화웨이의 회장으로서 손아방은 언론에 자주 노출되어 화웨이의 많은 행사에서 이 여성 강자의 모습을 볼 수 있다. 그러나, 그녀에 대한 업계의 이해는 그 어느 때보다도 많지 않은 것 같다. 손아방은 1992 에서 화웨이에 입성하고 1998 에서 화웨이 회장을 맡고 있다.
화웨이 기술유한공사 ("화웨이") 는 세계 최고의 정보 통신 솔루션 공급업체입니다. 이 회사는 고객에게 요구 사항을 충족하는 혁신적인 제품, 서비스 및 솔루션을 제공하고 고객에게 장기적인 가치와 잠재적인 성장을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 화웨이의 제품과 솔루션은 통신 기본 네트워크, 비즈니스 및 소프트웨어, 전문 서비스 및 터미널의 네 가지 영역을 포괄합니다. 화웨이는 인도, 미국, 스웨덴, 러시아, 중국 등 전 세계에 많은 연구소를 설립했으며, 그 중 95,000 여 명의 직원 중 46% 가 R&D 에 종사하고 있으며, 65438+2009 년 2 월 현재 화웨이는 42543 건의 특허를 출원해 몇 년 연속 중국에서 특허를 가장 많이 출원하는 기관이 되었다. 화웨이는 전 세계에 100 개 이상의 지사를 설립했으며, 마케팅 및 서비스 네트워크는 전 세계를 포괄하여 고객에게 빠르고 양질의 서비스를 제공합니다.
화웨이의 제품과 솔루션은 전 세계 170 여개 국가와 45 개 글로벌 50 대 사업자 및 1/3 글로벌 인구에 적용되었습니다. 손아방은 화웨이의 회장일 뿐만 아니라 후임자 중 한 명으로 여겨지기 때문에 점점 더 많은 관심을 끌고 있다. 이 정교하고 우아한 여자는 여러 차례 대출 방면에서 화웨이를 구했다. 임사상에 대한 영향과 이해는 화웨이에서 비길 데 없을 것 같다. 증명할 것이 하나 있다. 1998 임임용 보고서를 작성하며 세 가지 관점을 제시했다. 첫째, 지식경제 시대, 사회부의 창조 방식이 바뀌었고, 주로 지식과 관리로 만들어졌기 때문에 제도 혁신이 필요하다. 둘째, 개인의 성취욕이 있는 사람을 영웅으로, 사회적 책임이 있는 사람을 관리자로 만든다. 셋째, 기업의 장구안은 후계자가 회사의 핵심 가치관에 대한 인정과 자기비판 능력을 바탕으로 한 것이다.
손아방의 세 가지 관점은 실제로 후계자에 관한 것이지만 화웨이의 기본법에는 없다. 하지만 부인할 수 없는 것은 이 관점들이 임직된 인정을 받았고, 그는 나중에' 화웨이의 붉은 깃발이 얼마나 더 칠 수 있을까' 라는 글에서 이런 관점을 인용했다는 것이다.
오늘 화웨이는 국제화 회사가 되고 있다. 손아방의 경우, 오늘이든 미래든, 그녀는 여전히 중국 통신업계의 눈에 띄는 여성이다. 다만 그녀의 신비감은 국제화 과정이 가속화됨에 따라 점차 사라질 것이다. 마치 화웨이처럼.
손아방은 통신 제조업을 번영시키기 위해 "운영자가 이윤과 생존력을 얻을 때만 장비 공급업체가 생존할 수 있다" 고 지적했다. 따라서 이전 경쟁업체는 파트너가 될 수 있습니다. " 즉, 통신업체는 통신업체와 협력해야 할 뿐만 아니라 경쟁과 동시에 서로의 협력을 강화해야 한다는 것이다. 이러한 이념을 바탕으로 화웨이는 3COM, Siemens, NEC, 파나소닉, 모토로라와 같은 업계 동료들과 협력해 왔습니다. 화웨이도 동행과의 협력을 확대할 것이라고 밝혔다.