브랜드는 유비쿼터스 허술한 수법에서 기업의 경쟁 무기로 발전하여 기업 발전과 고객 관계 관리의 밀접한 관계를 증명했다. 다음은 내가 당신을 위해 기업 브랜드의 분류를 정리한 것입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

1, 기업가 브랜드

기업가는 한 기업의 정신 지도자이며, 그의 언행은 한 기업의 기질과 추구를 대표한다. 어느 정도 기업가는 기업의 주목의 필치로 기업의 브랜드 대변인으로 활동하고 있다. 산업기업에게 한 기업가를 아는 것이 한 제품을 이해하는 것보다 더 직관적이고 생동감 있고 재미있다. 한 책임자에게 관심이 있다면 제품과 기업에 대해 더 잘 아는 것에 대한 선호도가 있을 것이다. 기업가 브랜드는 공업 기업의 최고의 이미지 대변인, 전공, 자유라고 할 수 있다.

반케, 원대한 중앙에어컨, 레노버의 류전지, 삼일중공업의 방향, 극동케이블, 화웨이의 임임 등 기업가들은 모두 자신의 브랜드 이미지를 세웠다. 고객, 산업, 정부 기관에 있어서 각각은 금자간판이며, 그들의 우수한 경영 실적, 관리 지혜, 인격 매력은 기업에서 얻을 수 없는 정신적 부와 브랜드 가치이다. 그러나 모든 기업가가 자기 기업의 이미지 대변인이 될 수 있는 것은 아니라는 점에 유의해야 한다. 기업가 브랜드는 강한 개인적 색채를 띠고 있지만, 기업의 경영 사명에 복종하고, 자신의 외투를 벗고, 기업이 그를 위해 맞춘 옷을 입는 것이 최선의 선택이다. 창업 브랜드도 비용 위험이 있다. 기업가 자체에 문제가 있다면, 송 회장을 훈련시키는 것과 같이 기업에 큰 피해를 줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업인, 기업인, 기업인, 기업인, 기업인) 그가 사고를 당하기 전에, 그는 흰 양복과 수염을 기르고 있는 이미지를 몇 년 연속 CCTV 춘완 촬영에 등장해 삼목 훈련에 충분한 인기를 얻었다. 그러나 정도' 소호' 에서 소호를 물리쳤는데, 바로 삼목 합숙훈련을 위험한 지경으로 몰아넣은 것이다.

2. 제품 브랜드

많은 기업들이 이미 제품에 대한 흥미를 잃기 시작했다. 당연히 이 제품의 동질화 시대에는 이미 정해진 마케팅 목표가 교묘한 브랜드 마케팅을 통해서만 실현될 수 있다고 생각하는데, 제품을 경시하는 강한 마케팅 관념이 상업계에 만연해 있다. 확실히, 많은 제품들이 대동소이하지만, 이것은 기업에게 하늘이 준 좋은 기회이다. 기술과 공예에서 개선하거나 혁신하기만 하면 경쟁사보다 훨씬 더 눈에 띄는 제품을 내놓을 수 있을까? 인기 제품? 。 우세한 제품은 고객에게 탁월한 사용가치, 즐거운 체험, 안심할 수 있는 애프터서비스를 제공할 수 있으며, 그 자체가 우수한 마케팅 전달체이다. 기술, 산업 디자인 등 수단도 중국에서 일어나기 시작했다. 정교한 산업 디자인은 아름다운 외관뿐만 아니라 기술, 디자인, 신소재, 제조 공정의 완벽한 조화를 가져다줍니다. 카터빌러만큼 큰 굴착기를 가지고 있다면, 감각적으로 많은 고객들의 사랑을 받을 수 있고, 다른 제품들에 비해 부족하고 높이 올라갈 수 있다고 상상해 보십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

모든 마케팅 방식과 전략 관리는 반드시 고품질의 제품에 뿌리를 두어야 한다. 싼 가격만 있고, 품질이 나쁘지 않습니다. 어떤 가격 대비 성능이든 믿을 수 있는 품질에 기반을 두어야 합니다. 좋은 제품이 말을 할 줄 안다. 이런 제품 중심의 이념은 시대에 뒤떨어지지 않았다. 많은 기획자들은 조금만 연구하면 제품의 성능과 기술적 특징을 파악한 다음 제품 이외의 마케팅과 보급에 대부분의 에너지를 쏟는다. 이런 제품 기술을 무시하는 순수한 계획은 점차 공업기업의 일부 관리자에게 확산되고 있다. 기술은 마케팅보다 못하며 기업이 기술 혁신과 품질 향상을 무시하는 핑계가 되기 시작했다.

3. 기업 브랜드

제품 브랜드의 물화에 비해 기업 브랜드는 경영 이념, 가치, 기업 문화 등 추상적인 개념으로 구성되어 있어 적용 범위와 침투력이 더 크다. 기업 브랜드는 강력한 제품 브랜드를 기반으로 하거나 제품 브랜드 없이 별도로 만들 수 있습니다. 핵심 변수는 제품 라인이 넓거나 좁은지 여부입니다. 제품 라인 폭이 큰 기업은 기업 브랜드에 더 적합하고, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 물론 예외도 있다. 인수 관리에 능숙한 자본 기반 운영 회사는 시장 경쟁의 유연성과 기업 운영의 안정성을 유지하기 위해 제품 브랜드와 기업 브랜드의 혼합 운영 모델을 선호합니다.

예돈명은 산업기업에게 가장 대표적인 기업 브랜드는 관리 모델 수출브랜드, 공익브랜드, 민족감정브랜드, 국가브랜드라는 네 가지가 있다고 보고 있다. 가장 유명한 관리 모델은 당시 모토로라를 만들어 전자와 같은 산업의 품질 향상을 촉진했고 후임자인 제너럴 일렉트릭 (General Electric) 은 더욱 극치를 발휘했다. 예를 들면? 샤이프 XX 관까지 달려요? 공익 브랜드의 상징이다. 9 년 전, 나는 북경대학교 때 곳곳에서 그를 볼 수 있었다. 명교 사제의 머리를 차지하는 이런 이식식 기업 브랜드는 때때로 한 사람의 일생에 영향을 미칠 수 있다. 민족 감정 브랜드, 제 1 창홍? 민족 브랜드의 깃발을 메고 있습니까? 지금 서공 기계도 있어요? 중국 제조업의 중추를 펴고 있습니까? 구호, 국산품은 자강해야 하고, 국민의 자존감은 밑바닥이다. 민족 브랜드는 일반적으로 다국적 기업이 부담한다. 하지만 현재 국내 500 대 기업의 대부분은 독점으로 시작해 품질보다 규모가 커서 대중을 납득하기 어렵다.

4. 업계 브랜드

모든 공업 기업은 공통된 이상을 가지고 있다: 자신의 업종에서 중요한 지위를 얻는다. 그래야만 기업들이 상류 파트너, 업계 전문가, 업계 권위 전문가, 정책 지원의 구심력을 끌어들일 수 있고, 자신의 경영 자원도 여러 배로 확대할 수 있다. 업계의 벤치마킹 브랜드는 업계 기업의 연구 대상일 뿐만 아니라, 그 가상의 적이거나 상대를 따라잡는 것이다. 그들의 일거수일투족이 모두 백주 대낮에 있기 때문에 업계 벤치마킹 브랜드의 전략 제정은 반드시 치밀해야 하며 상당한 은폐성이 필요하다.

우수한 공업기업은 업계 지위의 선두주자가 되는 동시에 업계 표준의 선구자, 기술 혁신, 범주 혁신, 업무 혁신의 선두주자가 되어야 하며, 업계 전체의 사회적 영향력 확대에 큰 추진력을 제공해야 한다. 업종에서 취하여 업종에 바친 것이야말로 업계 브랜드의 좋은 귀착점이다.

5. 소셜 브랜드

사회 브랜드는 두 가지 차원에서 볼 수 있다. 한 차원은 한 도시, 한 주, 한 나라에서 전 세계에 이르는 지역 범위이다. 또 다른 차원은 직접적인 관계와 협력의 기관에서 대중에게 이르는 인간의 범주이다. 공업기업의 제품은 대중에게 잘 알려져 있지 않지만, 그 경영 영향력도 사회 구석구석까지 닿는다. 기술 R&D 실력이 풍부한 혁신형 공업기업은 상장의 주력군으로, 그 기술 이념은 이미 많은 금융기관, 투자자 등 큰 그룹에 의해 이해되고 받아들여졌다.

그리고 사회 브랜드의 형성은 대형 공업기업의 특허가 되어서는 안 된다. 신소재, 신에너지로 대표되는 공업기업은 현재 경제 발전의 중요한 산업 기초이며, 사회의 더 많은 관심을 받을 만하다. 그리고 정태, LG, 필립스, 지멘스 등 B2B, B2C 를 가로지르는 공업업체들은 B2C 마케팅에 큰 브랜드 전파력을 가지고 있어 일반 상업광고보다 훨씬 효과적이다.

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