최근 몇 년 동안 민영기업은 대량의 전문 기술 인재가 쏟아져 나왔다. 장쑤 성 하이안시 백단진의 한 장비 제조업체인 작업장에서 노동자들이 건설재와 설비 생산에 박차를 가하고 있다. 자이혜용 사진 (인민 시각)

"제목에 대해 논평해 보시겠어요?" "잘 모른다", "신경 쓰지 않는다", "판단하고 싶어도 어떻게 판단해야 할지 모르겠다" 고 말했다. 많은 사기업에서는 과학 연구, 프로젝트, 실적이 모두 괜찮지만 직함에 대해서는 많은 직원들이 개념이 없다.

민영기업은 우리나라 기술 혁신 성과의 70% 이상, 도시 취업의 80% 이상, 기업의 90% 이상을 제공하는 중요한 주체로서 다양한 분야의 고급 인재를 보유하고 있다. 동시에, 엔지니어링, 위생, 농업, 경제, 회계, 통계, 과학 연구 등의 분야의 직함 심사는 유래가 깊다. 왜 어떤 회사들은 직함에 민감하지 않습니까? 사기업 평가직의 걸림돌은 무엇입니까?

최근 국가인적자원과 사회보장부는' 민영기업 직함 업무를 더 잘 할 수 있다는 통지' (이하' 통지') 를 내려 민영기업 직함 업무를 더 잘 할 수 있도록 배치했다. 본보 기자는 관련 문제에 대해 인터뷰를 진행했다.

인재 발전의 대세에 순응하다

민간 기업의 전문 기술자 대열은 계속 성장하고 있으며, 비공유제 전문 기술자는 3800 만 명을 넘어 전국 전문 기술자 수의 절반 이상을 차지한다.

왕진용은 민영기업 500 대 요녕화풍목업유한공사의 부사장이자 기업의 기술' 큰 커피' 이다. 일찍이 20 1 1 에서 그는 국가과학기술진보 2 등상을 받았지만, 그의 직함에 대해 말하면 좀 어색했다.

"우리 학우들은 모두 고급 직함이고, 우리는 모두 박사이지만, 나는 초급 직함이 없다." 왕진용은 이 이야기를 했다. "우리가 민영기업이기 때문에, 우리는 당신이 얼마나 많은 신제품을 개발했는지, 얼마나 많은 특허를 신청했는지, 얼마나 많은 판매 성장률이 있는지, 당신은 어떤 직함을 평가하지 않는 것을 중요하게 생각합니다. 이전에 직함을 신고한 것은 그다지 큰 동력이 없었다. 게다가, 우리는 어떻게 신고해야 할지, 누구를 찾아야 할지 모른다. "

현실에서는 이런 상황이 확실히 많다. 화풍목업 기술매니저 풍위걸은 기자들에게 기술자들이 시장에서 제품의 실제 경쟁력을 더 중요하게 여긴다고 말했다. 직함 투입에 있어서, 더욱 중요한 것은 정보를 얻을 수 있는 채널이 상대적으로 제한되어 있다는 것이다. "화풍은 설립된 지 20 여 년 만에 전문 기술 자격증을 획득한 사람이 비교적 적고, 기술팀의 실제 능력 수준은 취득한 직함과 일치하지 않는다."

직함이 영향을 미치는 것은 직원의 개인적인 영예만이 아니다. 고급 직함이 없는 기술자로 인해 기업들은 기술 전문가를 위해 프로젝트를 신고하고 국가 백만 인재 공학 학술 지도자를 평가하는 데 여러 차례 좌절을 당한 것으로 알려졌다. 현지 정부가 조직한 행사에서 화풍목업 책임자는 도킹 부서에 자신의' 고민' 에 대해 이야기한 적이 있다. 사기업의 기술직함은 누가 묻는가?

그 후 지방 정부는 화풍목업에 전문 태스크 포스를 파견하여 타이틀 문제에 대한 해결책을 제공했다. 최근 몇 년 동안 전국 여러 곳에서도 민영기업 직함 심사 업무를 대대적으로 전개하고 있다. 각지의 민영기업 직함 업무 경험 관행을 총결산한 결과, 인적자원과 사회보장부는 최근 직함 심사의' 지휘봉' 역할을 더 잘 발휘할 것을 요구하며 민영기업 전문 기술 인재의 혁신적인 창의력을 충분히 자극하고 석방할 것을 공식 통지했다.

인적자원 및 사회보장부 전문기술관리부 관계자에 따르면 최근 몇 년 동안 민영기업 전문기술자 수가 꾸준히 늘면서 비공유제 전문기술자가 3800 만명을 넘어 전국 전문기술자 수의 절반 이상을 차지하고 있다. 민영기업의 직함 업무를 강화하는 것은 민영기업의 건강한 발전을 촉진하고 취업을 안정시키는 데 중요한 의의가 있다.

중국 기업연합회 수석연구원 미아오 () 의 관점에서 볼 때, 이는' 때마침' 이라고 할 수 있다. "현재 많은 우수한 인재들이 사기업에서 일하고 있다. 기업의 발전 추세로 볼 때 인재 비축을 강화하고 인재의 그라데이션 발전을 촉진하는 것이 중요하다. 예전에 민영기업이 직함을 평가하는 데는 이런 문제가 있었다. 직함 업무를 더 추진하면 인재 성장에 도움이 되고, 기업의 진일보한 발전에 도움이 되며, 기업 발전 현황에 부합한다. " 묘영은 본보 기자에게 알렸다.

직함을 해독하여 통증을 평가하다.

호적, 신분, 기록, 소유제 제한을 더욱 타파하고 민영기업 전문 기술 인력의 직함 신고를 위한 편의조건을 마련하다.

직함 심사는 어떻게 진행됩니까? 관련 부서에서 화풍목업에 대한 건의는' 독립평가' 의 길을 걷는 것이다. 현재 화풍목업의 직함 자율심사는 이미 초보적인 방향을 가지고 있는 것으로 알려졌다. 지난해부터 정부요원들이 기업 인적자원부 프로젝트에 도킹해 후속 시행을 조율하고 있다.

풍위걸은 기업이 자율적으로 직함을 평가하는 것은 직함을 평가하는 주동권을 기업에 넘겨주는 것이라고 소개했다. 기업은 평가 주체로서 기술자에 대한 다차원 평가를 실시하여 그 직함을 어떻게 평가할지 결정한다. 이 접근법은 또한 "통지" 에서 주어진 조치 중 하나가되었습니다.

"민영기업 직함 신고 심사 채널이 원활하지 못한 것은 항상 모두가 반영한 주요 문제이자' 통지' 가 해결해야 할 핵심 문제다." 인적자원과 사회보장부 관계자는 민영기업 직함 심사에서 차단점과 통점 문제를 해결해야 한다고 밝혔다.

직함신고에서 호적, 신분, 기록, 소유제 제한을 더욱 타파하고 민영기업 전문 기술자가 직함을 신고할 수 있는 편리한 조건을 마련한다.

중소 민영기업이 집중한 지역에서는 창업부화기지, 하이테크 개발구, 과학기술단지 등에 직함 신고 서비스 지점을 설립하거나 인재 중개 서비스 기관, 상공연합, 상회, 산업협회 등 사회조직을 통해 직함 신고를 받아 민영기업 전문 기술자의 편리성을 높이도록 독려한다.

"전국 각지의 인사부에서 민영기업 직함 신고 업무를 전개하다. 다른 채널을 통해 신고할 수 없거나 불편할 경우 인사부는 결국 직함 신고 문제를 해결하고' 신고할 수 없다' 는 상황은 더 이상 발생하지 않을 것이다. " 그 책임자는 말했다.

직함 평가에서 과학기술, 교육, 의료, 문화 등 분야의 사기업 전문 기술자와 사업 단위 전문 기술자가 동등한 대우를 받을 수 있도록 보장한다.

규모 이상의 전문 기술자가 밀집하고 기술력이 풍부하며 내부 관리 규범이 있는 민영기업이 직함 심사위원회를 설립하고 중소기업이 공동으로 직함 심사위원회를 설립하여 직함 심사 업무를 독자적으로 전개할 수 있도록 지원합니다. 또한 전문적인 우세, 서비스 능력, 업계 자율수준이 높은 사회조직에 의지하여 사회화평가기관을 설립하고 민영기업 전문 기술자 직함 심사를 실시할 수 있다.

직함 신고부터 심사에 이르기까지' 통지' 는 중소기업의 실제 상황을 고려한 것으로 보인다. "많은 중소기업들은 경영 지향이 강하고 경영 실적을 더욱 강조한다. 하지만 무시할 수 없는 것은 중소기업이 혁신의 중요한 주체이며 전문 기술을 배울 수 있는 동력이 강하다는 점이다. 직함 심사를 잘하면 혁신적인 하이엔드 인재 평가를 개선하고 인재 성장을 촉진하는 데 도움이 된다. " 엄용이 말했다.

전문 기술자의 적극성을 충분히 동원하다

민영기업의 고용 요구에 밀착해 학력, 스펙, 논문, 상에만 치중하는 경향을 극복하고 직함을 임금과 연결시켜 줍니다.

과거 일부 전문 기술 인재들이 직함을 신고할 적극성이 높지 않았으며, 이전의 평가 기준이 민영기업의 실제 수요와 맞물리지 않아 어느 정도' 이 평론, 이 평론' 과 같은 문제가 있었다는 점도 반영됐다.

이에 대해' 통지' 는 평가 기준 개선을 중요한 내용으로 삼았다. 예를 들어, 민영기업의 고용 수요에 밀착해 민영기업의 전문 기술자의 특성과 업무 실태를 충분히 고려하고,' 두 장의 가죽' 사용을 막기 위한 평가 기준을 타깃으로 정한다. 동시에, 시장 평가 방향을 강조하고, 학력, 스펙, 논문, 상에만 치중하는 경향을 극복하고, 업무능력과 실적의 평가를 강조하고, 시장 인지도와 기업에 대한 실제 기여에 중점을 두어야 합니다. 특허 성과, 기술 돌파, 프로세스, 표준 개발, 성과 전환 등을 직함 검토의 중요한 내용으로 삼을 수 있습니다.

기업과 직공이 직함 업무에 참여하는 적극성을 동원하기 위해 통지도 마련되었다. 한편, 온라인 감사를 추진하고, 신청 심사 절차를 더욱 단순화하고, 신청 자료를 간소화하다. 한편, 직함 심사 결과와 민영기업 인재 양성 및 사용의 연계를 촉진하고 민영기업이 직함 심사 결과를 직위, 심사, 승진, 성과, 임금 결정의 근거로 삼도록 유도한다.

일부 기업의 초기 탐구와 실천에서 관련 조치는 좋은 효과를 거두었다. 화풍목업은 직함 자율 심사 초빙을 실시한 이래 직원들의 적극성이 매우 높다는 것을 반영한다. 지난 한 해 동안 논문을 제출한 기술자 비율이 증가하여 업계 핵심 저널에 기고한 사람이 20 명이 넘는다. 특허 출원 분야에서도 직원들도 인센티브를 받는다. 작년에 화풍목업은 국가기술발명상 2 등상을 받았다.

풍위걸의 관점에서 전문 기술자의 직업계획과 R&D 열정은 기업의 R&D 실력과 제품 경쟁력에 직접적인 영향을 미칠 것으로 보인다. 기술자의 직함 평가와 직업 승진의 유기적 결합이면 특허와 과학연구 항목의 신고를 직접 이끌 수 있다. 직함을 임금, 복지, 직무 승진 등과 연결시키면 인재에 대한 흡인력도 높아진다.

"관련 리더십과 부서가 기업에 깊이 파고들어 독립적인 직함 심사 메커니즘을 세워 인재를 유치하고 유지하는 데 더욱 박차를 가할 수 있는 방법을 강구해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)." 화풍목업 회장 김위동이 말했다. 현재 화풍목업 R&D 팀은 400 여 명 중 박사 14, 석사 100 여 명이다. 그룹 연구 개발 센터의 과학 연구 강도가 지속적으로 향상되고 있습니다.

미아오 룽 (Miao Rong) 의 관점에서 민간 기업 타이틀 승진은 기업과 개인 수준에 긍정적 인 영향을 미칠뿐만 아니라 그는 민영기업에는 실적이 뛰어난 고급 인재가 많았지만 과거에는 직함 채널 부진 등으로 여러 플랫폼에서 가로로 교류할 때 많은 기회를 놓칠 수 있다고 말했다. 이제 점차 과거의 한계를 깨고, 제도적 안배상의 불평등에서 벗어나, 전체 인재 체계의 소통에 유리하고, 국가 인재팀의 성장에 유리하며, 과학기술문화의 발전에 유리하다.