사람들은 우리가 항상 사람이 틀렸다고 말하고, 뜻도 말하기 어렵지만, 사람은 정말 측정하기 어렵지만, 사람은 온도가 있고, 심지어 과학자들이' 심자감지' 를 제기하기도 한다고 생각한다. 사람들 사이의 이런 관계는 미묘하다고 한다. 어떤 사람은 다른 사람과 관계가 있기 때문이다. 예를 들어, 우리가 가장 잘 아는 것. 예를 들어, 낯선 집단에서는 자연스럽게 불편함을 느낄 수 있습니다. 이럴 때, 아는 사람이 있다면, 적어도 한 사람에 대해 잘 알고 있다면, 그와 함께 있는 것이 더 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 아는 사람, 아는 사람, 아는 사람, 아는 사람, 아는 사람) 이것은 실제로 사람들 사이의 의사 소통입니다. 당신이 바꾸고 싶다면 우리는 직장에 있다. 만약 당신이 지도자라면, 중급 관리직에 공석이 있습니다. 만약 네가 강력한 중층 간부를 발탁하고 싶다면, 나는 너에게 네다섯 가지 건의만 줄 것이다. 너는 한 사람의 부서에 대해 잘 알고 있고, 어떤 사람들은 잘 모른다.
이것이 바로 사람의 역할이다. 그럼, 오늘 이 주제에 대해 이야기하는 주제는 무엇입니까? 사실 관계가 있고, 게다가 이 관계는 여전히 매우 크다. 예를 들어, 당신의 첫인상은 무엇입니까? 나쁜 말투와 표현, 석방할 수 없는 행동 등. 다시 말해, 많은 사람들이 성실한 사람의 이름이라는 것은 자기표현과 자기표현이 부족하기 때문이며, 바로 자기표현과 자기전시의 기회가 부족하기 때문이다. 아니면 내면이 표현과 표현을 싫어하기 때문에 최종 결과는 무엇입니까? 최종 결과는 일이 바쁘지만 관리자는 상관하지 않는다. 남편은 실천에서 일하지만 중용을 받지 못한다. 누구야? 예, 사람은 조심해야 합니다. 친구보다 낫습니다. 결국 사람은 감정이 있는 동물이다. 다양한 규칙과 절차가 있지만 규칙도 사람이다. 규칙을 집행하는 것도 구체적인 개인, 구체적인 개인, 그리고 사람 간의 소통이 관건이다. 따라서, 이 직접적인 결과는 정직한 사람들이 정말 많은 방법이 없다는 것입니다, 자연은 재사용 되지 않습니다, 왜냐하면:
너는 더 많은 것을 가지고 있고, 너는 더 많은 것을 가지고 있지만, 네가 다른 사람의 마음속에 들어가지 않았기 때문에, 너는 항상 열심히 노력한다. 애석하게도 직장에서 정말 바람을 쐬는 사람은 모두 일을 만질 수 있고, 지도 동료들의 관계는 모두 좋다. 특히 지도자 간의 관계가 더 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일에 있어서는 상하가 있고, 사적으로는 친구 등이다. 이게 바로 사람이 부족한 거 아닌가요? 이것이 바로 성실한 사람이 중용하지 않는 중요한 원인이다. 그러므로 곤경에서 벗어나려면 반드시 자기표현과 자기표현의 진급을 중시해야 한다. 이런 능력을 통해 우리는 진정으로 다른 사람의 내면에 들어갈 수 있고, 다른 사람에게만 들어갈 수 있다.