사업 단위 관리직은 10 급, 10 급은 사무원, 9 급은 사무원, 7 급 8 급은 정청, 부청, 5 급 6 급은 부청, 3 급 4 급은 정청, 부청, 1 급 2 급은 정청, 부청으로 나뉜다. 전문기술직은 13 등급으로 나뉜다. 여기서 13 급 전문지식은 장교급, 1 1 등급 12 급은 초급 직함이다

우리는 사업 단위의 관리직이 행정 단위의 공무원과 마찬가지로 모두 직무와 직급이 있다는 것을 알 수 있으며, 당신의 대우는 위로 올라가야만 높아질 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 사업 단위 전문 기술직은 주로 관련 기술 분야에 종사하며, 주로 업계 직함을 평가함으로써 대우를 높이는 것이 전문기술직과 관리직의 본질적 차이다.

사업 단위, 특히 전문 기술이 비교적 강한 사업 단위는 많은 중급 직함을 가지고 있어 대부분의 인원의 요구를 충족시킬 수 있다. 사업단위 관리직의 지도직은 손꼽힐 정도로 많은 관리직 인원이 9 급 흑이다. 그래서 국가는 사업 단위에서 병렬 관리직을 실시할 계획이지만, 시간은 미정이다.

사업 단위 관리직과 전문기술직의 가장 큰 차이점은 승진 방식의 차이다. 사업 단위 전문기술직은 낮음에서 높음까지 총 13 개, 그 중 전문기술직은 13 개, 전문직은 12 개, 전문직은 7 개입니다. 관리직은 낮음부터 높음까지 10 개, 관리직 10 개, 관리직 9 개, 관리직 8 개, 관리직 7 개.

전문기술직은 직함을 채용하여 승진해야 한다. 처음 입사했을 때 직함이 없어서 보통 13 등급으로 정해졌다. 보조직 자격증 시험에 합격하면 12 급 직위를 임용할 수 있고, 이후 중급 직함인 10 급 직위를 임용할 수 있으며, 2 차 고위직인 7 급 직위를 임용할 수 있다.

관리직 승진은 공무원과 마찬가지로 추천, 시찰, 공시, 임명 등 인적자원부의 임명을 거쳐야 한다. 해당 사무원 9 명, 해당 부과급 8 개, 해당 과급 7 개, 해당 부과급 6 개를 관리합니다. 각 등급의 승진은 상급 직위에서 일정한 연한을 가져야 한다.

전문기술직은 높은 직함을 받은 후 임금을 많이 벌 수 있으며, 정치적 대우에서 직함이 낮은 사람과 같다. 관리직은 지도직과 맞먹는다. 현급 이하 사업단위 관리 7 급 직위는 단위 책임자가 되고 싶다. 관리 5 급은 정처급 지도직과 맞먹는다. 시청 직속 사업단위 1 인자일 수도 있고, 성직기관 산하 사업단위 주임과원 직일 수도 있다.

승진 방식을 제외하고 임금 구성은 기본적으로 직업 보상, 급여 등급 급여, 기본 성과 보상, 인센티브 성과 보상 등 큰 차이가 없다. 또한 두 위치를 서로 변환할 수 있습니다. 직함 자격을 취득하면 해당 직함을 임용할 수 있고, 같은 기술자도 직함을 포기하고 관리직에 오를 수 있다.

요컨대, 사업 단위 관리직과 기술직의 가장 큰 차이점은 승진 방식의 차이다. 직할성 선발에 관심을 가지신 것을 환영합니다. 문제가 있으면 언제든지 당신과 교류할 수 있습니다. 기관 개혁 이후 사업 단위 채용이 다시 시작됐다. 사업 단위 업무에 관심이 있는 사람들에게는 사업 단위의 직업 설정을 이해하는 것이 중요하다.

사업 단위는 세 가지 종류의 직위, 관리직, 전문기술직, 물류직으로 나뉜다. 일반적으로, 사업 단위 모집자는 백오피스에 채용되지 않기 때문에, 우리는 관리직과 전문기술직의 차이만 비교한다.

관리직은 10 등급으로 나뉜다. 1 급에서 10 급은 각각 부장급 정규직, 부장급 부직, 부서 정규직, 부서 정규직, 부서 부직, 부서 정규직, 부서 부직, 부서 부직, 부서 부직, 과원에 해당한다. 사업 단위에 합격한 후 수습기간은 10 급 관리직으로, 본과 졸업생은 9 급 관리직으로, 대학원생은 8 급 관리직으로 정할 수 있다.

관리직의 승진은 주로 승진에 달려 있으며, 각 직장의 최고급은 직장의 행정등급과 직결된다. 현재 기층 대부분의 사업 단위는 과급 단위로 가장 높은 7 개 관리직, 8 개 관리직은 이미 지도직이다. 이 때문에 단위 직수 제한으로 인해 많은 곳의 사람들이 오랫동안 9 개 관리직, 심지어 10 개 관리직에 처해 있어 승진할 수 없다. 그래서 대부분의 기층 기관들은 인재를 유지하기가 어렵다.

그러나 관리직의 경우 좋은 소식은 2065438+2008 년 7 월 중앙에서' 현 이하 사업단위에서 관리직 승진 제도 시범 실시에 대한 의견' 을 통과시켰기 때문에 앞으로 사업단위 관리직은 공무원과 같은 직급 병행제도를 실시할 수 있다는 것이다.

전문기술직은 13 개 등급으로 나뉘는데, 그 중 1 급에서 7 급은 고급직에 해당하고, 8 급에서 10 급은 중급직에 해당하며, 11 급에서 13 급은 초급직에 해당한다. 사업단위에 합격한 후 수습기간은 전문기술직 13 급으로 학부 이상 학력을 졸업할 때 전문기술직 12 급으로 등재될 수 있다.

전문기술직의 승진은 주로 직함 평가를 통해 중급직함을 획득한 직원으로, 직장에 중급직의 수가 있고 기꺼이 채용할 경우 중급직의 임금을 받을 수 있다. 기층 사업 단위 중 고위직 비율은 상대적으로 낮기 때문에 중급 이상 일자리가 상대적으로 희소하다.

그리고 직함 채용이라면 기본적으로 종신제이며 고위직의 수는 모두 점유하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 직함, 직함, 직함, 직함, 직함, 직함) 나머지는 이 사람들이 은퇴해야만 채용될 수 있기를 바랄 뿐이다.

이상은 관리직과 전문기술직의 기본 상황이며, 두 가지의 차이점은 주로 다음과 같습니다. 첫째, 전문기술직 승진은 관리직보다 쉽다. 관리직 8 급은 지도직에 속하며, 한 과급 단위는 그리 많지 않을 것이다. 10 급 이상의 전문기술직 수는 주로 단위 전문기술직 수에 달려 있다. 예를 들어, 전문기술직 20 개, 1:3:6 비율, 중급직 8 개. 직장에 중급 고위직이 있는 한, 대부분의 지도자는 채용을 원하지만, 관리직에 직위가 있다 해도 승진은 승진에 해당하기 때문에 채용할 수 있는 능력이 필요하다.

둘째, 동급 전문 기술직의 임금이 더 높을 것이다. 예를 들어 관리직 7 급 (정과급) 임금은 전문기술직 8 급 (중급직 최고급) 보다 못하다.

셋째, 전문기술직은 월급만 있고 정치적 대우는 없다. 한 과급 단위에서 관리직 8 급은 단위 부직으로 지도자에 속하며 일정한 권리가 있다. 전문직이 전공 7 급으로 초빙되더라도 임금은 부과급 지도자에 해당하지만 실제로는 직장의 일반 직원이다.

사업 단위 관리직과 기술직 소개.

우선 전체 사업 단위의 직무 구성에서 관리직, 기술직, 노동자직으로 나뉜다. 관리직과 기술직은 간부직에 속하며, 일정한 조건 하에서는 서로 전근을 할 수 있고, 물류직은 노동자직에 속하며, 일반적으로 관리직과 기술직으로 전근할 수 없다. 현재 각지에서 관리직과 전문기술직을 많이 모집하고 있으며, 사업 단위 백오피스는 거의 모집하지 않는다. 그 이유는 개혁 기간 동안 관리직과 전문기술직이 사업 단위의 지속적인 개혁으로 계속 존재할 것이며, 백오피스에 대해 자연 반제 방식 (사업 단위 직원 퇴직, 편성 감소) 을 채택할 것이기 때문이다.

둘째, 사업 단위 관리직과 전문기술직의 차이점을 간단히 소개한다.

사업 단위 관리직은 종합관리사무소가 업무에 설치한 직위를 가리키며, 지도직으로 공무원직과 명확한 대응 관계를 맺고 있다. (관리 9 급 = 과원, 관리 8 급 = 부과, 관리 7 급 = 정과, 관리 6 급 = 부과, 관리 5 급 = 사무실, 관리 4 당신이 사업 단위의 관리직을 선택하기만 하면, 당신은 항상 9 급을 관리하는 과원이거나 8 급 이상의 지도 간부를 관리한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다른 경우는 없지만 관리직과 공무원의 해당 직위가 특히 명확하기 때문에, 일정 조건 하에서는 사업단위 관리직 지도자가 기관지도자와 서로 임직할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리명언) 이런 상황은 일반적으로 처급 이하에서는 드물지만, 처급 이상, 이때 사업 단위 간부들은 관리직에서 화해한다.

사업 단위 기술직은 사업 단위 업무요구에 따라 서비스 사업 단위 기술 요구를 위해 설치된 직위를 말한다. 기술직은 비관리급 직위에 속하며 5 단계 13 단계로 나뉘어 메타 (13), 초급 (1 10,1을 포함한다. 이것은 관리직만큼 명확하지 않다. 기술직 인원은 기술간부에 속하며, 일반적으로 지도 간부로 옮기기 어렵고, 사업 단위 기술직 승진은 당신의 개인 전공과 밀접한 관련이 있습니다. 전공하면 곧 부고위직에 도달할 수 있다. 만약

마지막으로, 임금 수입 방면에서, 사업 단위 기술직의 임금은 상대적으로 관리직보다 높다. 예를 들어 모두 중급 일자리, 전문기술직 중급 10 급 일자리 임금 기준은 1390 원, 관리직 8 급 일자리 임금 기준은 1320 원, 관리직 승진은 상당히 느리다. 심지어 많은 기층 사업 단위의 관리직도 은퇴할 때까지 반드시 관리 8 급이나 7 급으로 승진할 수 있는 것은 아니다. 전문 기술직의 경우, 전공이 그다지 구렁텅이가 아닌 한, 보통 은퇴할 때 발탁한다.

2006 년에 사업 단위는 정식으로 직무 관리를 실시하기 시작했다. 사업 단위 직위 설정 관리 방법에 따라 사업 단위는 관리류, 전문기술류, 근공류 3 개 직위로 나뉜다. 관리와 기술직은 간부 직위에 속하고, 후방 직위는 노동자 신분에 속한다. 현재는 주로 퇴역 병사 배치를 위한 것으로, 일자리 비율이 하락하고 있어 당분간 논의하지 않는다. 우리는 관리직과 기술직의 차이를 중점적으로 비교해 보자.

관리직과 사업단위 관리직의 관리 방식에 대해서는 행정기관을 참조하여 직원제 관리를 실시하고, 큰 것부터 작은 것까지 10 급으로 나누어 각각 본청, 부청, 본청, 부청, 본청, 부청, 부청, 본청, 부청, 부청, 부청, 부청, 부청, 과원에 대응한다.

관리직은 지도직으로, 사업단위 일자리가 적고 경쟁이 치열하다. 그래서 전반적으로 승진 경로가 상대적으로 제한적이어서 행정기관 승진이 어려워요. 이 문제는 시급 이상 기관 플랫폼이 비교적 높기 때문에 분명하지 않다. 현 1 급, 제한된 단위 1 급, 일반적으로 7 급 관리, 즉 정과급 봉쇄. 많은 사람들이 평생 9 급, 심지어 10 급 관리를 한다. 관리직의 등급은 대우와 연계되어 있다. 급급에 올라가지 않으면 임금도 올라갈 수 없다. 그래서 현향사업단위는 인재를 유지하기가 매우 어렵다.

이에 따라 공무원이 평행직급을 실시한 후, 공공기관 관리직 개혁과 평행직급 제복 실시를 요구하는 사회의 목소리가 커지고 있다.

관리직의 행정관리 모델과는 달리 전문기술직은 직함 노선으로 초급, 중급, 차급, 일반 고급 4 등급으로 총 13 등급으로 나뉜다. 여기서 1 1 ~ 13 급은 초급, 8 ~ 10 급은 중급, 5 ~ 7 급은 부열대 고압,/KLOC 에 해당합니다

전문기술직은 직함 심사 초빙 제도를 실시한다. 대우를 누리려면 반드시 심사를 거쳐 채용해야 한다. 그렇지 않으면 직함을 얻지 못하는 것도 공짜다. 원래 임직자가 자리를 옮기거나 퇴직하여 자리를 비운 후에야 상응하는 직급 대우를 받을 수 있다.

두 관리직과 전문기술직의 차이와 연계는 다르다. 둘 사이에는 큰 차이가 있다. 구체적으로 두 가지가 있습니다.

첫째, 정치적 지위가 다르다. 관리직은 지도직에 속하며, 직무를 맡고, 행정자원을 장악할 권리가 있으며, 부서에서 일정한 발언권, 관리인이 있다. 그러나 기술직은 대우가 더 많고, 아무리 높은 직함도 일반인이며, 다른 사람이 관리한다.

두 번째는 승진 공간이 다르고 관리직은 일자리 수에 의해 제한된다는 것이다. 앞서 말했듯이, 보급이 비교적 어렵다. 하지만 상대적으로 직함과 대량의 일자리를 얻기가 쉬워 비교적 승진하기 쉽다. 예를 들어 현내의 사업 단위, 관리직 승진 8 급 (부과), 조직부에 속하는 관리 대상은 반드시 현위 상임위원회를 거쳐야 하는데, 난이도가 상당히 크다. 그리고 직함 노선을 가면 중급 시험을 보는 것도 어렵지 않다. 기회가 있으면 채용할 수 있고, 상응하는 대우를 받을 수 있다.

관리직과 기술직은 서로 조제할 수 있다. 예를 들어, 기술 수준이 10 이면 관리 수준 8 로 전환할 수 있습니다. 만약 당신이 2 년의 기술 수준을 가지고 있다면, 경쟁관리 7 급도 할 수 있다. 관리직은 해당 직함을 받기만 하면 경매를 통해 해당 기술직으로 이동할 수 있다.

그러나 전문기술직의 임금은 일반적으로 동급 관리직보다 높기 때문에 10 과 같이 관리 8 급보다 높고, 관리 7 급보다 약간 낮으며, 관리 8 급 (최고 중급 직함) 임금은 관리 7 급보다 높다. 또한 관리직 승진이 어렵다. 현실적으로는 전문기술직이 관리직으로 전출되기를 원하는 경우는 드물지만, 많은 관리직은 어쩔 수 없이 전문기술직으로 전출해야 한다.

일반적으로 관리직과 전문기술직은 각각 특징이 있고, 각각 장단점이 있으니, 어느 쪽이 유리한지 말할 수 없다. 어떻게 선택할지는 자신의 상황에 달려 있다. 일정한 능력과 배경이 있다면 관리직을 고려해 볼 수 있다. 대신, 일반적으로 기술 게시물을 선택하는 것이 좋습니다.

나는 영남동도야, 내가 대답할게!

사업 단위의 관리직과 기술직의 차이점은 무엇입니까? 일 때문에, 나는 사업 단위의 상황에 대해 비교적 익숙하다. 사업 단위 인원의 범주는 관리류 직위, 전문기술류 직위, 근정류 직위로 나눌 수 있으며, 각 직종마다 고유한 특징이 있다.

관리직과 전문기술직은 여전히 큰 차이가 있어 입사 문턱, 승진, 업무 내용 등에서 어느 정도 차이가 있다. 오늘 우리 함께 이 주제에 대해 이야기합시다!

우선, 당신과 소통하는 첫 번째 측면은 다르다. 지원사업단위 관리직과 기술직의 문턱은 다르다. 기술직은 학력과 전공에 대한 요구가 높다.

사업편 중 관리직에 응시하려면 많은 관리직, 전문대 이상 학력 모두 응시할 수 있고, 전공에 대한 제한도 엄격하지 않아 대부분의 전공이 자신에게 적합한 일자리를 찾을 수 있다.

하지만 사업편 전문직에 응시하려면 학력과 전공에 대해 매우 엄격한 제한이 있다. 어떤 전문직은 본과 이상 학력을 요구하고, 어떤 전문직은 석사 이상 학력을 요구한다. 대도시의 좋은 직장에서 일하면 학력에 대한 요구는 박사 학력일 수 있다.

나는 병원에서 일하는 의사들을 안다. 그들은 사업 부문의 전문 기술직에 속한다. 그들이 사업 부문의 전문 기술직에 진출하는 최소 조건은 학부 학력이다. 이것은 여전히 현급 인민병원에서 일한다. 그들이 선진국 병원에서 일한다면 박사 이상의 학력이 필요하다. 그렇지 않으면 너는 이런 기회가 전혀 없을 것이다.

다음으로 제가 여러분과 공유하고자 하는 두 번째 측면은 다릅니다. 즉, 이 두 직업이 합격한 후 승진 방식이 다르다는 것입니다. 완전히 다른 두 시스템에 속하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

만약 당신이 사업관리직에서 일한다면, 직위의 승진은 관리급에서 관리급까지 관리급이다. 관리 10 급은 새로 결정된 전문과생 등급에 속한다. 학부라면, 초기 수준은 9 급이다.

사실, 당신이 사업 관리직에서 일한다면, 더 높은 관리급으로 승진하는 것은 매우 어려운 일입니다. 왜냐하면 당신은 단위 편성에 의해 제한되기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사업명언) 상응하는 편성이 없다면, 너는 전혀 더 높은 관리 수준으로 승진할 기회가 없다.

기술직에 합격하면 기술직에서의 승진은 기술등급 13 부터 기술등급 1 까지 초급, 중급, 고급직으로 나뉜다. 해당 직함을 얻어야 해당 등급을 승진할 수 있다.

기술직의 승진은 편성에 제한이 없지만, 또 다른 조건의 제약을 받을 수 있다. 즉, 당신의 업무 실적이 어떠한지, 발표된 문장, 과학연구나 기타 방면에 어떤 성적이 있는지, 상대적으로 좀 더 구체적이다.

예를 들어, 병원에서 일하는 몇몇 친구들은 병원에서 일하면서 모두 더 높은 직함을 승진시키고 싶어 하기 때문에 해당 시험에 합격하고 일부 저널에 일정한 문장 발표를 해야 더 높은 직함을 승진시킬 수 있는 기회를 얻을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마)

다음으로 여러분과 나누고자 하는 세 번째 측면은 양자의 대우에 일정한 차이가 있다는 것입니다. 전세기 직위의 대우는 일반적으로 관리직보다 낫습니다.

사업 관리직은 행정 단위에서 일한다. 일반적으로 임금 대우는 현지 경제 발전 수준과 밀접한 관련이 있어 현지 공무원보다 약간 낮을 수 있으며, 대부분의 지역에서는 이런 상황이다.

예를 들어, 제가 있는 지역에서, 만약 당신이 사업 관리직에서 근무하고 있다면, 해당 직위에 갓 합격한 졸업생으로서, 당신이 매달 받는 월급은 약 2300 ~ 2500 원, 연말의 성과는 8000 원에서 1000 원, 관리직의 1 년 총수입입니다.

일반적으로 전문직은 모두 병원, 학교 등에 있다. 전공과 학력에 대한 요구가 높기 때문이다. 고위층 인재를 이런 곳에서 일하도록 끌어들이려면, 그들의 승진 경로에 맞는 방법을 설계해야 한다.

일반적으로 기술직에서 일하는 직원의 임금은 동급 관리직보다 훨씬 높다. 예를 들어, 제가 있는 지역에서, 당신이 병원에서 기술직에 종사하고 있다면, 방금 해당 직무에 합격한 졸업생으로서 월급은 3000 ~ 4000 원 이상입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 동시에 단위 경영 상황에 따라 연말에는 비교적 좋은 기술학교를 보낼 수 있는데, 평균 한 달에 7000 여 개이다.

병원에서 일하는 시간이 길어서 자신의 치료가 향상될 수 있다면, 전문기술직의 임금은 지방 공무원보다 훨씬 높다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

다음으로 여러분과 공유하고자 하는 네 번째 측면은 관리직과 전문기술직의 내용이 다르고 업무지식에 대한 요구도 다르다는 것입니다.

아까의 분석에서, 나는 또한 관리직에서 일한다면, 행정방면의 일만 하면 되고, 구체적인 업무지식에 대한 요구는 높지 않다고 말했다. 예를 들어, 전공이 매우 능숙한 사람이 될 필요는 없으며, 단지 관리 및 조정 능력만 있으면 된다. (존 F. 케네디, 공부명언)

관리직이 학력과 전공에 대한 요구가 높지 않은 이유다. 관리직 자체가 종사하는 업무는 학력과 전공에 대한 요구가 높지 않아 시험에 대한 요구가 낮아졌기 때문이다.

하지만 기술직에 종사한다면 학력과 전공에 대한 요구가 매우 높다. 예를 들어, 당신이 병원의 의사라면, 의사의 직위를 얻으려면 의학과를 졸업해야 하며, 많은 일자리가 학력에 대한 제한이 매우 엄격해야 합니다. 너의 학력이 미달되면 신청할 기회가 없다.

마지막으로, 관리직에 합격하든 기술직에 합격하든, 직무에서 발전하려면 자신의 노력과 땀을 바쳐야 한다는 나의 개인적인 견해를 여러분과 나누고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

자신의 학력이 전문 기술직 시험의 요구 사항을 충족하지 못한다면, 당신은 사업 편성 관리직에만 응시할 수 있습니다. 관리직에 합격한 후, 당신이 노력하여 관리 8 급과 관리 7 급으로 승진할 수 있다면, 당신의 미래 발전 공간은 매우 좋을 것입니다.

관리직의 승진은 편성의 영향을 받지만, 그의 승진에도 좋은 점이 있다. 즉, 너의 직장이 시간이 있으면 승진할 수 있다는 것이다. 동시에, 전문 기술에 대한 요구도 높지 않다. 네가 강력한 관리 및 조정 능력을 가지고 있다면.

기술직에서 일하고 자신의 기술 수준을 높이려면 특정 직함과 일정 수의 논문이 있어야 하며 과학연구나 업무 실적에 대한 요구가 높아야 한다는 것이 분명하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 해당 요구 사항을 충족하는 한 승진할 수 있다.

사업 단위 관리직과 전문기술직의 차이는 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.

1, 직무책임이 다르다. 관리직은 행정기능을 행사하며 정보 제공, 계획, 조정 및 업무 배정을 담당한다. 전문기술직은 구체적 시행을 담당하고, 전문기술 특성과 분업에 따라 본업을 전개하고 관리직에서 맡긴 임무를 완성한다.

2. 다른 표현. 관리직은 주임, 부주임, 국장, 부국장과 같은 행정직으로 나타난다. 전문기술직은 직함 (예: 중급 직함, 고급 직함 등) 에 반영된다.

3. 임금기준이 다릅니다. 관리직은 정처 부과급 등과 같은 행정등급을 설정하였다. , 10 개 직위의 임금 수준에 해당합니다. 전문기술직은 초급, 중급, 고급직함 등 직함 등급으로 13 개 직위 임금등급에 해당한다.

일자리의 급여 수준과 기준으로 볼 때 관리직과 전문직은 똑같지 않고 미묘한 차이가 있다. 예를 들어, 어느 임금이 높은지에 대해 더 많은 논의를 한 사람이 있다. 정과급 직급은 7 등급이고, 부고직직의 직급은 7 ~ 5 등급으로, 1 ~ 2 등급을 분명히 높였으며, 부고직직의 직급은 대부분 부과급에 해당한다.

또 사업단위의 관리직과 기술직은 때때로 한 사람이 병존한다. 만약 누군가가 주임의 부주임을 맡고 있다면, 원장의 부원장은 동시에 부고 또는 완전 고등학교라는 칭호를 가지고 있다. 임금의 경우, 일자리 편성의 제한 범위 내에 있는 한, 이런 상황은 일반적으로 높고 낮다.

2006 년 7 월 인사부는' 사업단위 일자리 설정 관리 시범 방법' 을 발표해 일자리 범주, 직급, 일자리 구조비율, 일자리 설정 절차와 권한, 일자리 채용 등 구체적인 규정을 밝혔다.

사업 단위 관리직, 전문기술직, 서비스직 3 개 업종은 고용기준, 승진 공간, 승진 조건, 임금기준 등에 차이가 있다.

첫째, 직업 설정

1, 사업 단위 관리직 설정

사업단위 일자리 설정 관리 시범 방법' 에 따르면 관리직은 10 등급, 즉 1 부터 10 등급으로 나뉜다. "사업 단위 직무 설정 관리 시범 시행 의견" 에 따르면, 사업 단위 관리 직위의 범위는 1 부터 10 으로 현 성 장관급 직위, 성 장관급 부직, 국급 직위, 국급 부직, 현급 직위, 현급 부직에 해당한다.

2, 공공 기관 전문 기술 직책 설정

"사업 단위 위치 설정 관리 시범 방법 시행 의견" 에 따르면 전문기술직은 고급, 중급, 초급, *** 13 등급으로 나뉜다. 고위직은 고급직과 부고급직으로 나뉜다. 고위직 1, 2, 3, 4 직, 부고위직 5, 6, 7 직. 중급 일자리는 8, 9, 10 자리입니다. 초급 직위는 1 1, 12, 13 세 등급입니다.

둘째, 복지 대우의 차이

성급 사업단위의 경우 5 급 직위 (정처급) 를 관리하는 임금은 2780 원, 전문기술 4 급 직위는 3530 원, 3 급 직위는 4 1 10 원, 2 급 직위는 4650 원. 정처급 직급은 부급 6 급 직위 (27 10 원) 보다 약간 높았고, 단직임금은 부고위직 5 급 직위 (3070 원) 중 290 원보다 낮았다.

이 밖에 관리급 7 급 직위 (정과급) 일자리 임금 2070 원, 전문기술 중급 직함 8 급 일자리 임금 2200 원을 관리한다.

셋째, 승진 공간 차이

성직사업단위에서 전문기술자들이 승진할 수 있는 공간은 여전히 매우 크며, 부고위직을 평가하는 것은 대다수의 대인대 확률의 결과이다. 대부분의 전문기술자들이 부고위직에 성공적으로 임용된다면, 그 임금은 정처급 관리직 수준보다 훨씬 높을 수 있다는 것이다. 과급 사업 단위를 예로 들면, 관리급 7 급 (과급) 은 기본적으로 대부분의 관리직의 천장이며, 전문기술직은 우수하기만 하면 평임할 수 있고, 심지어 고급직까지 할 수 있다.

2065438+2008 년 7 월 6 일, 국가는' 현 이하 사업 단위 임원 등급 승진 제도 시범 사업 실시 의견' 을 발표하고 현 이하 사업 단위 임원 등급 승진 제도를 시범적으로 시행해 기층 사업 단위 임원 경력 발전 공간을 확대할 것을 분명히 제안했다.

사업 단위는 직무와 직급 병렬제도를 실시하여 아직 시범 단계에 있다. 언제 전국적으로 보급될지 모르겠다. 이에 따라 사업단위 직위와 직급이 병행 개혁이 없는 상황에서 전문기술직의 승진 공간과 대우는 관리직보다 우세하다.

2. 관리직 임금은 동등한 학력 전문 기술자보다 약간 낮다. 일반 관리급의 전문기술직 임금은 보조급과 비슷하지만 관리직은 단위 등급에 따라 더 많이 제한된다. 예를 들어, 구위 산하 사업 단위의 일반 등급은 부과급 또는 정주급이며, 일반 관리 8 급 직위는 하나뿐이며, 전문 기술 10 의 임금 수준에 해당한다.

3. 서로 다른 성능 기준. 전문기술직은 최대 100% 성과급을 받을 수 있으며 관리직은 일반적으로 150%- 180% 입니다. 그러나 일부 단위는 냄비이기 때문에 이 우세는 분명하지 않다.

인사부의 규정에 따르면, 사업 단위 직위는 관리직, 전문기술직, 기술직의 세 가지 범주로 나뉜다. 관리직은 리더십 또는 관리 임무를 맡고 있으며, 이 직위의 설정은 본 부서의 운영 효율성, 생산성 및 관리 수준을 높여야 하는 요구를 충족시켜야 합니다. 사회사무관리를 주로 담당하는 사업 단위는 관리직을 주체로 보장해야 하며, 일반적으로 본 단위 직위 총수의 절반 이상을 차지한다. 인사부의 규정에 따르면, 사업 단위 직위는 관리직, 전문기술직, 기술직의 세 가지 범주로 나뉜다. 전문기술직은 전문기술업무에 종사하며, 해당 전문기술 수준과 능력 요구 사항을 갖춘 직위를 말한다. 이 일자리의 설치는 전문기술업무의 규율과 특징에 맞게 사회공익사업을 발전시키고 전문수준을 높여야 한다.

이 문제는 매우 간단하다. 관리직은 관리직에 따라 임용되고, 기술직은 기술직별로 임용된다. 관건은 관리 수준이 낮아 단위와 조직 부서에서 결정할 수 있다는 것이다. 공간이 제한되어 있고, 등급이 제한되어 있고, 임금이 제한되어 있으며, 근속연수가 중요하다. 기술직은 초 중 고급 직함을 평가할 수 있다. 일단 평가하면, 당신이 직장에 채용될 수 있는지 봅시다. 왜냐하면 일자리 수도 비례에 따라 정해져 있기 때문입니다. 직장에 채용될 수 있다면 임금과 연계된다. 고급직명은 행정과 월급보다 수백, 심지어 수천 원 높다.