서는 호백마을만 1 만명의 군대를 이끌었다! 곽대명은 홍해관리의 딜레마에 대해' 대만일보: 곽대명이 말하지 않은 비밀' 에서 발췌했다.
10, 한 사람이 자신과 주변 사람을 어떻게 보는지에 따라 자아의 패턴이 결정된다. 한 사람이 자신을 장기적으로 보면 공간이 더 넓어지고 득실에 너무 신경 쓰지 않는다. 2 1 세기 경제보도' 곽대명의 창업비적' 기사에서 발췌한 것이다.
1 1, 저는 호랑이이고 회사 이름은 폭스콘 입니다. 호랑이는 자신의 행동력과 뇌를 가지고 있어서 모두들 이렇게 나를 비교한다. 모두가 나에게 이 평가를 준 것은 아마도 우리의 과거의 일부 행동에 근거한 것이다.
농구를 하고, 각종 운동을 하고, 기업관리, 정책제정, 속도가 가장 중요하다. 우리 팀은 속도를 판다. 그러나 속도 때문에 질량을 무시해서는 안 된다. 봐라, 호랑이나 여우. 모두 속도로 이겼다. 호랑이를 봅시다. 그것은 하루에 400 킬로미터를 걷는다. 400 킬로미터 이내에 음식을 잡을 수 있다면 매우 집중해야 합니다. 아마도 이 때문에 우리는 업계 내에서 경쟁하고 습관과 성격을 길렀다.
곽대명은 2 1 세기 경제보도 인터뷰를 받아 대성 언론이 그를 호랑이와 여우에 비유했다고 논평했다.
12, 개복, 마윈 등 젊은 세대는 모두 훌륭하다.
구세대의 경우, 예를 들면 화웨이의 임임과 같이 우리 공장은 바로 옆집에 있다. 당초 우리 회사의 많은 동료들이 사직하여 화웨이로 갔기 때문에 두 배의 월급을 받을 수 있었다. 나는 궁금하다: 그는 내 사람을 찾아가서 특허를 출원하고 많은 특허 변호사를 양성했다. 나는 이 회사가 특허법을 매우 중시한다고 생각했다. 원래 폭스콘 들은 중국에서 가장 많은 특허를 신청했지만, 그는 나중에 우리를 따라잡았다. 왜냐하면 우리 동료들 중 많은 사람들이 그가 파내어 그가 특허를 신청하는 것을 도왔기 때문이다. 나는이 회사가 위대하다고 생각한다. 왜요 특허에 대한 그의 선견지명 때문에 특허가 많을수록 경쟁력이 강해진다.
지금, 가끔 한 번, 1, 2 년, 우리는 항상 만나서 밥을 먹고 이야기한다. 그의 하드웨어 중 많은 부분이 나를 위해 만들어졌다. 나는 그가 매우 선견지명과 사상이 있는 사람이라고 생각한다. 사람은 안목이 있어야 하고, 기업도 안목이 있어야 한다. 한동안, 외부 세계가 그의 금융 위기를 말했는데, 우리는 당시 이 기업이 크게 발전했다고 생각했다. 우리는 그가 재정적인 문제가 없을 것이라고 생각한다. 많은 사람들이 감히 그와 합작할 수 없으니, 우리는 감히 할 수 있다.
Lenovo 의 류전지씨도 나의 맏형이다. 나는 그에게서 많은 것을 배웠다. 그의 연설, 그의 이론. 나는 그가 말한 것을 기억한다: 한 사람으로, 그의 세 마음을 보아야 한다: 고위 인사는 그의 책임감을 보고, 일을 무책임하게 해야 한다. 중급 인원은 그의 진취적인 마음을 보고, 그가 진보하고 싶은지 아닌지를 보아야 한다. 고위 직원은 야망이 있든 없든 그의 야망에 달려 있다. 이 세 마음도 내가 하는 일의 벤치마킹이다.
장서민처럼 그는 국제화 방면에서 매우 성공했다. 아직 공기업에 있지만 도전이 크다. 그러나 나는 그가 실력이 있어서 도전이 크지 않으면 아무 가치도 없다고 생각한다. 인간의 잠재력과 잠재력은 모두 도전에 의해 자극된다. 나는 산둥 사람들이 이 실력을 가지고 있고, 중국인도 이 실력을 가지고 있다고 생각한다.
곽태명은' 2 1 세기 경제보도' 와의 인터뷰를 통해 인상적인 국내 기업가에 대해 이야기했다.